Заместитель директора по строительству (по общестроительным работам)

Описание

Титов Андрей Владимирович

Мужчина, 42 года, родился 19 ноября 1983

+7 (926) 8951132 — предпочитаемый способ связи

titov191183@gmail.ru

Проживает: Москва

Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия

Не готов к переезду, готов к редким командировкам

Желаемая должность и зарплата

Заместитель генерального директора по строительству

Специализации

—Руководительпроектов

Тип занятости: полная занятость

Формат работы: на месте работодателя, разъездная

Желательное время в пути до работы: не имеет значения

Опыт работы —17 лет 9 месяцев

Декабрь 2018 — Февраль 2025

6 лет 3 месяца

АО “МСУ-1”

Москва

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование

• Строительство дорожное и инфраструктурное

• Строительство жилищное

• Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)

• Строительство промышленное

Заместитель начальника управления

Ключевая роль:

Управление производственной деятельностью в строительстве объектов полного цикла (жилые и социальные проекты): обеспечение сроков, качества и бюджета при одновременном ведении нескольких крупных объектов и управлении масштабными командами (до 700 человек).

Ключевые задачи:

- Организация и контроль строительства объектов полного цикла (от «нуля» до получения ЗОС);

- Обеспечение выполнения сроков, бюджета и качества строительно-монтажных работ;

- Управление производственными командами (ИТР и рабочие) и распределение ресурсов;

- Координация одновременного ведения 7–8 объектов различной сложности;

- Взаимодействие с заказчиками, участие в сдаче объектов и защите объемов работ.

Функционал:

- Организация и управление строительно-монтажными и пусконаладочными работами;

- Контроль соблюдения технологической последовательности строительства;

- Формирование и защита бюджетов проектов, контроль затрат;

- Постановка задач производителям работ, контроль исполнения и сроков;

- Формирование строительных бригад, подбор и расстановка персонала;

- Управление численностью и загрузкой персонала (до 700 человек);

- Контроль качества выполняемых работ на всех этапах строительства;

- Участие в сдаче выполненных объемов заказчику, подготовка исполнительной документации;

- Контроль соблюдения норм охраны труда, техники безопасности и производственной дисциплины;

- Согласование нарядов, объемов выполненных работ и закрывающей документации;

- Взаимодействие с подрядчиками, субподрядными организациями и контролирующими органами;

- Контроль материально-технического обеспечения объектов.

Ключевые достижения:

- Успешно управлял одновременной реализацией 7–8 строительных объектов различного назначения;

- Обеспечил выполнение проектов в установленные сроки при соблюдении требований к качеству и безопасности;

- Успешно реализовал масштабные проекты торговых центров "Место встречи"(«Высота», «Экран», «Витязь», «Прага», «Баку», «Киргизия» );

- Реализовал проекты строительства ЖК Рихард, ЖК  Сидней Сити (1-я очередь)

- Реализовал проекты строительства и реконструкции социально значимых объектов:

- Реконструкция здания ГБУ Мосгоргеотрест,

- Детский сад на 125 мест,

- Обеспечил строительство и ввод в эксплуатацию жилого дома по программе Реновация  и крупного складского комплекса (27 000 кв.м.);

- Успешно реализовал проекты «под ключ», включая оснащение и ввод объектов в эксплуатацию (3 школы на 400 мест);

- Организовал эффективную работу крупных производственных команд (до 700 человек), обеспечив управляемость и дисциплину;

- Повысил эффективность использования ресурсов за счет оптимизации процессов и грамотного распределения персонала;

- Минимизировал риски срыва сроков за счет системного контроля и координации работ;

- Обеспечил соблюдение требований охраны труда и техники безопасности на всех объектах.

Апрель 2015 — Декабрь 2018

3 года 9 месяцев

ООО “ИНЖКАПСТРОЙ”

Москва

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование

• Строительство жилищное

• Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)

Руководитель монолитного строительства

Ключевая роль:

Управление монолитным строительством многоэтажных жилых объектов: обеспечение выполнения сроков, бюджета и качества работ.

