Главный экономист

1. Расчет структуры цены оборудования, выполнения ОКР;
2. Оформление расчетно-калькуляционных материалов;
3. Оформление и согласование договорных материалов на поставку продукции, на выполнение ОКР, в т.ч. для ГОЗа в соответствии с 275 ФЗ;
4. Согласование договорных и расчетно-калькуляционных материалов с военным представительством;
5. Контроль затрат договора (этапа);
6. Оформление отчетных калькуляций;
7. Подготовка статистической отчетности.

1. Планирование и контроль операционной деятельности компании.
2. Составление, утверждение и контроль бюджетов компании.
3. Участие в планировании и контроль коммерческой деятельности компании.
4. Определение маркетинговой и рекламной стратегии.
5. Контроль над финансово-экономическим блоком компании.
6. Осуществление оперативной оценки результатов деятельности компании, выявление недостатков и разработка планов по устранению и корректировки.

1. Разработка и внедрение бюджетных форм.
2. Оценка эффективности маркетинговых мероприятий.
3 Изучение особенности продвигаемого продукта, анализируя требования потребителей к продукту на основе результатов маркетинговых исследований.
4 Проведение ассортиментного анализа.
5 Проведение анализа рынка, определение целевых потребительских сегментов рынка для предложения продукта.
6. Прогнозирование продаж.
7. Разработка предложений по минимизации расходов.
8. Проведение анализа оперативных данных об итогах продаж.
9. Проведение мероприятий по выявлению:
- неудовлетворительных параметров продукта,
- требований покупателей к продукту и предоставление отчетов руководителю о них для корректировки продукта, придания ему новых потребительских свойств.

1. Контроль за соответствием стоимости выполненных СП работ, их объемов, соответствие проектам, сметам, строительным нормам и техническим условиям.
2. Оформление и выдача исполнительной документации.
3. Контроль за ходом выполнения планов строительства, соответствия объемов, сроков проектно-изыскательных и строительно-монтажных работ.
4. Информационная поддержка сотрудников в регионах.
5.Ведение сводной отчетности о выполнении планов строительства объектов связи.
6.Составление сметы расходов по затратам, не предусмотренных расценками и нормами накладных расходов. Их согласование с заказчиком.
7. Подготовка материалов для обсуждения с СП организациями спорных вопросов.

• Разработка и внедрение методологии бюджетного контроля в компании.
• Бюджетный контроль функциональных подразделений компании.
• Координация функциональных подразделений в процессе подготовки бизнес-планов и годовых бюджетов.
• Разработка и внедрение отчетности по расходам OPEX и CAPEX по Центрам Затрат, Центров ответственности. Координация процесса по подготовке информации выполнения бюджета в ежемесячном режиме.
• Анализ инвестиционных проектов функциональных подразделений.
• Разработка и внедрение нормативных документов по проведению анализа инвестиционных проектов.
• Участие в работе Комитета по повышению эффективности компании. Разработка нормативных документов Комитета.
• Функциональный эксперт в проекте по доработке и внедрению ERP- системы в компании.
• Разработка и внедрение методологии анализа и расчетов стоимости абонентского оборудования (сотовые телефоны и т.д.).
• Разработка и внедрение ежеквартального аналитического отчета по расходам функциональных подразделений компании для аудиторов ЗАО «Делойт и Туш СНГ».
• Координирование закупочной деятельности по технике КЦ-БЕР (вкл. 2G и 3G).
• Сопровождение заказов/договоров по технике.
• Участие в изменение инструкций по работе в системе OEBS.
• Проведение анализа проектов договоров с контрагентами.
• Ведение и вынесение на Совет директоров заинтересованных сделок.
• Контроль выполнения сроков по процедурам согласования в системе OEBS.
• Контроль и проведение оптимизации складских остатков в компании.
• Ведение процедуры продажи невостребованного оборудования с вынесением на электронные торговые площадки.
• Участие в расчете КПЭ Департамента Логистики.
• Участие в проекте по консолидации заказов и внедрении новой версии системы OEBS.
• Операционное руководство.

• Построение управленческого учета на предприятии (разработка, внедрение, автоматизация)
• Годовое и ежемесячное планирование БДДС (Бюджет движения денежных средств).
• Управление финансовыми потоками предприятия на основе контроля БДДС (ежедневное утверждение плана платежей)
• Работа с банками по открытию кредитных линий.
• Разработка расчета себестоимости товара и продукции производства предприятия.
• Разработка и внедрение системы контроля товарооборота предприятия.
• Разработка и внедрение системы инвентаризации в торговой компании.
• Оптимизация расходов компании.

1. Бюджетирование:
• Формирование бюджета предприятия.
• Формирование бюджета движения денежных средств предприятия.
• Анализ отклонений план/факт

2. Управленческий учет
• Построение управленческого учета на предприятии (разработка, внедрение, автоматизация)

3. Финансовый контроль
• Разработка и внедрение функции контроля выполнения бюджета

4. Казначейство
• Открытие кредитных линий в банках.
• Управление финансовыми потоками предприятия.
• Оптимизация финансовых потоков.
• Работа с ценными бумагами.

5. Работа с дебиторской и кредиторской задолженносью предприятия
• Работа с контрагентами-должниками.
• Анализ объемов и темпов роста дебиторской и кредиторской задолженности.

6. Управление себестоимостью
• Разработка и внедрение расчетной модели себестоимости услуг предприятия.
• Разработка системы оплаты труда подразделений предприятия.

• Основные средства, материалы.
• Ведение кассы.
• Ведение расчетов внутри страны и за рубеж (рублевые и валютные платежи).
• Согласование с контроллинговым отделом «Мост-банка» Группы МОСТ по выделению бюджетных средств на направление деятельности «строительство коттеджей».
• Составление и сопровождение паспорта-сделки.
• Работа с налоговой инспекцией.
• Открытие и ведение кредитных линий в банках.

• Работа в области космической связи по проекту «Корунд» и др.проектам.
• Участие в испытаниях на объектах космической связи.