Директор ИТ, CTO

• Формировал и масштабировал кроссфункциональную команду (до 120+ человек), отвечающую за расчётные и учётные сервисы (active, liabilities, invest) для всех сегментов банка
• Повышен AI Adoption до 97% в команде, разработка AI агентских пайплайнов, запуск концепции Product Engineers в команде отвечающих за весь SDLC.
• Разработал самостоятельное решение (АБС/ Core Banking) и мигрировал более 70% продуктов на него с минимальным влиянием на существующие процессы.
• Подготовил и организовал переход на самостоятельную поддержку существующего ядра банка Midas без вендора (компетенции, регламенты, эксплуатационная готовность).
• Stakeholder Management: регулярное взаимодействие с ключевыми участниками проектов и опережающее выявление зон риска
• Проработка бизнес концепций связанных с расчетами, учетом в новом бекенде банка
• Создана стратегия развития команды Core
• Создан концепт Ops as a product и запущена платформа Operations на весь домен

Владелец платформы систем ядра банка (АБС и сателлиты)
февраль 2019 – 2021
• Ответственность за поддержку и развитие missioncritical систем: учёт (кредиты/депозиты/счета/межбанк и др.) и слой 24×7.
• Обеспечивал работу платформы, обрабатывающей десятки миллионов запросов баланса в день и миллионы транзакций в режиме реального времени.
• Управлял приоритизацией бэклога кроссфункциональной команды (аналитики/разработчики/QA/поддержка) с фокусом на стабильность, риски и бизнесэффект.
• Оптимизировал использование ресурсов за счёт изменений в ПО и внедрения кеширующих слоёв.
• Развивал API платформы; проводил обучение команд банка.
• Управлял бюджетом и планированием ресурсов под рост нагрузки, выравнивая ожидания бизнеса и технические ограничения.
Руководитель центра компетенций по основным банковским системам (АБС Midas)
июнь 2014 – февраль 2019
• Управлял командой, отвечающей за стабильность и развитие АБС Midas и критичных сервисов 24×7 (доступный остаток, авторизации дебетовых карт, создание транзакций в реальном времени, онлайнданные для ДБО).
• Внедрил мониторинг работоспособности систем и практики контроля состояния ключевых компонентов.
• Выстроил и контролировал SLA с бизнесом и вендором (Misys / ex. Finastra), управлял эскалациями.
• Управлял процессами Incident / Problem / Change / Capacity Management в команде.
• Наладил взаимодействие с внутренней разработкой, применяя DevOpsпрактики; внедрял(а) CI/CD для внутренней разработки.
• Участвовал в крупном апгрейде банковской системы в роли заказчика и менеджера команды внедрения.
Системный аналитик (АБС Midas)
январь 2010 – июнь 2014
• Анализ бизнестребований и подготовка требований на доработку АБС.
• Разработка инструмента для автоматизированного тестирования API
• Создание базы знаний по системе; консультирование команд банка.
• Участие в двух крупных проектах апгрейда в ролях Support / QA / Analyst / Change Manager.
Специалист, отдел технологической интеграции (ИТ)
2008 – 2010
• Поддержка АБС Midas и пользователей, взаимодействие с головным офисом.
• Участие в миграции MidasR4 → Midas Plus.
Бэкофис, отдел валютных платежей (стажёр/специалист)
2006 – 2008
• Проведение валютных платежей.
• Проект по автоматизации списания комиссий за платежи.