Руководитель проектного офиса

АО "Ионообменные технологии"

Москва

Управление многопрофильными активами

• Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование

• Строительство промышленное

• Строительство энергетическое

Руководитель Управления проектированием \ Главный инженер проектов

Руководитель направления Проектирование \ ГИП
Руководитель Управления проектированием \ Главный инженер проектов
Проект: Реконструкция очистной станции производственных стоков, Ивановская обл., г. Родники
Проект с гос.финансированием по ФЗ-44.
Управление проектными институтами (4 института по направлениям)
Управление проектами, исходя из необходимости поставки проектной и рабочей документации в соответствии с графиками СМР
Выбор исполнителей, оценка квалификации
Подготовка технических заданий
Подготовка договоров с подрядчиками
Оптимизация технических и стоимостных решений - Value engineering
Работа в условиях действующего объекта, полевой инжиниринг, оперативная корректировка технических решений
Проверка и согласование проектной документации, рассмотрение разногласий и обеспечение взаимоприемлемых решений.
Подготовка отчетности о ходе проектирования для акционеров
Подготовка информации для Заказчика по муниципальному контракту (Администрация г.Родники, Зам.Губернатора, курирующий объект)
Контроль исполнения сроков и иных условий договоров.
============
Ключевые результаты:
Получено положительное заключение государственной экспертизы
Получено разрешение на строительство
Обеспечена приемка этапа Проектирования по Муниципальному контракту в рамках ФЗ-44.

независимый консультант

Москва

консультант в сфере управления проектами

Управление проектами, оптимизация структуры проектных офисов, трансформация модели управления проектами;
Оценка эффективности (разработка KPI);
Value engineering(оптимизация стоимости проектов на всех этапах)

СИБУР, Группа компаний (ПАО «КАЗАНЬОРГСИНТЕЗ»)

Москва, www.sibur.ru

Нефть и газ

• Нефтехимия (продвижение, оптовая торговля)

• Нефтепереработка, нефтехимия (производство)

• ГСМ, топливо (розничная торговля)

Руководитель объединенного проектного офиса (ЗГД по строительству)

•              Управление портфелем проектов предприятия (реконструкция производств фенола, поликарбоната, ПНД, этилена и строительство новой установки ПГУ-250)
•              Формирование и управление проектным офисом 48 человек. Подбор персонала
•              Управление проектированием, СМР, МТО, планирование и контроль
•              Разработка стратегии реализации проектов после отказа от контрактов иностранных подрядчиков
•              Подготовка и успешное своевременное завершение работ остановочного ремонта
•              Годовое бизнес-планирование
•              Подготовка к инвестиционному комитету и совету директоров
•              Отчеты топ-менеджменту компании, презентация и защита решений на Совете директоров
==========
Ключевые результаты:
•              Завершила процедуру перехода управления проектами с модели ТАИФ на модель Сибура.
•              Осуществила изменение стратегии реализации проектов в связи с санкциями (срочный вывоз санкционного оборудования и переход на импортозамещение).

 

СИБУР, Группа компаний (ООО «СИБУР»)

Москва, www.sibur.ru

Нефть и газ

• Нефтехимия (продвижение, оптовая торговля)

• Нефтепереработка, нефтехимия (производство)

• ГСМ, топливо (розничная торговля)

Старший менеджер, реализация стратегических инвестиционных проектов

•              Анализ текущей ситуации и схемы реализации инвестиционных проектов
•              Внедрение модели управления проектами на базе стандартов Сибур (проектный офис, управление проектированием, СМР, МТО, планирование и контроль)
•              Оценка графиков реализации и бюджетов проектов с применением подходов Сибур
•              Подбор персонала в проектный офис
•              Изменение стратегии реализации проектов в связи с санкциями
==========
Ключевые результаты:
•              Осуществила интеграцию Казаньоргсинтез (одного из приобретенных в 2021 предприятий ТАИФ) в части инвестиционной деятельности (реализация инвестиционных проектов, стоимость около 36 млрд.руб.). Было — управляется производством, стало — управляется проектным офисом. Достигнута цель — разгрузка производственного персонала от непрофильной активности управления строительством. Трансформация проведена в период санкций и мобилизации. Проекты на этапе завершения сданы в срок, в срок проведены работы, привязанные к остановочным ремонтам.
•              Проанализирован бюджет и сроки реализации проектов. Остановлены проекты, имеющие отрицательный экономический эффект для компании.


