Руководитель IT-отдела

Руководитель отдела ИТ
- Реализация ИТ целей, соответствующих бизнес-задачам, поддержка масштабирования
компании (поддержка экспорта аграрной продукции), импортозамещение. Управление
портфелем ИТ-проектов (ИТ-инфраструктура, разработка ПО, ТП, ИБ);
- Взаимодействие со стейкхолдерами, проведение ИТ-аудитов, анализ бизнес-задач, проработка
технических решений;
- Планирование, бюджетирование работы отдела. Руководство командой – подбор, обучение,
делегирование задач, контроль. Координация работы подрядчиков;
- Оценка стоимости проекта, анализ рынка, подбор оборудования, подготовка спецификаций
на закупку (44 ФЗ, 223 ФЗ), согласование;
- Управление портфелем проектов (разработка, внедрение, настройка, поддержка ПО и
оборудования). Управление инцидентами, проблемами, ИТ-активами, конфигурациями,
мощностями, доступностью. Консультирование и самостоятельная реализация сложных
технических задач (программирование и администрирование 1С и др.);
- Формирование технической, отчетной документации, инструкций, регламентов.
Ключевые результаты:
- Обеспечил открытие 2-го офиса и дополнительного ЦОДа в части ИТ;
- Реализовал модернизацию архитектуры сети передачи данных и объединение
инфраструктуры компании;
- Реализовал переход на новую платформу 1С, расширение ДО и почтовой системы (Exchange);
- Внедрил дополнительное резервное хранилище;
- Обеспечил переход на новое сетевое коммутационное оборудование, переключение ядра
системы со старых сетевых конфигураций на новые;
- Реализовал программу унификации сетевого и компьютерного оборудования компании;
- Внедрил систему мониторинга Zabbix, систему HelpDesk;
- Реализовал перевод Directum RX на SQL-версию и более мощное серверное оборудование;
- Реализовал запуск системы видеонаблюдения и СКУД;
Реализовал проект утилизации оборудования 1 класса опасности (взаимодействие с Росатомом).

Руководитель ИТ
- Модернизация и развитие ИТ-структуры компании (6 ЮЛ: грузоперевозки, нефтедобыча,
нефтепереработка, проектирование и производство нефтегазового оборудования);
- Проведение ИТ-аудита (ИТ-инфраструктура: программная, аппаратная, сетевая части;
разработка ПО; ИБ: защищенность ИТ-периметра), выявление ограничений и возможностей,
проработка технических решений, выстраивание оптимальных схем работы;
- Управление командой (8 человек) – подбор, обучение, мотивация, постановка задач,
контроль;
- Планирование, формирование и защита бюджетов, финансовый контроль, минимизация
затрат;
- Обеспечение работоспособности и отказоустойчивости ИТ-инфраструктуры и сервисов.
- Создание регламентов, инструкций и технической документации.
Ключевые результаты:
- Реализовал переход на новую платформу 1С, переход с 1С: ЗУП 2,5 на 1С: ЗУП 3.1;
- Обеспечил поддержку и администрирование 1С: БП, УТ, УАТ, ЗУП;
- Реализовал проект внедрения Bitrix24;
- Реализовал проект перехода на новое сетевое и серверное оборудование;
- Реализовал проект объединения инфраструктуры холдинга;
- Реализовал модернизацию архитектуры сети передачи данных, внедрение бесшовного
роуминга сети Wi-Fi;
- Обеспечил запуск централизованной системы видеонаблюдения и СКУД на объектах
компании;
- Обеспечил разработку собственного ПО для мониторинга ремонтной базы и грузового
автопарка, внедрение складского учета.

Руководитель ИТ
- Создание ИТ-отдела и выстраивание ИТ-инфраструктуры компании с «0» (услуги ремонта);
- Управление портфелем проектов (автоматизация, внедрение, настройка, поддержка ПО и
оборудования). Управление инцидентами, проблемами, ИТ-активами, конфигурациями,
мощностями, доступностью;
- Обеспечение бесперебойной работы ключевых ИТ систем и сервисов компании,
качественной и своевременной технической поддержки пользователей;
- Координация закупочной деятельности в ИТ направлении, подготовка спецификаций, работа
с поставщиками ИТ оборудования и услуг.
Ключевые результаты:
- Выстроил ИТ-структуру компании с «0», обеспечил бесперебойность и доступность сервисов.

Руководитель ИТ
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие
• Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической
отрасли (продвижение, оптовая торговля)
• Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической
отрасли (монтаж, сервис, ремонт)
• Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической
отрасли (производство)
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование
• Строительство объектов нефтегазовой отрасли
- Построение ИТ-инфраструктуры компании с «0» (разработка нефтегазового оборудования);
- Организация единого информационного пространства с удаленными офисами.
- Внедрение ПО. Ввод в эксплуатацию серверного и сетевого оборудования.

Директор ИТ
- Обеспечение отказоустойчивой работы сети компании (80 розничных магазинов, офис, склад,
производство);
- Управление командой. Планирование, бюджетирование работы отдела;
- Закупка ПО и оборудования. Модернизация архитектуры сети передачи данных, средств
сетевой информационной безопасности. Построение резервных ЦОД;
- Проектирование и создание систем кондиционирования, электроснабжения, резервирование
питания. Создание резервных каналов связи для удаленных офисов.

Руководитель отдела системного администрирования
- Управление отделом системного администрирования (8 человек + отдел техподдержки + отдел
специализированного ПО + отдел сетевых технологий);
- Комплексное управление ИТ-структурой (внедрение ПО; ИТ-Инфраструктура; ТП; ИБ).

ИТ Директор / Руководитель ИТ-отдела
- Управление ИТ-командами. Обеспечение отказоустойчивости и надежности
ИТ-инфраструктуры;
- Работа с ПК, серверами, оборудованием, ПО, поддержка работоспособности сети и рабочих
станций. Установка, настройка АРМ, техническая поддержка пользователей.