Руководитель службы внутреннего контроля /аудита

- организация бизнес-процессов учета материалов, рабочей силы
- организация временного и материального обеспечения бизнес-процессов
- организация управленческого учета
- руководство проектом

Комплексное управление персоналом (в прямом подчинении 3 отдела, 30 сотрудников);
- Обучение, аттестация персонала, разработка мотивации для сотрудников, написание должностных инструкций;
- Проведение обучения и консультаций сотрудников по своим материалам;
- Подготовка планов проверок, контрольных процедур, бюджета и контроль их выполнения;
- Проведение контрольных процедур для оценки эффективности бизнес-процессов, подразделений, а также выявлению недостатков/нарушений внутренних нормативных документов (ВНД) и нормативных актов;
- Рекомендации подразделениям и руководству по результатам проверок и анализа нарушений;
- Подготовка техзаданий по автоматизации процессов;
- Дизайн (внедрение, поддержание, развитие) системы внутреннего контроля и ее мониторинг (соответствие требованиям законодательства и ВНД);
- Оптимизация ключевых бизнес-процессов;
- Организация документооборота и системы согласования ВНД;
- Коммуникация с надзорными органами письменно и лично;
- Контроль полноты и своевременности выполнения мероприятий по устранению выявленных недостатков;
- Участие в процессе выявления фрод-операций (внутренних и внешних злоупотреблений);
- Организация выполнения требований 242-П и 12-32пз;
- Участие в проведении внутренних расследований;
- Анализ экономической целесообразности отдельных операций/контрактов, сделок подразделений;
- Подготовка отчетов и разработка рекомендаций по итогам проверок и оценки регуляторного (комплаенс) риска;
- Анализ финансового положения клиентов, оценка рисков деятельности клиентов, оценка инвестиционных проектов, анализ бизнес планов, финансовый анализ, due diligence (бизнеса клиентов);
- Взаимодействие с подразделениями управления рисками, комплаенс, безопасности, бухгалтерии и финансов.

Проверка и оценка эффективности системы внутреннего контроля , выполнения решений органов управления Банка;
- Оценка достоверности управленческой и финансовой отчетности;
- Проверка эффективности оценки банковских рисков и процедур управления рисками, установленными внутренними документами и эффективности применения указанных документов;
- Проверка надежности функционирования системы внутреннего контроля за использованием автоматизированных информационных систем;
- Регулярное проведение проверок по всем направлениям деятельности Банка;
- Контроль эффективности принятых мер по результатам проверок и контрольных процедур;
- Независимая оценка состояния и эффективности системы внутреннего контроля организации, управления рисками и корпоративного управления, достоверности отчетности и внутренней документации, соответствия законодательству.