Технический директор (авиастроение)

Описание

МИХАЙЛОВ АНДРЕЙ

Технический директор/
Директор по сервису/ТОиР/надежности
(машиностроение)

600 000 руб ( NT)

Москва
Телефон : +7 (910) 451 -40 -12 (MAX)
Tg : @ AndrNautic
E-mail : andrmikhaylov @yandex .ru
Технический директор | C ТO с доказанным track record в масштабировании P &L и повышении
операционной эффективности в машиностроении.
25+ лет , управление сервисом, надежностью и жизненным циклом сложного оборудования
(авиационные/промышленные двигатели).
Обеспечил рост выручки на 7 –11% г/г, снижение рисков на 1,2 млрд руб., готовность парка
92% при SLA ≥80%. Опыт с Газпром, Лукойл, НОВАТЭК.
Ключевые компетенции
• Управление P &L (~5 млрд руб., маржа 24%)
• SLA, CSAT, MTBF, RCA/RCM/FMECA
• Контракты жизненного цикла (LCC), аренда оборудования
• Управление изменениями и оргструктурой
Ключевые достижения
• Готовность парка ~200 двигателей на уровне 92% при SLA ≥80%
• Снижение претензионных рисков на 1,2 млрд руб.
• Рост выручки 7 –11% г/г при PL ~5 млрд руб.
• Запуск аренды оборудования: выручка ~0,8 млрд руб./год
• CSAT +6% (до 81%), MTBF +7%
• Оптимизация модельного ряда: маржинальный доход +12%
Специализированная экспертиза :
• RCA/RCM/FMECA
• LCC контракты
• MTBF, диагностика
Стейкхолдеры : Газпром, Лукойл, НОВАТЭК, Минобороны, конструкторские бюро,
иностранные компании ( Аргентина, Китай, Бразилия)

Опыт работы
АО "Уральский завод гражданской авиации"
(апрель 2022 — настоящее время, 4 года)
Руководитель направления эксплуатации авиационных двигателей и воздушных винтов
• Управление направлением эксплуатации (8 человек), контроль SLA и готовности
парка
• Методическое сопровождение ТОиР, анализ отказов (MTBF, RCA), корректировка
руководств эксплуатации
• Взаимодействие с конструкторскими подразделениями, производством,
Минобороны, авиакомпаниями, иностранными компаниями

2

• Планирование ремонтов и замен агрегатов
Ключевые результаты:
• Обеспечена исправность парка ~200 двигателей на уровне 92% при SLA ≥80%
• Проведена экспертиза производственной готовности предприятия, выявлен дефицит
мощностей ~34%

ООО "ОДК Инжиниринг"
(январь 2020 — апрель 2022, 2 года 4 месяца)
Начальник управления поддержки заказчика
• Руководство управлением (38 человек, технические и коммерческие отделы)
• Управление P &L (~5 млрд руб.), бюджетирование, KPI, отчетность
• Развитие сервисных продуктов, контроль производственной программы ДЗО
• Анализ аварийных ситуаций (RCA, RCM, FMECA), контроль MTBF
• Работа с ключевыми заказчиками (Газпром, Лукойл, НОВАТЭК) и иностранными
партнерами
Ключевые результаты:
• Снижение претензионных рисков на 1,2 млрд руб.
• Запуск аренды оборудования с выручкой ~0,8 млрд руб./год, окупаемость 1,4 года
• Рост выручки на 7 –11% г/г при марже 24%
• Увеличение CSAT на 6% (до 81%)

АО «Объединенная двигателестроительная корпорация », управляющая компания
(июль 2011 — декабрь 2019, 8 лет 6 месяцев)
Руководитель эксплуатации промышленных ГТД
• Управление жизненным циклом парка >2000 газотурбинных двигателей
• Руководство техническим подразделением и НИОКР
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками (Газпром, Лукойл, НОВАТЭК)
• Оптимизация продуктовой линейки — рост маржинальности +12%
• Программа сотрудничества с Газпромом до 2030 года (>900 млрд руб.)
Ключевые результаты:
• Программа сотрудничества ОДК –Газпром до 2030 года — объем финансирования
>900 млрд руб.
• Оптимизация продуктовой линейки (24 типа ГТД, 4 ДЗО) — рост маржинального
дохода +12%
• Повышение точности бюджетирования ремонтов на 35% через внедрение модели
эксплуатации
• Управление парком >2000 ГТД с внедрением RCM -подхода
• Планирование производства и ремонтов ~200 двигателей/год с соблюдением сроков
и загрузки мощностей
• Развитие международного инженерного взаимодействия (Китай, Бразилия) и
ключевых заказчиков (Газпром, Лукойл, НОВАТЭК)

ООО "Газпром ВНИИГАЗ"
(ноябрь 2009 — июль 2011, 1 год 9 месяцев)
Старший научный сотрудник
• Организация и проведение теплотехнических испытаний газоперекачивающих
агрегатов
• Планирование программ испытаний, методик, координация подрядчиков
• Анализ данных, рекомендации по повышению эффективности и надежности ГПА
Ключевой результат:
• Разработан Стандарт Газпрома по оценке теплотехнических характеристик ГПА

3


Образование:
2007 Кандидат наук
ЦНИИ Минобороны России
"Методика технико -экономической оценки двигателей транспортных самолетов при их
эксплуатации по техническому состоянию"

2000 Высшее
Военно -воздушная инженерная академия им. проф. Н.Е. Жуковского, Москва
Летательных аппаратов, Техническая эксплуатация летательных аппаратов и двигателей
Повышение квалификации, курсы
2026
Исполнительный директор
Академия Eduson, Дистанционный курс "Исполнительный директор" (352 ч)

2017
Microsoft Project 2013
ОЧУ Специалист

2016
Процессное управление. Технологии моделирования и совершенствования бизнес -
процессов
Волгоградский государственный технический университет