Исполнительный директор (CEO) в IT-компанию

Описание

Пивовар Александр
alexpivo@gmail.com +7 963 635 7077 +7 916 566 6987
47 лет Москва, Россия Готов к командировкам

ОПЫТ:


Вологодские лесопромышленники (ВЛП) 06.2024 – 01.2025
Директор по цифровизации / ИТ директор / PMO Вологда , Россия
▪ Разработана стратегия цифровизации / ИТ стратегия с учетом потребностей Бизнеса в условиях, когда
Компания выросла в 4+ раза за 2 года за счет развития и, M&A. Организация и управление PMO
▪ Запущены проекты автоматизации нового завода, модернизированы существующие заводы (6 шт.)
▪ Запущены проекты автоматизации документооборота, учета персонала, управления НСИ, ИТ сервис -деск ,
бюджетирования и казначейства и пр.
▪ Расширение зоны ответственности ИТ, включая инновационные проекты для лесозаготовки и лесопильного
производства: «Умный лес», управление парк ом техники / ТС, умное производство
▪ Выстроена обновленная структура ИТ дирекции, сформирована команда, система управления вышла на
современный уровень с учетом лучших практик: сервисная функция, SLA с бизнесом, система KPI /целей, 3
линии поддержки, проектное управление ( PMBoK +Agile )
▪ Модернизация и стандартизация компьютерного оборудования, инфраструктуры. Стратегия импортозамещения
(управление сетью, почта, офисные приложения, оборудование ). Инвентаризация и приведение в норму CMDB
Причина смены места работы: не готовность далее жить на 2 города отдельно от семьи (Вологда и Москва),
договоренность с ГД в т.ч. о готовых бонусах. Рекомендации от ГД – по запросу.
Процессы и технологии:
− Корпоративный портал Bitrix24
− 1C Управление холдингом + 1С ERP для автоматизации лесозаготовки, лесопиление и плитного производства
− ELMA как система BPMN, управления задачами, проектами, сервис -деск, документооборот и пр.
− HRLink как личный кабинет и КЭДО для сотрудников Компании
− Estaff для подбора персонала, WebSoft для HCM
− Системы автоматизации картографии и лесозаготовки
Новое направление Comitas : роботы и автоматизация
Консультации по роботизации логистики , Руководство PMO
01.2022 – 04 .202 4
Директор направления роботизация / автоматизация склада Москва, Россия
▪ Создано направление роботизации складов, продуктовый портфель, проектный офис направления, центр
компетенций . Организ ован и работает проектный офис по данному направлению
▪ Партнерские соглашения с ведущими китайскими производителями складских роботов (4 партнера)
▪ Маркетинг: роботизированный склад стал единым готовы к продаже и реализации продуктом
▪ CeMAT 2022 и 23 – представлены работающие «вживую» складские роботы, выступления
▪ Presale проекты, согласованы проекты с 3 клиентами, 2 проекта реализованы и запущены в продакшн
▪ Разработаны и созданы прототипы роботов собственной разработки и производства (с МинПромТорг)
Процессы и технологии:
− Складская автоматизация для складов разного типа: хранение, комплектация, сортировка, кросс -док
o AGV Forklifts , AMR , коробочный miniload , сортеры (партнеры – лидеры мирового рынка)
o Руководство разработкой и внедрением систем управления автоматическим складом, включая WMS
(различные платформы) , WCS (собственная разработка) и RCS – как единое решение для складской
автоматизации
ГК Дамате (бренд «Индилайт») / Русконтрактор («дочка») 03.2019 – 12.2021
Chief Digital Transformation Officer ( развитие автоматизации ) Москва, Россия
▪ С нуля создано направление цифровизации производства и защищена его стратегия
▪ Сформирована команда, за счет собственной сети контактов и коллег . Органи зован и работает PMO .
▪ Запущена "воронкой инноваций": от выявления потребностей до ввода в ПЭ
▪ Автоматизирован запуск Завода глубокой переработки индейки, склада сырья и продукции, и в целом данное
бизнес -направление ( 1С ERP , SAP EWM и TM , Siemens Opcenter /Preactor , AnyLogic /Logistix и пр. )
▪ Запущены роботизированные склады последней мили FMCG /Ultra -Fresh (складские роботы, Axelot WMS )
▪ Сформирован портфель решений на базе складских роботов и WMS , подписаны партнерские соглашения с
производителями, роботы представлены на рынке складской автоматизации
Процессы и технологии:
− Завод глубокой переработки (150т.т./год): производство, логистика, финансы, планирование
o Управление и производство : 1С ERP, MES, APS , MDM , техкарты, BI/dashboards и пр.
o Роботизированный склад ( конвейеры SSI SCHÄFER , SAP EWM/ TM ) на новом заводе (в проде)
o Система прогнозного планирования и балансировки ( F&R ) (точность 10 -15пп, баланс 10пп)
− Роботизированный склад с комплектованием: AMR роботы HikRobot + Axelot WMS / SAP + 1 C ERP
− Складская и транспортная логистика, логистическое планирование, комплектование и пр.
− Проекты для 1 убойного завода (350т.т./год) и 1 завода глубокой переработки (150т.т./год)

