Заместитель руководителя

Основная обязанность – полная реконструкция нового производства и перенос технологическо-технической составляющей производства в г .Воскресенск. Взаимодействие с Ростехнадзором, Гостехнадзор, Мосэнерго, МОЭСК, Мосводоканал, СЭС, ГИБДД, ГосПожнадзором, Энергонадзор. Благоустройство территории (включая прилегающие территории), озеленение, вывоз мусора.. Организация ремонтных работ, взаимодействие с подрядными организациями.
Отчетность перед собственниками.
Оформление и получение разрешительной документацию от уполномоченных РФ структур на эксплуатацию объектов. Ответственность за разработку, составление и контроль за исполнением графиков ремонтных работ, ППР, ПТО, паспортизацию объектов и т.д.
Материально-техническое снабжение производственных площадок (нерудные и инертные материалы, оборудование и инструмент (сварочное, токарное, электрооборудование и пр)).Работа с ключевыми поставщиками, ведение переговоров на уровне I-лиц предприятий, руководителей МТС компаний (заводы-изготовители). Ведение и контроль процесс закупки МТР.. Контроль своевременного подписания договоров. Оперативный контроль фактического выполнения контрагентами договорных обязательств по поставкам МТР и предоставлению бухгалтерских и перевозочных документов. Оперативное решение спорных вопросов в случае их возникновения. Контроль дебиторской и кредиторской задолженность. Ведение претензионной работы по недопоставке МТР, ее качеству и урегулированию возникающих споров в процессе исполнения договоров.
Управление техническим и производственным персоналом (дисциплинарный контроль, подбор и расстановка кадров, обучение).

РУКОВОДСТВО СЛУЖБАМИ:
• Технический отдел (Начальник технического отдела, ИТР, специалисты)-20 человек;
• Энергослужба (Начальник энергетического отдела, ИТР и специалисты)- 7 человек;
• Транспортный отдел (Гараж): спец.техника, водители ( 10 человек), автопарк легковых автомобилей.
• Служба по ремонту (грузчики, сварщики, слесаря);
• Отдел связи -7 человек.
• Диспетчерская служба-6 человек
• IT-отдел- 3 человека.
• Административно-финансовый отдел.
Координация работы ЧОП ( 5 КПП и охрана завода).
Полное управление производственными бизнес-процессами. Планирование бюджета технических служб. Организация эксплуатации, своевременного ремонта зданий и сооружений, инженерно-технических коммуникаций, в соответствии с техническими условиями. Организация и контроль эксплуатации инженерных коммуникаций (вентиляции и кондиционирования, отопление, водоснабжение, электрические сети, канализация, газовая котельная), лифтового хозяйства. Контроль монтажа, наладки, пуска и приёмки инженерных коммуникаций в эксплуатацию. Подготовка зданий к эксплуатации в зимний период (опрессовка, испытание оборудования). Участие в проектах по энергосбережению, по снижению водопотребления. Благоустройство территории (включая прилегающие территории), озеленение, утилизация мусора, отходов.
Контроль узла учёта энергоносителя и счетчиков электроэнергии, сдача отчётов, проверка выставленных счетов.
Взаимодействовал с Ростехнадзором, Гостехнадзором, Мосэнерго, Энергосбыт, Мосводоканалом, СЭС, ГИБДД, ГосПожнадзором, Энергонадзором. Организация ремонтных работ, взаимодействие с подрядными организациями. Контроль ведения внутреннего и внешнего документооборота. Отчётность перед собственникам. Оформление и получение разрешительной документацию от уполномоченных РФ структур на эксплуатацию объектов, лифтового оборудования и т.д .Отвечал за разработку, составление и контроль за исполнением графиков ремонтных работ, ППР, ПТО, паспортизацию объектов т.д
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ АРЕНДЫ:
Управление делами аренды в полном объеме: работа с арендаторами: поиск и привлечение арендаторов, ведение переговоров с арендаторами, заключение договоров, контроль ведения документации по договорам аренды, коммерческих предложений для арендаторов и иных необходимых документов. Внесение предложений по оптимизации ставок аренды, планирование поступления денежных средств; Работа по протоколам разногласий с арендаторами, претензионная работа с арендаторами, поддержание отношений с арендаторами в процессе арендных отношений;
Контроль обеспечения безопасности на объекте (организация пропускной системы, обеспечение безопасности с использованием систем видео-наблюдения), заключение договоров с ЧОП.
Принимал участие в юридическом сопровождении (земельно-имущественные отношения): Организация оформления‚ переоформления и регистрации правоустанавливающих документов (акты приема-передачи‚ договоры) на объекты недвижимости (нежилые здания‚ помещения‚ сооружения‚ земельные участки).
Достижения: За время работы в данной компании мною предложены были ряд предложений и комплексных мероприятий по экологическо-технической и финансовой оптимизация комплекса работ, проводимых собственными структурами и подрядными организациями по обслуживанию инженерно-технических, энергетических систем предприятия., доходная часть от реализации услуг увеличилась в шесть раз и достигла стабильности при изменении внешних, не зависящих от учредителей и коллектива фирмы обстоятельств, особенно в период резкого экономического спада в 2008 году, что дало с минимальными потерями выйти из кризиса .За этот период не произошло серьёзных технических и техногенных ЧП, аварии и иных сбоев во всем комплексе инженерно-технических систем и оборудования, все нештатные ситуации, которые возникали в процессе деятельности своевременно купировались профессиональным и оперативным вмешательством со стороны руководства и техническим персоналом. Производсвенно-экономическая деятельность фирмы вошла в русло стабильности и наращивания своих возможностей.