Директор по строительству / Руководитель строительного проекта

Ключевые функции:
- Руководство коллективом общей численностью 185 человек.
- Управление бизнес процессами строительного предприятия включая полный спектр услуг (инженерные изыскания, проектирование, строительство, эксплуатация).
- Управление многопрофильными проектами (промышленное строительство, энергетика, дорожное строительство, металлургия).
- Обеспечение экономической эффективности работы компании.
- Заключение и контроль договоров с заказчиками, подрядчиками и поставщиками.
- Взаимодействие с государственными и надзорными органами.
- Финансовая отчетность.

Достижения:
- За время работы реализовал более 20 проектов "под ключ" (включая инженерные изыскания, проектирование, СМР, ПНР) общей стоимостью свыше 4 мрд.рублей, обеспечивая соблюдение сроков.
- Под моим руководством полностью перепроектировали два объекта административного и промышленного назначения общим бюджетом - 2,45 млрд.рублей.
- Обеспечил рост прибыли компании за счет применяемого ценообразования СМР, материалов и оборудования, а также проведения анализа экономической эффективности проектов.
- Сократил сроки выполнения работ на 15-20% и получил рентабельность по ключевым контрактам за счет оптимизации технических решений и импортозамещения материалов/оборудования.
- Внедрил эффективную систему мотивации персонала.
- Наладил новые партнерские отношения с подрядчиками и поставщиками, улучшив условия сотрудничества.
- Обеспечил успешное прохождение 3-х государственных экспертиз и получение 2-х заключений о соответствии (ЗОС) .
- Осуществлял полный финансовый контроль (P&L), планирование и обеспечение финансирования проектов.

- Организация и контроль СМР.
- Планирование ресурсов (финансы, персонал, МТР).
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов.
- Координация участников проекта.
- Строительный контроль.
- Сдача объектов.
- Взаимодействие с надзорными органами.

За время работы реализованы два промышленных объекта общей стоимостью 553 млн.рублей.

- Организация и оптимизация процессов строительства (четыре объекта общей стоимостью - 1,43 млрд. рублей). Заключены дополнительные соглашения на доп.работы на сумму - 220 млн.руб.
- Сдача двух объектов в ИГСН.
- Организация и осуществление строительного контроля на предприятии.
- Контроль обеспечения требований охраны труда и промышленной безопасности.