Руководитель департамента управления закупками

Описание

ДИРЕКТОР ПО ЗАКУПКАМ / УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ Руководитель с опытом более 19 лет в управлении цепями поставок, закупками, логистикой и операционной эффективностью в международных и российских производственных компаниях. Специализация : — управление себестоимостью через закупочную функцию — CAPEX/OPEX управление — снижение TCO и операционных затрат — оптимизация запасов и оборотного капитала — централизация и трансформация закупочных процессов — ERP и цифровизация — стратегические переговоры и управление поставщиками Опыт управления : — CAPEX бюджетами до $40M — OPEX бюджетами до $8M — закупочными бюджетами до 1,7 млрд руб. — распределенными производственными и логистическими процессами — командами до 30+ сотрудников Ключевые результаты : — Снижение ТСО на 12%(~$1M экономии) за счет системного управления закупками и оптимизации поставщиков. — Снижение складских запасов на 40%и повышение эффективности использования оборот ного капитала. — Сокращение среднего срока поставки с 14 до 5 дней. — Перевод 95% поставщиков на отсрочку платежа. — Оптимизация логистики с экономическим эффектом 109 млн руб./год. — Снижение затрат по отдельным категориям: утилизация –20%, внешние сервисы –8%, ДМС –18%. — Повышение OTIF до 97% через внедрение системы управления запасами. ОПЫТ РАБОТЫ Директор департамента снабжения и логистики АО «Партнер-М» FMCG / Производство продуктов питания Ноябрь 2024 — Март 2026 Александр Ткаченко Москва — Готов к командировкам +7 (901) 513-22-15 (MAX) — Telegram: @alsant205 alex.a.tkachenko@gmail.com

— Управление закупками, логистикой, складской функцией и ERP. — Внедрение ERP и автоматизация процессов цепи поставок. — Повышение прозрачности и управляемости закупок и логистики. — Оптимизация складской модели и снижение операционных потерь. Руководитель отдела закупок и складской логистики ПАО «Агрокомбинат Московский» Агропромышленный холдинг Июль 2021 — Октябрь 2024 — Создание функции закупок с нуля. — Управление закупочным бюджетом 1,7 млрд руб. — Стандартизация закупочных процессов и контроль затрат. — Организация процессов производственных складов — Внедрение автоматизации закупок и договорного документооборота. Проектная и предпринимательская деятельность Июль 2015 — Июнь 2021 Реализовывал проекты по оптимизации цепей поставок и бизнес-процессов в рамках фриланса, возглавлял эксплуатационное подразделение в Ростелекоме, занимался производством сувенирной продукции в качестве ИП Руководитель отдела закупок Cargill FMCG / Производство Июль 2008 — Апрель 2015 — Управление САРЕХ бюджетом до $40М и ОРЕХ бюджетом до $8M для четырех производственных площадок. — Системное управление себестоимостью через закупочную функцию. — Снижение TCO на 12% (~$1M экономии). — Сокращение сроков поставки с 14 до 5 дней. — Снижение складских запасов на 40%. — Перевод 95% поставщиков на отсрочку платежа. — Дополнительная экономия +4% к целевым KPI закупочной функции. ОБРАЗОВАНИЕДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ•Российская таможенная академия Специальность: Таможенное дело •Кыргызский государственный национальный университет Специальность: Таможенное дело•BPMN и бизнес-трансформация •HACCP / ISO 22000 •Lean / Continuous Improvement •Переговоры и управление поставщиками

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ Управление цепями поставок — Стратегические закупки — Управление себестоимостью — Операционная траснформация — CAPEX/OPEX — ТСО — 1C:ERP — SAP ERP — Управление поставщиками — Аналитика затрат — KPI разработка и управление— Оптимизация запасов — BPMN — Трансформация процессов — Развитие поставщиков — Логистика — Кросс-функциональное взаимодействие — Управление оборотным капиталом — Оптимизация затрат — Supply Chain — Трансформация Процессов ЯЗЫКИ Русский — родной Английский — B2