IT-директор (CTO)

Описание

АНТОН ПЕТУХОВ
Директор по IT
Директор по цифровой трансформации
Генеральный директор

2 год а 4 мес.






ОБО МНЕ
Более 15 ле т опыт а управления цифровыми и ИТ -функциями в крупнейших российских
компаниях . Руководил командами 1200 + человек . Бюджетами выше 10 млрд руб./год
Индустрии: фин.тех, жил.строй, телеком, digital , медиа, промышленность
Начинал с разработчика C+/ C++

Ключевые компетенции :
• Разработк а и защит а стратеги й ( IT, цифровой трансформации)
• Операционная эффективность , процессы и снижение затрат на ИТ ( ITGovernance )
• Импортозамещени е и обеспечении требований ЗОКИИ
• Архитектура ( корпоративная, функциональная, решений, данных, инфраструктуры)
• Производство программного обеспечения (platform engineering , CI /CD )
• Управление непрерывностью и надёжностью ( ITIL , DRP )
• Управлени е ИТ -инфраструктурой (ЦОДы, vSAN , VXLAN , NSX , k8s, СХД, СРК)
• Управлени е данными ( DWH , Data Governance , ML )
• Продуктовая трансформация в ИТ
• Создание проектных офисов и управление проектами
• Создани е R&D лабораторий , к оммерциализаци я внутренних продуктов
• Реализации гос.проектов
Интересы: шахматы, реконструкция, водное поло, ударные , археология, п реподаю на
EMBA (РАНХиГС и Фин.университет) , спортивный туризм .

Научный руководитель программы «Цифровая трансформация» в РАНХиГС
Имею международные сертификаты в области управления IT (IPMA, PMP, ITSM).


ОПЫТ РАБОТЫ

11. 2022 - по н.в., АО «ДОМ.РФ» , АО «Банк ДОМ.РФ»
Директор по ИТ
Команда >1000 человек, 6 департаментов, 540 информационных систем, бюджет >10 млрд .
800 серверов, >8000 виртуальных машин, 4 контура, 4 ЦОД (1 собственный)
Nginx , React .js, Java , Artemis , Redis , Kafka , MongoDB , Python , Oracle , Postgres ClickHouse ,Cassandra ,k8s

Зона ответственности:
Архитектур а, данные, управление разработкой , инфраструктура, сопровождени е и
эксплуатация , бюджетирование, закупки, импортозамещение, процессный офис,
проектный офис , обеспечение информационной безопасности в ИТ

Некоторые р езультаты:
ГК в т.ч. за счёт ИТ, на 30% перевыполнила план 2023 года, на 50% перевыполнила план 2024
года, Банк вошёл в ТОП8 Банков страны , начата подготовка к первому IPO среди
госкомпаний

✓ В среднем на 30% улучшились показатели непрерывности
✓ Стоимость владения ИТ -ландшафтом снижена на 12%
✓ Созданы функции: архитектурная, импортозамещения, управления процессами
✓ Завершён переезд на новые ЦОДы
✓ Создан контур ЗОКИИ, начата миграция систем

г. Москва , 42 года

+7 (965) 313 55 55 petuxov@bk.ru https://www.linkedin.com/in/avpetukhov/ @AV312_14

1 год 1 мес.
✓ Создан ситуационный центр, запущен единый мониторинг ( Grafana , Zabbix и т.п. )
✓ Внедрил инцидент менеджмент и постинцидентный анализ, problem -management
✓ Защитил и начал замену решений АБС, Процессинга на отечественный стек
✓ Завершён перевод с вендорского на собственный микросервисный ДБО
✓ Внедрено процессное управление (38 процессов в ИТ)
✓ Компания в лидерах по импо ртозамещению (оценка Мин.цифры)
✓ Продуктовая трансформация , в том числе для внутренних продуктов ( B2E)
✓ 2023 -2024 г.г. выполнены все показатели стратегии цифровой трансформации
✓ Разработка переведена на собственную платформу ( Platform -as -a-Product )
✓ Внедрено и внедряется 86 решений ( IDM , CMDB , IAAS , CDI , MDM и т.п.)
✓ Переход на доменную модель и compossible -архитектуру
✓ Внедрил управление по метрикам и квартальное планирование команд по OKR
✓ Вступили в Ассоциацию крупнейших потребителей отечественного ПО (АКПОО)
✓ Эффективность разработки: внедрены решения автоматической
кодогенерации и развертывания микросервисов