Ключевые задачи:

- Организация и управление монолитными работами на объектах жилого строительства;

- Обеспечение соблюдения сроков реализации проектов и производственных графиков;

- Контроль бюджета и оптимизация затрат на всех этапах строительства;

- Управление персоналом (до 300 человек) и эффективное распределение ресурсов;

- Обеспечение качества работ и соблюдение требований охраны труда и техники безопасности.

Функционал:

- Планирование и организация производственного процесса (разработка ППР, графиков работ);

- Координация строительно-монолитных работ на объектах;

- Управление ресурсами: материалы, техника, оборудование, рабочая сила;

- Обеспечение бесперебойного снабжения объектов необходимыми материалами;

- Формирование и управление бригадами, постановка задач, выдача нарядов;

- Проведение инструктажей и контроль дисциплины на объекте;

- Контроль качества выполняемых работ и соответствия проектной документации;

- Обеспечение соблюдения норм охраны труда и техники безопасности;

- Контроль сроков выполнения работ, выявление отклонений и оперативное принятие решений;

- Контроль использования материалов и финансовых ресурсов, снижение перерасходов;

- Взаимодействие с подрядчиками, субподрядчиками, проектными организациями и службой заказчика;

- Участие в согласовании проектных решений и разрешительной документации;

- Подготовка объектов к сдаче и участие в приемке выполненных работ;

- Ведение исполнительной и производственной документации (учет выработки, простоев, заявок, списаний);

- Оптимизация производственных процессов и повышение эффективности работ;

- Внедрение новых технологий и улучшение организации труда на строительных площадках.

Ключевые достижения:

- Начинал работу в компании в должности Начальника участка, благодаря высоким показателям эффективности работы получил повышение в должности до Руководителя монолитного строительства;

- Успешно реализовал 8 объектов общей площадью более 230 000 кв.м.;

- Обеспечил строгое соблюдение бюджетов проектов без отклонений;

- Обеспечил выполнение работ в установленные сроки и успешную сдачу объектов в эксплуатацию;

- Реализовал значимый объект - Тверской Мещанский суд (12 000 кв.м.);

- Успешно реализован проект реконструкции объекта культурного наследия – дом 5 этажей, 2 подъезда;

- Снизил производственные затраты за счет оптимизации процессов и эффективного управления ресурсами;

- Обеспечил получение всех необходимых согласований и разрешительной документации без задержек;

- Минимизировал производственные риски и отклонения за счет системного контроля и управленияИюнь 2009 — Март 2015

5 лет 10 месяцев

Группа Компании Монарх

Начальник строительного участка

Ключевая роль:

Операционное управление строительным участком: обеспечение выполнения строительно-монтажных работ в срок, в рамках бюджета и с соблюдением требований качества и безопасности.

Ключевые задачи:

- Организация и контроль полного цикла работ на строительном участке;

- Обеспечение выполнения сроков, бюджета и качества строительства;

- Управление персоналом (до 200 человек) и эффективное распределение ресурсов;

- Взаимодействие с заказчиками, подрядчиками и контролирующими органами;

- Обеспечение соблюдения норм охраны труда и техники безопасности.

Функционал:

- Организация и координация работы строительного участка;

- Планирование и контроль выполнения строительно-монтажных работ;

- Формирование и контроль исполнения бюджета участка;

- Распределение задач между бригадами и контроль их выполнения;

- Подбор и расстановка персонала, формирование эффективных команд;

- Управление производственными ресурсами (персонал, материалы, техника);

- Контроль качества работ на всех этапах строительства;

- Обеспечение соблюдения технологических процессов и строительных норм;

- Контроль сроков выполнения работ, выявление и устранение отклонений;

- Взаимодействие с заказчиками и участие в рабочих совещаниях;

- Контроль соблюдения требований охраны труда и техники безопасности;

- Ведение производственной и исполнительной документации;

- Подготовка отчетности по выполненным работам и показателям участка;

- Решение оперативных и нестандартных производственных задач;

- Повышение эффективности работы участка и оптимизация процессов.

