Директор

Должностные обязанности и достижения:
• Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия;
• Обеспечение устойчивой безубыточной деятельности компании.
• Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия;
• Оперативное руководство активами предприятия;
• Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия;
• Формирование управленческой команды предприятия.
В подчинении – 180 человек.
Деятельность холдинга была связана с сферой медицины (пластическая хирургия), общественного питания (сеть корпоративных кафе и столовых, кейтеринг), недвижимости, производства и дистрибьюции кондитерских изделий, сервисного обслуживания оргтехники.
Достижения:
- увеличил оборот компании на 38% за 2012 г. по сравнению с 2011 г.;
- уменьшил затраты на 9% за 2012 г. по сравнению с 2011 г.
- организовал деятельность двух филиала с «0»;
- разработал эффективную систему мотивации персонала;
- разработал и внедрил эффективную систему бюджетирования.

Должностные обязанности и достижения:
• Общее руководство отделом продаж, реализация маркетинговых задач в соответствии с бюджетом предприятия в рамках предоставленных компетенций.
• Управление персоналом: подбор, обучение, разработка и реализация системы мотивации сотрудников отдела продаж
• Разработка системы рекламных продаж и контроль за ее осуществлением, увеличение доли продукта на рынке. Участие в переговорах и сопровождении ключевых клиентов.
• Участие в бюджетном планировании предприятия. Регулярный финансовый анализ и отчетность о работе отдела перед руководителем предприятия. Контроль дебиторской задолженности и финансового документооборота.
• Управление продвижением продукта: участие в организации и проведении презентаций, выставок и прочих мероприятий для местных и зарубежных рынков
• Развитие, расширение дистрибьюторской сети как в России, так и за рубежом.
В подчинении – 14 человек.
Достижения за время работы в компании:
- увеличил товарооборот компании в десятки раз;
- обеспечил развитие дистрибуции: увеличил количество торговых точек с 30 до 850 за период работы в компании;
- разработал и внедрил эффективную систему мотивации персонала.