Восток -Запад (логистика для HoReCa ) 11.2017 – 02.2019
CIO / Chief Digital Transformation Officer / PMO Москва, Россия
▪ Организована работа ИТ подразделения и прое ктного офиса ( гибрид Waterfall /Agi le, инструменты, команда )
▪ Защищена стратегия и бюджет, сформирования команда, запущена программа проектов
▪ Реализованы проекты от тендеров до внедрения и промышленной эксплуатации
▪ Проекты автоматизации и миграция на единую платформу (Navision → 1C ERP + SAP EWM /TM )
Процессы и технологии:
− Управление логистической компанией (6 складов, 400+ ТС, 3000+ точек доставки): SAP EWM , TM
− Управление предприятием на платформе 1С ERP
− Система маршрутизации и умной коммуникации с клиентами Яндекс.Курьер
− Корпоративный документооборот DocsVision
− CRM решение Terrasoft bpm’online , eCommerce B2B решение
− Тиражирование стандартных решений на все объекты компании
NEFA / Spilit (производство и продажа мебели) 09.2016 – 11.2017
VP / Chief Digital Officer Belgrade, Serbja
▪ Создана новая компания в Сербии (с собственником), сформирована команда из Сербов и России
▪ Автоматизированы бизнес -процессы с нуля ( greenfield ) для производства (1 завод), логистики (1 РЦ) и розницы
(20 магазинов: Сербия, Черногория, Хорватия, Словения)
Реализовано и введено в эксплуатацию:
− Сформирована стратегия greenfield автоматизации
− Организована вся ИТ инфраструктура компании с нуля в Microsoft Azure Cloud
− Внедрено ERP , MES , HRM , WMS , CRM (локальный интегратор, MS Dynamics Nav /CRM @ Azure Cloud )
− Для нового завода по производству полуфабрикатов и мебели ( MES , планирование, логистика )
− Автоматизация процессов магазинов ( FrontOffice : POS , конфигурирование, заказы), B2C eCommerce
ГК РусАгро, Сахарное бизнес -направление 07.2014 – 08.2016
CIO , директор по инновациям /цифровой трансформации + PMO Москва, Россия
▪ Защищена ИТ стратегия, организован ИТ департамент СБН, сформирована ИТ команда
▪ Уровень зрелости ИТ поднят до уровня компании ( Lean 2.0, Kaizen , Hay ), внедрена система проектного
управления ( PMBoK +Agile гибрид) и быстрых изменений . Органи зован и работает PMO
▪ Завершены проекты миграции на единую платформу общего управления компанией (1С ERP )
▪ Внедрены цифровые системы в соответствии со стандартами компании после M&A 3 заводов «Разгуляй»
▪ Предложена и защищена стратегия инноваций с структурой Инновационного департамента
▪ Управление ИТ переданы новому ИТ директору при переходе на должность Директора по цифровой
трансформации и инновациям
Процессы и автоматизация:
− Общее управление бизнес -направлением «Сахар» (9 заводов, лидер рынка России) и УК автоматизировано на
единой платформе 1С ERP
− Внедрены ИТ процессы ( ITIL ), ServiceDesk , согласованы SLA
− Внедрены проекты HRM (ET -Web ), бюджетирование ( Oracle Hyperion )
− Хранение и переработка сахарной свеклы на пилотном заводе компоненты системы класса I4.0:
o Уникальный для России проект мониторинга и оптимизации переработки сырья
o Система мониторинга температуры сахарной свеклы и беспроводного сбора данных
o Система анализа и прогнозирования деградации качества сырья
o Система поддержки принятия решений по последовательности передачи в производство
o Результат: окупаемость проекта – 1 сезон (до 6 месяцев), тиражирование
Окей, розничная сеть 03.2013 – 07.2014
Заместитель CIO по автоматизации процессов Москва / СПб, Россия
▪ Защищена ИТ стратегия в части проектов внедрения ПО, процессы ( PMBoK , Agile , инструменты Jira ,
Confluence ), сформирована команда
▪ Реализованы проекты автоматизации в соответствии со стратегией
Реализовано в рамках ИТ:
− Автоматизирован BPM ( EMC Documentum) – различные процессы и документы для 6000 польз.
− Автоматизировано Казначейство и бюджетирования (1С, EMC Documentum) , эффективность оборотных
средств улучшена на 1 -3 п.п.
− Автоматизирована Единая система финансовой отчетности ( УУ, НУ, МСФО на базе 1С ), BI (Tableau)
− Оптимизирована работа MS Dynamics AX (до 3500 одновременных пользователей)

