Финансовый директор / Главный бухгалтер

• Руководство финансово-экономической деятельностью на уровне материнской компании:
- в периметре до 9-ти организаций в разные периоды развития (подряды, НИОКР и т.д.).
• Организация бизнес-процессов, оперативное управление структурными подразделениями:
- финансовая служба и бухгалтерия, а также отделы кадров и охраны труда.
• Определение финансовой политики организации, обеспечение финансовой устойчивости.
• Планирование и бюджетирование, план-факт анализ исполнения бюджетов.
• Разработка стратегий финансирования, оптимальных схем движения финансовых потоков.
• Оперативный мониторинг и анализ ФХД, управление эффективностью предприятия, в т.ч.:
- сокращение расходов, поиск возможностей увеличения прибыли.
• Организация управленческого учета, формирование достоверной финансовой отчетности.
• Организация ведения бухгалтерского и налогового учета, налоговая оптимизация.
• Оценка целесообразности инвестиционных проектов, финансовое обеспечение, контроль.
• Обеспечение платежеспособности и ликвидности, исполнения договорных обязательств.
• Работа с финансовыми организациями, привлечение кредитования и банковских гарантий.
• Формирование налоговой и бухгалтерской отчетности, в т.ч. с учетом ожиданий кредитных организаций.
• Формирование методологии, разработка и внедрение регламентов, автоматизация на базе 1С.

Ключевые результаты:
• Финансово-экономическое обеспечение поэтапного развития бизнеса: рост штата в ~6 раз, рост оборота в 10 раз (со 100 млн. до 1 млрд.).
• Выстроена финансово-правовая структура компании, сформирована финансовая политика
• «С нуля» внедрен управленческий учет, запущена работа с внешним финансированием.
• Выполнен инвестиционный проект по строительству собственного производства в рамках реализации программы импортозамещения.
• «С нуля» организовано участие в тендерах, процесс настроен, регламентирован и передан в оперативное управление.
• Успешные кейсы налоговой оптимизации, в т.ч. с использованием возможностей ОЭЗ.
• Реализован пул проектов по автоматизации, в т.ч. две миграции учета с 1С 7.7 на 1С 8.3 и далее на 1С Комплексная автоматизация 2.4.
• Ни одной выездной проверки ФНС за 7 лет за счет качественно выстроенных процессов и соблюдения требований законодательства.

• Руководство финансово-экономической деятельностью в формате кризис-менеджмента.
• Анализ финансовой политики, разработка и реализация мер по обеспечению финансовой устойчивости.
• Аудит бизнес-процессов, поиск потерь, анализ целесообразности и оптимизация издержек.
• Оперативное управление денежными потоками.
• Организация ведения бухгалтерского и налогового учета и отчетности группы организаций:
- в т.ч. учет ВЭД И валютных операций, подтверждение ставки 0%.
• Формирование бухгалтерской/ финансовой документации для внешних пользователей.

Результаты:
• Обеспечено повышение рентабельности компании, в т.ч. за счет снижения себестоимости.
• «С нуля» организован процесс привлечения кредитования и лизинга.
• «С нуля» поставлен учет импортных операций при ввозе товаров из Респ. Беларусь и ЕС.
• Успешное прохождение внешних, внутренних и камеральных проверок ФНС, аудитов.
• Выполнен перевод учета финансовой и управленческой деятельности с 1С 7.7 на 1С 8.2 и затем на 8.3.

Организация ведения бухгалтерского и налогового учета холдинга в соответствии с РСБУ.
• Подготовка, представление бухгалтерской/ налоговой отчетности, взаимодействие с ФНС.
• Мониторинг и анализ ФХД, контроль и оптимизация операционных расходов по компании.
• Налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация.
• Экспертиза договоров с позиции бухгалтерского учета, финансовых и налоговых рисков.
• Управление командой бухгалтеров: постановка задач и контроль исполнения.

• Участие в организации и контроль ведения бухгалтерского, налогового учета предприятия.
• Организация пообъектного учета, обеспечение своевременного и корректного отражения движения активов, выполнения обязательств, формирования доходов и расходов.
• Контроль над соблюдением порядка оформления первичных документов, в т.ч. КС-2, КС-3.
• Сбор и оптимизация данных для подготовки, сдачи налоговой и бухгалтерской отчетности.
• Замещение главного бухгалтера в период отсутствия, управление командой до 9 человек.
• Автоматизация процессов, перевод учета из 1С 7.7 в 1С 8.1.

• Ведение бухгалтерского и налогового учета, формирование достоверной информации о деятельности компании.
• Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной детальности организации.
• Подготовка данных для внутренних и внешних пользователей бухгалтерской отчётности.
• Организация и контроль движения денежных средств, работа с банками.
• Прогнозирование данных бухгалтерской и налоговой отчетности, учет и анализ затрат и формирование себестоимости.