 

СИБУР, Группа компаний (ООО «Сибур-Кстово», АО «Сибур-ПЭТФ»)

Москва, www.sibur.ru

Нефть и газ

• Нефтехимия (продвижение, оптовая торговля)

• Нефтепереработка, нефтехимия (производство)

• ГСМ, топливо (розничная торговля)

Руководитель проекта

•              Проработка инвестиционной идеи проекта
•              Конфигурация объекта, работа с голландским инжиниринговым подрядчиком
•              Подготовка материалов и защита проекта на инвестиционном комитете
•              Обоснование финансово-экономической эффективности проекта. Формирование бюджета проекта
•              Формирование команды проекта. Выбор проектировщиков, поставщиков, подрядчиков
•              Оптимизация стоимости проекта (value engineering)
•              Формирование графика проекта. Интеграция и координация действий участников проекта (проектная команда, эксплуатация, лицензиар, проектировщики, подрядчики, поставщики)
•              Организация получения разрешительной документации
•              Организация и контроль ПИР, СМР, МТО
•              ПНР в холостую и под нагрузкой
•              Получение ЗОС и разрешения на ввод
============
Ключевые результаты:
→           12.2017-09.2021 ООО «Сибур-Кстово»: реконструкция системы очистки сточных вод        
Проект сконфигурирован, определен бюджет и сроки реализации, пройден инвестиционный комитет. Проект реализован в установленные сроки и с установленным бюджетом в период пандемии.
→           12.2015-12.2017  АО «Сибур-ПЭТФ»: строительство очистных сооружений                               
Проект завершен в установленные сроки в рамках установленного бюджета. С-ПЭТФ имеет одни из самых сложных стоков в РФ (ХПК свыше 20 000).


 

СИБУР, Группа компаний (ООО «СИБУР»)

Москва, www.sibur.ru

Нефть и газ

• Нефтехимия (продвижение, оптовая торговля)

• Нефтепереработка, нефтехимия (производство)

• ГСМ, топливо (розничная торговля)

Главный специалист по развитию бизнеса, Дирекция пластиков и органического синтеза

•              Участие  в трансформации функции Развития бизнеса Дирекции пластиков и органического синтеза
•              Предпроектная проработка проектов развития Дирекции
•              Сбор и подготовка документов для принятия решений по низко- и средне-бюджетным проектам
•              Взаимодействие с проектными офисами и отделами развития. Помощь проектным офисам в части оптимизации бюджета и графика реализации
•              Контроль проектов со стороны бизнес-заказчика
•              Подготовка презентаций и отчетности
===========
Ключевые результаты:
•              Проведен анализ выделенной части портфеля дирекции на предмет исполнения бюджета, сроков реализации, эффективности проекта (необходимости продолжения реализации с учетом анализа изменений бюджета и сроков), а также анализ команды и формата управления проектами. Разработаны корректирующие мероприятия.

 

ООО «Белл-интегратор»

Москва

Ведущий координатор проектов

•              Аутсорсинг ИТ-сопровождения для Отдела ИБ в Банке «Сосьете Женераль Восток»

УК «ТОПДИРЕКТ»

Москва

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование

• Строительство промышленное

Администратор проектов

•              Участие в управлении проектами. Подготовка отчетов для собственника
•              Участие в разработке новых проектов компании, бизнес-планов, финансовых моделей, обоснований
•              Создание регламентов и процедур по документообороту в холдинге
•              Участие в переговорах с инвесторами. Подготовка презентаций для инвесторов
•              Участие в подготовке бюджетов.  Контроль расходования бюджета
•              Ведение архива договоров, первичной документации и официальной переписки по проектам
•              Организация вступления строительной компании в СРО
=============
Ключевые результаты:
•              Принимала участие в управлении двумя строительными компаниями, входящими в холдинг.

 

БиВи Девелопмент (Baring Vostok Capital Partners)

Москва

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование

• Девелопмент

Администратор проекта (Помощник директора по строительству)

•              Согласование и подготовка к подписанию договоров, находящихся в компетенции департамента
•              Взаимодействие с подрядчиками, УК, Техническими заказчиками и проектировщиками по вопросам согласования договоров и осуществления платежей, выполнения работ
•              Прогнозирование Cashflow по договорам. Контроль расходования бюджета
•              Сбор и подготовка к подписанию документов для осуществления платежей департамента
•              Подготовка административного бюджета департамента и контроль его расходования
•              Перевод текущей переписки с английского языка на русский, и с русского языка на английский
=============
Ключевые результаты:
•              Принимала участие в управлении тремя проектами строительства многофункциональных ТЦ (площадью 100 000 кв.м) с привлечением иностранного инвестиционного капитала и банковского финансирования.


 

Балтийская Строительная Компания

Москва, www.bsk.ru/

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование

• Архитектура, проектирование

Ведущий специалист по внешнеэкономической деятельности

Проработка внешнеэкономических проектов

Officine Meccaniche Giovanni Cerutti

Москва

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие

• Оборудование для пищевой промышленности, упаковки и хранения (продвижение, оптовая торговля)

Помощник руководителя

Организация деятельности, офис менеджер

Государственный университет управления, Москва

Управление бизнесом в строительстве, незаконченное

Московский Государственный Открытый Педагогический институт, Москва

иностранные языки, английский и французский языки

Управление проектами PMI

Корпоративный университет СИБУРа

Строительный контроль

Межрегиональная академия строительного и промышленного комплекса, Строительный контроль

Русский — Родной

Английский — C2 — В совершенстве

Французский — A2 — Элементарный

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

СИБУР

По запросу (по запросу)