Автомир – OXS – Деловой Мир 12.20 02 – 03.2013
Руководитель проектных офисов Москва, Россия
− Внедрение методологии проектного управления ( PMBoK , инструменты: Jira , Confluence , Tibbo )
− Внутренние ИТ проекты, собственные команды разработки
− Аутсорсинг ИТ проектов по разработке и внедрению ПО
− Собственные разработки, 1C, SAP, MS Dynamics AX/NAV
− Процессы автодилера: MDM, продажа, сервис, запчасти (собственная разработка – 20 марок)
Отраслевые
компетенции
▪ Сельское хозяйство, агро, сельхоз переработка
▪ Производство (дискретное и непрерывное), FMCG , сборочное и т.д.
▪ Логистика (складская и транспортная), ритейл, авторынок, мебель
Компетенции
по классам
систем
▪ ERP (1C, SAP, MS Dynamics) , CRM (ELMA, Amo, 1C, SalesForce, Birix, SAP) , MDM,
WMS /TMS /YMS (SAP, Axelot ), WCS, RCS (robot control)
▪ MES, APS, ТОиР , SCADA
▪ F&R, балансировка, BI, СППР (рекомендательные сервисы)
▪ Мат. и визуальное моделирование (производство, склад и пр.)
▪ Аппаратные ИТ платформы (инфраструктура, оборудование и пр.)
▪ Вендоры ПО: 1C, SAP , Microsoft , нишевые для производства, собственные
разработки , стартапы и пр.
▪ Инструменты PM: JIRA, Confluence, Trello, MS Project и пр .
Личные
качества и
опыт
управления
▪ Опыт руководства программами проектов, проектными офисами:
o PMI/PMP, методологии waterfall, Agile/SCRUM, CI/CD и т.д.
▪ Аналитический склад ума, быстрое понимание потребностей бизнеса
▪ Стратегическое планирование с обоснованием выгод на уровне акционеров и CEO ,
также как presale навык со сторонними заказчиками с учетом ROI , P&L, TCO – OpEx ,
CapEx , рисков и пр.
▪ Умение выстраивать партнерские отношения с бизнес -заказчиками
▪ Командное лидерство ( специалисты, готовы присоединиться ), успешный опыт
построения кросс -функциональных коммуникаций
▪ Презентационные навыки внутри компании и публичные (конференции)
Рекомендации ▪ Вологодские лесопромышленники : директор по "общим вопросам", GR
▪ Ассоциация Профессионалов по логистике : собственник
▪ Comitas : собственник
▪ Восток -Запад : HR директор
▪ Русагро – ГК и Сахарное бизнес -направление : Финансовый директор
Образование МГТУ им. Баумана
Иностранный язык Английский язык свободный разговорный и письменный