Руководитель отдела аренды, развития

Поиск объектов коммерческой недвижимости под различные цели, анализ рынка, подготовка презентаций, согласование договорных условий, регистрация договоров.

- Подбор, обучение, планирование, координация и контроль работы персонала. В подчинении 10 человек.
- Общая площадь объектов в управлении: порядка 30 000 кв. м.
- Поиск объектов или арендаторов отвечающих требованиям концепции фирмы и назначению объекта. - Заключение договоров, представляя интересы, как собственника помещения, так и арендатора.
- Взаимоотношения с собственниками, арендаторами от их подбора до расставания, работа с поставщиками коммунальных услуг, установление доверительных отношений с надзорными государственными организациями (согласование, регистрация).
- Управление коммерческой недвижимостью (собственность, аренда, субаренда, допуск, подряд, транспортныеу слуги).
- Контроль работы арендаторов, подрядных организаций, технического персонала и выполнения всех условий заключенных договоров. При необходимости замена объекта не соответствующего интересам компании или арендатора, не соблюдающего условия договоров.
- Юридическая и финансовая подготовка договоров аренды, субаренды, договоров совместной деятельности с контрагентами. - Разработка концепции заполнения объекта, определение суммы арендных ставок, планирование размещения, условия заселения.
- Стратегическое планирование и маркетинговое позиционирование объектов с целью определения максимального коммерческого потенциала объектов (оперативный план расходов, бюджет).
- Минимизация расходов и увеличение доходов при управлении объектами коммерческой недвижимости, оптимизация технической эксплуатации собственными силами или с привлечением на под-ряд, субподряд специальных компаний (тендеры, сметы).

- Подготовка и согласование исходно-разрешительной документации строительных работ.
- Работа с согласующими и контролирующими органами: МОЭК, МОЭСК, Префектура, Управа, АТИ, ГУИС, ГОЧС, Роспотребнадзор, Департамент рекламы.
- Осуществление контроля надлежащего состояния оборудования, коммуникаций, технического состояния помещений.
- Оперативное управление службами при устранении аварийных ситуаций.
- Контроль, анализ и оптимизация расходов на содержание объектов.
- Планирование, бюджетирование, отчетность.