Начальник управления логистики и складского хозяйства

Описание

Страница 1 из 3


РЕЗЮМЕ

ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР/ДИРЕКТОР ПО ЗАКУПКАМ И
ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕС -ПРОЦЕССОВ

БОРОДИН АРТЕМ ВЛАДИМИРОВИЧ

ЛИЧНЫЕ ДАННЫЕ :

Дата рождения: 16.11.1977 г.
Моб. телефон: 8 -903 -763 -38 -42
E-mail :borodinartem 16@ gmail .com

ОБРАЗОВАНИЕ:

1994 - 1999 Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина
Факультет: автоматика и вычислительная техника
Специальность: инженер

1999 - 2001 Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина
Факультет: экономика
Специальность: экономист -менеджер

Ученое звание, степень: Кандидат технических наук.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:

 2024 -2025гг. АО «В2В трейд » (маркетплейс «Максмарт » - цифровая платформа
закупки стандартизированной номенклатуры для крупне йших энергетических
компаний РФ )
Ключевые клиенты: Полюс, ЕвроХим , СУЭК, Русская медная компания, НЛМК и другие

Должность : Операционный директор
Функционал: операционное управление логистическим, коммерческим и клиентским
сервисом . Ответственность за управление основным бизнесом компании, внедрение
внутренних процедур и практик, выстраивание па ртнерских отношений с Клиентами и
Поставщиками. В зоне ответственности управ ление транспортн ыми компаниями,
региональными логистическими цент рами , стратегическое развитие операционного блока.

Страница 2 из 3

Основные достижения:
• Рост выручки компании в 6 раз
• Открытие и развитие 16 региональных центров в России : Дальний восток,
Восточная Сибирь , Западная Сибирь, Уральский регион, Северо -Запад,
Центральный регион и другие
• Рост маржинальности логистики на 15 -20%
• Разработка и внедрение организа ционной структуры операционного блока ,
внедрение KPI

В прямом подчинении: Коммерческая дирекция, Д ирек ция по логистике и управлению
Региональными центрами , Дирекция клиентского сервиса , более 70 сотрудников.

 2020 -2023гг. АО «НИПИГАЗПЕРЕРАБОТКА » (г. Москва) инжиниринговая
компания полного цикла по управлению проектированием, поставками и логистикой в
строительстве.
Должность : Директор «Функциональная экспертиза ».
Функционал: трансформация бизнес -процессов в инжиниринге и МТО, повышение
эффективности проектной деятельности и контроль ключевых вех бизнес -процессов через
инструменты контроля на разных этапах.
Основные достижения:
• Разработаны и внедрены чек -листы проверки проектной документации по
дисциплинам для типизации проверок и минимиз ации ошибок при проектировании
• Внедрена методика применения типового чек -листа (ТОП -26) полноты/
достоверности исходных данных дл я разных стадий проектирования
• Разработан диффе ренцированный подход проверки качества документации
Субподрядчиков в зависимости от квалификации (разделение по
категориям/уров ням: низкий, средний, высокий)

Должность: Директор по закупкам (крупного проекта Балтийский ГПЗ (EPC - контракт с
ООО «Русхималья нс » на строительство технологического общезаводского хозяйства
газоперерабатывающего комплекса в районе Усть -Луги).
Функционал: управление закупками и логистикой в рамках реализации ЕРС -контракта,
включая: выбор оборудования с длительным циклом изготовлен ия, выбор оборудования по
остальным категориями для газоперерабатывающего завода, управление логистическим и
складскими операциям .

 2019 -2020гг. АРКТИК СПГ -2 (г. Москва) проект по строительству завода по
сжижению природного газа мощностью 19.8 млн. тонн в год на Гыданском
полуострове.
Должность : Заместитель генерального директора по управлению системой
снабжения .
Функционал: управление закупками и логистикой в рамках реализации ЕРС -контракта.
Реализуемые объекты : УКПГ, ГТЭС, склады метанола и дизельног о топлива,
водоподготовка, аварийно -спасательный центр, вахтовый жилой поселок,
административная зона, Энергоцентр, морской порт и другие.
В подчинении 75 сотрудников.

Страница 3 из 3

 2013 -2019гг. ПАО «Газпром нефть » (г. Санкт -Петербург)

Должность : Начальник департамента материально -технического обеспечения
Дирекции по закупкам и капитальному строительству
Функционал:
• Обеспечение материально -технических ресурсами дочерних Обществ ПАО
«Газпром нефть », в том числе: блока разведки и добычи, блока переработ ки и сбыта,
бл ока развития шельфовых проектов. Объем закупки в год: 100 млрд. руб.
Операционное и стратегическое управление функцией закупки
Основные достижения: запуск капиталоемких проектов ПАО «Газпром нефть »
• Новопортовское месторождение (ГТЭС, УКПГ, нефтепроводы, отгрузоч ный
терминал «Ворота Арктики »)
• Мессояханефтегаз (ГТЭС, ПСП, УКПГ, нефтепроводы)
• Газпром нефть - Оренбург: строительств о нефтепроводов и газопроводов
• Приразломное мес торождение (арктический шельф)
• Инвестиционные проекты Омского НПЗ и Московского НПЗ.

 2011 -2013гг. - ОАО «Ямал СПГ » (г. Москва)

Должность: Начальник Управления МТС и тендерной работы
Функционал: обеспечение мат ериально -техническими ресурсами месторождения,
управление функцией складской и транспортной логисти ки, управление работой
тендерного отдела по организации выбора контрагентов товаров (ра бот, услуг) для
проектов: «Завод СПГ », «Морской порта «Сабетта », «Международный аэропорт
«Сабетта ».

 2009 -201 1гг. - ОАО «СибурТюменьГаз » (г. Нижневартовск)

Должность: Заместитель генерального директора
Функционал: управление системой снабжения дочернего общества, в том числе
упра вление работой тендерного комитета по выбору контрагентов товаров (работ, услуг).
Реализация крупных инвестиционных проектов: Реконструкци я Южно -Балыкского ГПК,
Строительство Вынгапуровской КС, Строительство Наливной эстакады в г. Ноябрьск,
Реконструкция Губкинского ГПК и прочие.

 2000 -2009гг. - ПАО «СИБУР Холдинг » (г. Москва)

Должности : последовательно занимал различные должности от ведущего специалиста ,
эксперта финансово -экономического отдела, начальника закупки оборудования,
Руководителя Тендерного комитета ».

Функционал : управление системой снабжения и организация выбора контрагентов товаров
(работ, услуг)

Иностранные языки: Ан глийский, уровень - Intermediate (B1).