Заместитель генерального директора( Нит-Телеком )

Описание

Островский Валентин Андреевич
E-mail : aloner @ inbox .ru
Tel.: + 7 9037184200 (WhatsApp | Telegram )

Исполнительный директор
Операционный директор
Директор проектного офиса

Опыт управления:
▪ продуктов ым портфелем
▪ проектным портфелем
▪ операционной эффективность ю
▪ бюджетом (1,5 млрд. руб .)
▪ операционными и IT командами

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ И КОМПЕТЕНЦИИ:

✓ Стратегический и управленческий
консалтинг
✓ Цифровизация и цифровая трансформация
✓ Постановка стратегического и
операционного менеджмента - построение
систем операционного мониторинга и
контроля, внедрение управлени я рисками и
операционной отчетности
✓ Повышение операционной эффективности -
разработка и внедрение проектов по
цифровой транс формации , реинжиниринга
бизнес -функций , внедрение
административных, организацион ных и
технологических изменений: ОЦО,
автоматизированные решений на базе
различных типов АСУ : ERP -решения,
системы класса ERP , MES , WMS , OMS , а
также RPA и пр.
✓ Управление процессами разработки
программных продуктов на Low -code
платформах и различных технологических
стеках
✓ Разработка и внедрение систем
автоматизированного расчета мотивации
для специалистов операционных
подразделени й
✓ Формирование системы сбалансированных
показателей
✓ Формирование модели управления по целям
и менеджмента качества (СМК)
✓ Анализ и оценка рынка (определение
основных тенденций, выявление основных
игроков, оценка об щего объема рынка и его
роста, выявление перспективных каналов
продвижения )
✓ PR:
✓ Организация бизнес -конференций и
семинаров
✓ Публичные выступления в качестве спикера
и модератора на мероприятиях различного
уровня (ТОП -Спикер профессиональных
бизнес -конференций CFO -Russia и MSB -
Events, спикер конференций Informedia, ИД
"Коммерсант", ИД "Актион")
✓ Подготовка обзоров, статей и комментариев
для СМИ
✓ Комментарии на федеральных телеканалах и
радиостанциях Коммерсант -FM и Бизнес -FM
Доцент -практик Финансового Университета при Правительстве РФ.
Финалист управленческого конкурса Лидеры России 2020.
Лидер проекта по управлени ю рисками казначейской функции (Премия «Казначей года » 2023)
ОБРАЗОВАНИЕ:
Высшее юридическое
Московский финансово -юридический
университет
(Факультет бизнеса и информационных технологий)
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ:
Экономическое
НОО НП «Саратовский региональный центр
переподготовки кадров»
(Экономика и менеджмент)

Профессиональный опы т и дости жения :
ГК РОЛЬФ – крупнейший российский автодилер
Рольф -ТЕ Х – IT подразделен ие ГК РОЛЬФ
2022 – 2025 – Руководитель портфеля проектов (Лидер трайба Back Office )
• Разработ ал концепци ю и стратеги ю развития процессов обеспечения back -office функций
• Организо вал программы проектов по реинжинирингу /централизации /автоматизации учетных
финансовых и кадровых функций , административных, складских и логистических функций ,
разработал систему контрол я сквозного процесса поставки зап асных частей : от закупки и
поставки в РФ, до продажи и доставки клиентам
• Организовал процесс формирования команд и разработ ки базовых модулей инновационной
IT платформы FLORa
• Реализовал проект аудита функции казначейства и разработки п рограммы управления и
минимизации риск ов платежных операций

ГК ОДСК – комплексный девелопер полного строительного цикла
ОДСК -Сервис (Общий Центр Обслуживания ГК ОДСК)
2020 – 2021 Директор
• Разработал и реализовал стратеги ю построени я, запуска и развити я многофункционального
ОЦО: БУ/НУ/МСФО , КДП, IT, Закупки , Юридиче ск ое обеспечение , Корпоративный
секретариат , Архив, Клиентский сервис , что позволило сократить OPEX ГК ОДСК на 230
млн. руб. в год
• Внедрил за 9 месяцев инструменты контроля транспорта и ТОиР, что позволило на 25%
снизить простой ТС и на 20% повысить эффективность ремонтов и со кратить потери от
злоупотреблений или халатности персонала .

ГК «Восток Уголь »
CAF Group (Общий Центр Обслуживания ГК «Восток Уголь »)
2016 – 2019 - Директор стратегических проектов
• Построение и развитие проекта Общего Центра Обслуживания ГК Восток -Уголь (сокращение
затрат ГК на обслуживание бухгалтерских и кадровых функций на 35%)
• Развитие коммерческого блока (продажи/маркетинг) по услугам ОЦО для внешних клиентов
• Внедрение системы управления, направленной на повышение операционной
эффективности, качества реализуемых сервисны х функций и клиент -ориентированного
подхода к партнерам.

Intercomp Global Services – крупнейший аутсорсинг провайдер учетных функций (сейчас
«СБЕР -Решения »)
2008 -2016 – Руководитель проектов
• Сформировал структур у портфеля продуктов компании , что позволило на 68% увеличить
доход компании
• Организовал работу нов ог о департамента проектов бухгалтерского обслуживания
(ин вентариз ация , реализация отдельных бухгалтерских операций)
• Запустил консалтинг практику проектов по реинжинирингу бизнес -процессов и построения
ОЦО с выручкой более 300 млн. руб. в год