Директор по управлению недвижимостью

Количество объектов под управлением - 14
Общая площадь объектов - 61 тыс. кв.м.
Общая площадь земельных участков – 51 тыс. кв.м.
Количество филиалов – 4 (Казань, Иркутск, Пенза, Новокузнецк)

В ПОДЧИНЕНИИ НАХОДИЛИСЬ:
– Отдел ремонтных работ;
– Отдел управления имуществом.

ОБЯЗАННОСТИ:
– организация и проведение ремонтных работ на объектах Академии;
– разработка проектно-сметной документации в т.ч. для объекта культурного наследия (ОКН);
– технический надзор;
– проведение торгов по сдаче недвижимого имущества в аренду;
– заключение и регистрация договоров аренды;
– взаимодействие с арендаторами;
– оформление прав на объекты недвижимости;
– оптимизация и модернизация имущественного комплекса;
– претензионная работа;
– представление интересов в суде;
– контроль работы филиалов по направлению;
– оценка рисков при принятии управленческих решений;
- разработка локальных нормативных актов, контроль их соблюдения;
- взаимодействие с государственными органами исполнительной власти (Минздрав России, ТУ Росимущество, Прокуратура, Департамент культурного наследия города Москвы т.п.).

ДОСТИЖЕНИЯ ЗА 2024-2025 ГОДЫ:
- увеличен ежегодный доход от аренды более чем на 150%;
- разработана и согласована с ДКН проектная документации по сохранению и приспособлению ОКН общей площадью более 6 тыс. кв.м.
- проведена работа по взысканию судебной неустойки на 36 млн. рублей.
- отремонтировано 34 объекта общей площадью более 1,5 тыс. кв.м.
- разработано 6 проектов на капитальный ремонт объектов недвижимого имущества.
- разработана комплексная программа развития общежитий.

ОБЩАЯ ПЛОЩАДЬ ОБЪЕКТА - 36 тыс. кв.м., в том числе:
– гостиница Marriott – 15 тыс. кв.м.
– офисные помещения – 8 тыс. кв.м.
– торговые площади и общепит – 1,7 тыс. кв.м.

ОБЯЗАННОСТИ:
– проведение переговоров с потенциальными арендаторами;
– заключение и регистрация договоров аренды;
– организация работ по кадастровому учету (раздел здания, перепланировка),
– оформление прав собственности и иных вещных прав;
– взаимодействие с арендаторами;
– согласование проектной и исполнительной документации;
– реализация невостребованного движимого имущества;
– пересмотр кадастровой стоимости в целях снижения налогообложения;
– контроль за работой службы эксплуатации;
– заключение договоров с ресурсоснабжающими и обслуживающими организациями;
– организация и контроль выполнения ремонтных работ;
– составление бюджетов;
– разработка и контроль соблюдения локальных нормативных актов;
– взаимодействие с государственными органами исполнительной власти г. Москвы (Управа, Префектура, Правительство г. Москвы и т.п.).

ДОСТИЖЕНИЯ:
– сданы в аренду помещения общей площадью 8,5 тыс. кв.м. Ежегодный доход – более 250 млн. рублей;
– налог на имущество сокращен более чем на 20% в результате проведения кадастровых работ;
– расходы на потребление энергоресурсов снижены на 9% в результате установка дополнительного оборудования, а также реализации планов по сокращению затрат;
– получена награда Департамента градостроительной политики города Москвы «Лучший реализованный проект в 2021 году» в номинации «Гостиницы».

ОБЯЗАННОСТИ:
– правовая экспертиза договоров аренды, купли-продажи, подряда, поставки, проектирования, генерального подряда и т.п.;
– заключение и регистрация договоров аренды;
– взаимодействие с арендаторами;
– регистрация прав собственности и иных вещных прав;
– взаимодействие с органами государственной власти;
– претензионная работа;
– разработка и согласование договоров;
– разработка локальных нормативных актов, контроль их исполнения;
– взаимодействие со структурными подразделениями компании;
– планирование работы сотрудников отдела, проведение совещаний, планерок.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- сдача в аренду помещений торгово-офисного центра общей площадью 13 тыс. кв.м;
- ввод в эксплуатацию и регистрация прав собственности на МФК;
- правовая экспертиза (согласование) более 4 тыс. договоров.

Общее количество объектов под управлением - 153.
Общая площадь объектов - более 500 тыс. кв.м.
Виды объектов: склады и офисы.

ОБЯЗАННОСТИ:
– мониторинг рынка недвижимости;
– подбор новых объектов складской и офисной недвижимости;
– заключение договоров аренды;
– поиск инвесторов для строительства новых объектов,
– заключение инвестиционных договоров;
– контроль этапов строительства и ввода в эксплуатацию;
– разработка локальных нормативных актов и регламентов;
– внедрение электронных баз данных и программ дистанционного управления;
– организация деятельности отдела;
– контроль исполнения поручений руководителя;
– взаимодействие со структурными подразделениями;
– планирование работы сотрудников отдела, проведение совещаний, планерок;
– организация выездных проверок качества эксплуатации объектов.

ДОСТИЖЕНИЯ:
– в течение 3 месяцев внедрена система CRM;
– открыты новые склады общей площадью более 30 тыс. кв.м;
– сокращены расходы на содержание офисных помещение более чем на 10%;
– заключены 6 инвестиционных договоров на строительство новых складов (build-to-suit);
– сокращены расходы на аренду более чем на 5% путем снижения арендной платы и оптимизации производственных расходов.

Количество объектов под управлением - 120.
Общая площадь объектов - 279 тыс. кв.м.
Общая площадь земельных участков - 70 га.

ОБЯЗАННОСТИ:
- заключение договоров аренды;
- продажа непрофильных имущественных активов;
- реализация невостребованного движимого имущества (оборудование, транспорт и т.п.);
- продажа лома черных и цветных металлов;
- оформление прав собственности и иных имущественных прав;
- пересмотр кадастровой стоимости земельных участков;
- привлечение инвесторов;
- разработка и контроль исполнения локальных нормативных актов;
- организация торгов по реализации движимого и недвижимого имущества, а также лома черных и цветных металлов;
- участие в судебных заседаниях по защите имущественных прав предприятия;
- взаимодействию с органами власти, арендаторами, инвесторами и т.п.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- доход от реализации непрофильных активов составил более 300 млн. рублей;
- увеличена капитализация завода на 70 млн. рублей в результате признания права собственности на самовольные постройки;
- снижен налог на имущество более чем на 30% за счет пересмотра кадастровой стоимости;
- увеличен доход от сдачи в аренду более чем на 10 млн. рублей в год;
- снижены расходы на аренду на 40 млн. рублей в год.

ОБЯЗАННОСТИ:
- организация и правовое сопровождение проектов по управлению федеральной недвижимостью;
- подготовка инвестиционных предложений, оформление прав собственности;
- разработка нормативных документов и регламентов;
- взаимодействие с государственными структурами и инвесторами.