Награды: Благодарственное письмо Генерального директора, благодарность от
Мин.цифры



10.2021 - 11. 2022 год, ПАО «Газпромнефть»
Директор по цифровой трансформации ( корпоративная функция ). CEO -2
5 программ, >60 проектов, бюджет 5 млрд., команд ы 1200 человек.

Зона ответственности:
Посредник между бизнесом и ИТ -командами, п оиск новых направлений развития, выбор
архитектуры, технологий , запуск и защита новых программ , у правление программами
цифровой трансформации : архитектура, проектный офис, продуктовый офис,
производство

Некоторые р езультаты :
✓ Запустил нов ую программу
✓ Подготовил к запуску 8 новых проектов
✓ Провёл ребалансировку программ под импортозамещение
✓ Защитил структуру продуктового офиса
✓ Продуктовая трансформация
✓ Реализовано ряд проектов: система электронного ДО, единое рабочее место и т.п.



02.2020 - 09. 2021 год, « SuperJob »
Заместитель Генерального Директора (работал с собственником)
~150 человек, 5 продуктовых портфелей, 12 команд разработки
JS, Node .js, React .js, PHP 7.4, MariaDB , ClickHouse , Verti сa, RabbitMQ , Memcached Redis , Sphinx , PHPUnit ,

Зона ответственности :
Цифровые продукты компании: запуск – развитие – поддержка, п родуктовый офис, Art -
направление (включая UX/UI дизайн,) продуктовый маркетинг и аналитика, SEO, Data -
Science -юнит, также отвечаю за продажи рекламы компании.
Производство: разработка платформы - постановка -анализ, разработка, тестирование,
сопровождение
IT (команда разработки >100 чел., собственная ИТ -инфраструктура)

Занимался операционной трансформацией компании, IT, и выстраиванием
прод уктоцентричного подхода. Работал на весь спектр продуктовых и бизнес -метри к




1 год 7 мес.

Некоторые р езультаты :

✓ Разработка продуктовой стратегии
✓ Найм и онбординг новых команд (>100 новых позиций)
✓ Переход на микросервисную архитектуру
✓ Создание компетенций
o Data -science
o UX/UI -Research
o A/B -лаборатория ,
o DevOps
✓ Создание внутреннего R&D
✓ Создание Service Desk (24х7)
✓ Запуск создания новых продуктов
✓ Переход на продуктовый подход (HADI -цикл , RICE и OKR)
✓ Переход на облачные JIRA + Confluence
✓ Переход на работу по метрикам (DATA -Driven)
✓ Внедрение дизайн -системы
✓ Создани е корпоративной базы знаний
✓ В разработке и внедрении порядка 50 новых регламентов




200 8-20 19 год, ГК «Видео Интернешнл», АО «Национальный рекламный альянс»
Крупнейший технологический медиахолдинг на рынке Восточной Европы, создавший рекламный рынок в России.
~200 млрд.руб. оборот, 50% рынка рекламы. В холдинг входит 160 компаний. Собственный пул технологий

Директор по IT. Директор по технологиям и инновациям (CEO -1) 2014 -2020 г.г.
> 8 000 пользователей, > 150 офисов в поддержке в т.ч. международных, > 1000 серверов, бюджет >
700 млн.руб.год,> 30 проектов одновременно, бюджеты проектов до 450 млн.руб/проект,> 200
сервисов SLA,> 500 каналов связи ,C++ QT , C#, Python , Go , JS, MSSQL , PostgreSQL , ClickHouse , IIS, Nginx

Зона ответственности :
В подчинении три департамента:
o Цифровой трансформации и развития
o Медиатехнологий
o Корпоративных IT-технологий (ПО, Инфраструктура, поддержка)
А также проектный, продуктовый офисы и центр управления сетью и технической
поддержки

Также управлял технологическим бизнесом компании, оказывающим технические услуги в
области разработки специальных решений для медиаиндустрии (подготовка, управление,
дистрибьюция контента, CDN и т.п.)

