Руководитель отдела продаж оборудования

СПЕЦ ХЛОР МАШ промышленное оборудование станции (заводы) мембранного электролиза для производства хлор-газа и/или ГХН 19% на месте дозирования (на сооружениях ЖКХ водоканалов, промышленных объектах, малых предприятиях). Реализация проектов в крупных водоканалах России, СНГ от 100 до 20 000 кг хлор-газа в сутки (от 1,5 млн. руб до 150 млн руб.

Работа с восстановлением сетей водопроводного хозяйства на основе технологий восстановления трубопроводов и коммуникаций.
Девелоперский проект быстровозводимых домов, инновационные проекты освещения и автоматизации, тепловые насосы, системы отопления и водоподготовки для зданий и сооружений, системы водоподготовки на основе гальванической защиты. Руководство работой в регионах России и странах СНГ. Добился формирования спроса и активной реализации проектов оборудования в масштабах регионов (область, республика, край). Создал устойчивую дистрибьюторскую сеть продаж в стране, использовал существующие каналы продаж. Основные клиенты: муниципальные образования, государственные контракты, сетевые клиенты, интернет площадка, крупные промышленные объекты.

Промышленное оборудование.
Персональный проект в России.
Система гальванической защиты от отложений солей жесткости и коррозии. Тепловые насосы, системы отопления и водоподготовки, энергоэкономичные инновационные решения. Руководство работой компании по направлениям в России и странах СНГ. Добился формирования спроса и активной реализации проектов оборудования, промышленных масштабах. Создал устойчивую дистрибьюторскую сеть продаж в стране, использовал существующие каналы продаж (ТМ Барьер). Основные клиенты: Муниципальные образования, крупные промышленные объекты.

Промышленное оборудование для очистки сточных вод и водоподготовки.
Руководство и координация работы компании в странах Восточной Европы, Китая. Добился формирования спроса и реализации проектов оборудования в промышленных масштабах. Создал, использовал существующую устойчивую дистрибьюторскую сеть продаж в странах Восточной Европы, Китая. Основные клиенты: Муниципальные образования, крупные промышленные объекты.

Промышленное оборудование. Биологическая очистка воды.
Руководство и координация работы компании в странах Восточной Европы. Добился формирования спроса и активной реализации проектов оборудования для дезинфекции воды воздуха и поверхностей в промышленных масштабах. Реализация проектов от 50 000,00 до 860 000,00 Евро в странах Восточной Европы. Создал устойчивую дистрибьюторскую сеть продаж в странах Восточной Европы. Основные клиенты: Муниципальные образования, крупные промышленные объекты.

Потребительское кредитование
Организация работы с крупными торговыми сетями /примерный годовой уровень кредитования по сети, руб. (Старик Хоттабыч /2 000 000, Технополис/1500 000, Шатура / 150 000, Аристон 450 000, Перекресток, Санрайз /550 000, Mr Doors /100 000, Белый ветер / 350 000, МОСМАРТ / 3 000 000, Ашан /4500 000, Старт мастер /560 000, , Fudjitsu Siemens, Норд / 3600 000, Formoza, Гранд, Elt / 420 000, 8 марта / 350 000, Три кита /100 000, USN computers и др.) Организация процесса и руководство продажами кредитов, обучение администраторов. Мероприятия по привлечению клиентов и увеличению удельного веса и количества кредитов. Анализ деятельности филиалов. Исполнение обязанностей руководителя Московского филиала банка (6 месяцев) в подчинении 70 человек.

Производство и продажа промышленного оборудования.
Руководство направлением дилерских продаж. Разработка стратегии и тактики развития направления, восстановление процесса продаж, работа с "ключевыми клиентами». Анализ продаж, анализ финансовой деятельности, планирование и контроль развития направления, управление персоналом, обучение основам продаж, представительские функции. Курирование региональных представительств МО. В подчинении 30 человек.
Добился активизации потенциала торговой марки «Portotecnica» на рынке России путем построения системы продаж. Получил повышение в должности. Развитие дилерской сети представительств в Москве и Московской Области по всему спектру оборудования компании. Особый интерес для реализации представлял спектр строительного и специального электро и пневмо нструмента. Увеличил активность собственной торговой марки предприятия («МАКАР») на рынке России.

Производство и сервис компонентов и установок очистки материалов. Производство, продажа, монтаж и сервис сантехнического, отопительного и специального оборудования. Производство, монтаж и обслуживание бассейнов и спец. сооружений.
Обязанности:
Анализ продаж и оптимизация деятельности коммерческого отдела, автоматизация финансово-хозяйственной деятельности предприятия, контроль поступлений денежных средств. Обучение: менеджеров по продажам, монтажных команд. Помощь в решении сложных ситуаций. В функциональном подчинении от 15 до 30 сотрудников.

Производство и упаковка, продвижение торговой марки «Henko» на Российский рынок.
Транспортные перевозки, таможенная очистка товара. Транспортная реклама.
Руководство направлением, работа с "ключевыми клиентами", анализ продаж, планирование и контроль развития направления, управление персоналом, обучение, контроль. В подчинении 20 человек.
Работа с существующей клиентской базой (супермаркеты, оптовики), поиск новых клиентов, сбор заказов и контроль исполнения, мерчендайзинг, контроль оплаты, организация послепродажного обслуживания, набор персонала.