Коммерческий директор

Производство и реализация автохимии, бытовой и профессиональной химии, упаковки (Doypack, Bag-in-Box), оптовые продажи нефтепродуктов.
• Построил и запустил с нуля производственный комплекс площадью 5 000 м² в ОЭЗ «Узловая» (Тульская обл.) с проектной мощностью 50 000 тонн продукции в год — от концепции до ввода в эксплуатацию за 24 месяца.
Разработал и вывел на рынок более 250 новых SKU, включая линейки профессиональной автохимии и средств для СТО.
• Создал направление оптовых продаж нефтепродуктов через ЛПДС с годовым оборотом свыше 500 млн рублей.
• Увеличил клиентскую базу B2B на 40% за счёт внедрения модели управления ключевыми клиентами и персонализированного подхода.
• Сократил операционные расходы на 18% за счёт внедрения системы бюджетирования и финансового контроля.
• Настроил системное взаимодействие с Министерством промышленности и торговли РФ, ФРП, обеспечив участие компании в госпрограммах поддержки промышленности.

Производственно-торговая группа: автохимия, бытовая химия, нефтепродукты (3 юрлица, 200+ сотрудников, рынки РФ, СНГ, ЮВА).
• Осуществлял полную P&L-ответственность за три юридических лица с общей выручкой свыше 2,8 млрд рублей.
• Оптимизировал ключевые бизнес-процессы: сократил логистические издержки на 22%, производственные — на 15%.
• Разработал и вывел на рынок более 200 новых продуктов (включая дезинфекторы, антисептики, автомобильные и спецмасла), часть — под госзаказ.
• Увеличил объём продаж на 35% при одновременном росте маржинальной прибыли на 25%.
• Сформировал высокопроизводительную команду и внедрил единые KPI для всех подразделений, что снизило текучесть кадров на 40%.
• Вывел компанию в ТОП-200 российских производителей по итогам рейтинга Минпромторга РФ (2019).

Федеральный дистрибьютор 20 собственных торговых марок, розничная сеть «Автомаг» (40 магазинов).
• Расширил дилерскую сеть в 10 раз — с 35 до 350 активных дилеров по всей территории РФ, СНГ и Балтии.
• Обеспечил 100% дистрибуцию продукции в регионе.
• Разработал и запустил 20+ собственных торговых марок, включая линейки для профессионального сегмента (СТО, автопарки).
• Открыл 15 региональных представительств и 40 розничных магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах.
• Внедрил систему управления ассортиментом, что повысило оборачиваемость запасов на 30% и снизило остатки.