Директор по ИТ

220+ сотрудников в прямом подчинении, 15k+ пользователей, бюджет ИТ 1,6 млрд руб., 115+ систем, 150+ серверов.
Разработал стратегию цифровизации с фокусом на ИИ: интеграция предиктивной аналитики в АСУТП для прогнозирования аварий и оптимизации процессов водоснабжения.
Возглавил интеграцию с городскими платформами ДИТ Москвы, включая цифровой двойник объектов с элементами ИИ-аналитики (снижение простоев на 40–50 %).
Запустил ИТ-инфраструктуру нового химического завода «под ключ» (АСУТП + мини-ЦОД) с подготовкой под будущие ML-модели.
Реализовал миграцию с Cisco UCM и Oracle → PostgreSQL — основа для AI-ready данных.
Ликвидировал 85 % критических уязвимостей ИБ (аудит ФСБ), разработал целевую архитектуру по ФСТЭК.
Перестроил процессы (используя BPMN 2.0): просрочка сдачи документации −90 %, новая оргструктура, разгрузка персонала за счёт автоматизации и ИИ-поддержки.
Разработал решение на основе видеоаналитики для оценки эффективности рабочего процесса цеха сборки шкафов АСУТП.