Появление в медиаиндустрии «интернет -технологий» и высокотехнологичных конкурентов
(Yandex, Mail и т.д.) изменили конфигурацию рынка, снизился объём рекламного
инвентаря. Как результат, компания теряла долю рынка и прибыль

Некоторые результаты :
✓ Защитил стратегию цифровой трансформации компании
✓ Успешно её реализовывал в течении 5 лет
o Внедрил продуктовый подход
o Создал корпоративный R&D центр
o Перевёл часть разработки на микросервисный подход и новый стек
o Провел оптимизацию процессов CI /CD , внедрение Dev Ops -подхода
o Создал продуктовый офис компании
o Создал новые центры компетенций AI (ML ), UX /UI, BigData
o Собрал с нуля команду под новый стек и компетенции
o Разработал проект корпоративного акселератора
o Запустил 13 новых продуктовых портфелей
o Начал разработку цифровой экосистемы компании
11 лет

o Вывел на рынок ряд индустриальных цифровых решений

✓ Автоматизировал внутренни е бизнес -процесс ы,
(позволило сократить ~400 человек штата )
✓ Создал один из крупнейших в стране круглосуточных центров технического
мониторинга и управления (Ситуационный центр)
✓ Создал и внедрил автоматизированный мониторинг телерадиовещания
✓ Участвовал в запуске цифрового ТВ в России создав автоматизированную
техно логическую инфраструктуру для распространения рекламы по РФ
✓ Создал технологический бизнес компании
o Запустил и вывел на рынок ( b2b) ~12 продуктов
o Вывел технологический бизнес на окупаемость к 3 году
o На 5 год маржинальность составляла 50%
✓ Провёл успешную и нтеграцию с экосистемой Газпроммедиа холдинга (самое
значимое объединение в медиаиндустрии в годы работы )

Компания смогла вывести на рынок новые технологические продукты, как следствие,
увеличился на 25%, подписано около 100 новых контрактов и NDA в облас ти высоких
технологий.

С 2010 -2014 занимал позицию Технического директора, СТО (СЕО -2) отвечал за
руководство региональными филиалами, создавал компетенцию медиатехнологий в
компании (подготовка, доставка, трансляция сигналов)

С 2008 -2010 , прошёл за два года несколько ступеней от CEO -7 до CEO -2, занимая
различные должности в области управления проектами и руководства ИТ -
подразделениями компании, из достижений – запустил первую и крупнейшую в России
(100 городов вещания) сеть вещания видео « Digital Signature » (рекламы и другого контента),
руководил автоматизацией ок.20 различных внутренних процессов, от создания и хранения
рекламных материалов, до разработки системы контроля и мониторинга собственного
ЦОД компании

Награды: Премии Банка Россия: «Лучш ий инновационный проект года 2014 », «Лучший
инновационный проект года 2015 », «Лучшее цифровое решение» 2018, TKT Awards
International, «Системный проект года» 2018

Имею Авторский патент на систему доставки и трансляции рекламных сообщений (ряд
патентов в разработке) 2014


До 20 08 года

Ростелеком
До 2008 года, работал в структуре «Ростелеком», где занимал различные позиции . В разное
время отвечал за строительство базовых станций (развернуто>20), строительство и
развёртывание узлов связи (развернуто >20) и обслуживание линейно -кабельных
сооружений Компании (ни одного нарушения SLA за время работы).

До 2006 служил в структурах министерства обороны


ОБРАЗОВАНИЕ

Государственный университет управления, маркетинг, г. Москва, специалист 2008
Военно -морской институт радиоэлектроники, г. С -Петербург, автоматизированные
системы управления, 2004
Филиал НИУ Высшая Школа Экономики в г. С -Петербург, защита информации,
специалист 2004

Около 100 различных курсов и тренингов управленческого и техниче ского профилей