Ключевые достижения:

- Успешно реализовал ряд значимых строительных проектов различного назначения:

- Тушинский суд,

- складской комплекс площадью 30 000 кв.м. (Некрасовка),

- строительство объекта Высшей школы экономики;

Жилой дом 1 Мая 

ЖК “Богородский”

ЖК “Мосфильмовский”

- Обеспечил выполнение проектов в срок с соблюдением бюджета и требований качества;

- Руководил командами до 200 человек, обеспечив высокую производительность и управляемость;

- Повысил эффективность работы участка за счет оптимизации распределения ресурсов;

- Снизил риски срыва сроков за счет системного контроля и оперативного управления;

- Обеспечил высокий уровень производственной дисциплины и соблюдение стандартов безопасности;

- Внес вклад в повышение конкурентоспособности компании за счет качественной реализации проектов.

Апрель 2007 — Март 2009

2 года

ООО “ЮЖНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ”

Москва

Мастер

Ключевая роль:

Организация и контроль выполнения строительно-монтажных работ на участке: обеспечение сроков, качества и безопасности при управлении производственной командой.

Ключевые задачи:

- Организация и координация строительных работ на участке;

- Обеспечение выполнения сроков согласно графику;

- Контроль качества выполняемых работ;

- Управление бригадой и распределение задач;

- Обеспечение соблюдения техники безопасности.

Функционал:

- Постановка задач рабочим и контроль их выполнения;

- Управление бригадой (до 200 человек), координация работы на участке;

- Контроль соблюдения технологических процессов;

- Обеспечение участка материалами, инструментами и техникой;

- Выявление и устранение отклонений от графика;

- Контроль соблюдения норм охраны труда и производственной дисциплины;

- Ведение производственной отчетности и учет выполненных работ.

Ключевые достижения:

- Обеспечил стабильное выполнение работ в установленные сроки;

- Оперативно выявлял и устранял причины отклонений от графика;

- Успешно реализовал проект строительства складского комплекса площадью 30 000 кв.м. (г. Электроугли);

- Обеспечил соблюдение стандартов качества и требований безопасности на объекте;

- Повысил эффективность работы бригады за счет четкой организации процессов.

Образование

Высшее

2012

Высшее

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования “Институт профессиональных инноваций”

Менеджмент организации, Менеджер

2004

Среднее специальное

Волгодонский техникум энергетического машиностроения

Сварочное производство, Техник

Повышение квалификации, курсы

2020

НИУ МГСУ

Строительный Университет, Строительство Высотных Зданий

2018

ООО “Центр обучения специалистов”

ООО "Центр обучения специалистов", Промышленное и гражданское строительство

2012

Деятельность по строительству зданий и сооружений

Центр дополнительного профессионального образования и повышения квалификации "Стройзащита", Организация и производство строительно-монтажных работ

Навыки

Знание языков

Русский — Родной

Навыки

Деловое общение  Телефонные переговоры  Умение работать в коллективе  Организаторские навыки  Навыки переговоров  Деловая переписка  Работа с большим объемом информации  Точность и внимательность к деталям  исполнение поручений руководителя

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Дополнительная информация

Обо мне

Обо мне Опытный руководитель в сфере строительства с экспертизой в управлении объектами полного цикла (жилые и социальные проекты) и ведении крупных проектов стоимостью от 1 млрд руб. Обладаю системным управленческим подходом: эффективно выстраиваю производственные процессы, обеспечиваю соблюдение сроков, бюджета и качества при одновременном ведении нескольких объектов.

Имею успешный опыт управления командами до 700 человек, организации генподрядных и монолитных работ, а также реализации сложных проектов — от жилых комплексов до объектов социальной и культурной инфраструктуры. Глубоко понимаю строительные процессы, нормативную базу (СП, ГОСТ, СНиП) и требования контролирующих органов.

Сильная сторона — умение быстро выявлять узкие места в проектах и принимать эффективные управленческие решения. Выстраиваю прозрачную систему управления, повышаю производительность и оптимизирую затраты без потери качества.

Эффективно взаимодействую с заказчиками, подрядчиками и государственными структурами, успешно веду переговоры и обеспечиваю достижение договоренностей. Умею формировать сильные команды, четко ставить задачи и добиваться их выполнения.

Ориентирован на результат, обладаю стратегическим и аналитическим мышлением, высокой работоспособностью и стрессоустойчивостью. В работе придерживаюсь принципов ответственности, системности и максимальной эффективности.