Финансовый директор

Обязанности:
? Руководство финансово - экономической деятельностью ГК (несколько юридических лиц).
? Оценка и анализ финансовых рисков, затрат по инвестиционным проектам.
? Обеспечение и контроль инвестиционных потоков(ежеквартальное планирование ДС для Инвестора, согласование заявок на инвестиции, контроль целевого финансирования, обратная отчетность перед Инвестором)
? Сбор и отслеживание финансовых показателей по строящимся объектам.
? Бюджетирование – формирование БДР на основании ДС и контроль исполнения, координация бюджетов компании (в том числе в разрезе каждого объекта).
? Согласование договоров и актов выполненных работ на соответствие содержания и бюджетных статей.
? Обеспечение платежеспособности, расчет экономической эффективности ГК (расчет плановой рентабельности, финансового рычага, фактической рентабельности, ликвидности и платежеспособности).
? Контроль себестоимости, оптимизация затрат, анализ управленческой информации, выработка предложений и рекомендаций по оптимизации расходной части бюджетов.
? Контроль работы бухгалтерии (документооборот, взаиморасчеты с контрагентами, аналитика счетов бухгалтерского учета).
? Работа с 1С 8 Подрядчик в пределах отчетов.
? Ведение платежного календаря и отслеживание ежедневных платежей.
? Финансовый анализ (как общий по стандартным процедурам и показателям, так и в рамках востребованных руководством отдельных процедур в т.ч. - с/стоимость, рентабельность (клиент/проект и т.д.), и т.д.
? Контроль сохранности активов компании (в т.ч. организация и проведение ревизии - касса, основные средства, ТМЦ).
? Налоговое планирование.
? Работа с банками. Получение банковских гарантий под авансы на строительство объектов, гарантийный период, размещение депозитов.
? Управленческий учет по международным стандартам в полном объеме в виде расчетов и пояснительной записки, формированной на основании аналитики данных бухгалтерского учета в разрезе объектного учета.
? Контроль расчета дивидендов акционеров ГК.
Достижения:
За период работы в компании прошла путь от финансового координатора до Финансового директора.
Осуществила постановку и автоматизацию финансово-бухгалтерского документооборота в группе компаний (конечный результат – полностью автоматизированный и отлаженный документооборот во всех необходимых аналитических разрезах).
Внедрила финансовую отчетность (пояснительная записка, БДР, ДДС, сводный баланс и др. документы и процедуры).
Формировала ТЗ для разработки финансовой программы для процесса ежедневного контроля платежей и обеспечения управленческой отчетности.