Финансовый директор (CFO)

Описание

[pict001.jpg]
Антонова Алевтина Александровна
Женщина, 36 лет, родилась 26 августа 1988
+7 (903) 2654740
gordunova-alevtina@yandex.ru — предпочитаемый способ связи
Проживает: Москва, м. Молодежная
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Не готова к переезду, готова к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Руководитель финансового департамента
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Желательное время в пути до работы: не имеет значения
Опыт работы —16 лет
Сентябрь 2024 — настоящее время
1 год
АО Гранд Трейд
Москва, grandtrade.world
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• ВЭД, таможенное оформление
• Складские услуги
Продукты питания
• Свежие овощи, фрукты (продвижение, оптовая торговля)
• Безалкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)
• Алкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)
Руководитель финансово-аналитического управления
- Оптимизация финансовой деятельности компании
- Разработка стратегических и операционных бизнес-планов
-Управление бюджетом, финансовое планирование, прогнозирование,
финансовый
контроль
- Управление рабочим капиталом (контроль ДЗ/КЗ, оборачиваемости
товарных запасов)
- Управление денежными потоками и ликвидностью (финансирование,
кредитование,
инвестиции, контроль ДДС)
- Управленческий учет, выпуск консолидированной финансовой отчетности
- Управление себестоимостью и ценообразованием
- Управление кредитной политикой компании
- Выявление и анализ финансовых и экономических рисков, разработка
предложений по их минимизации
Достижения:
Сопровождение с финансовой точки зрения проекта по запуску собственной
складской инфраструктуры как часть стратегии вертикальной интеграции. в
т.ч. обоснование инвестиций, моделирование финансовой эффективности. В
результате - снижение потерь на 1%.
Построила и внедрила систему управленческого учета по подразделениям,
направлениям, категориям и SKU, сокращено время подготовки с 20 до 10
дней.
Внедрён контроль за соблюдением финансовой дисциплины, минимизирована
просроченная дебиторская задолженность.
Внедрена политика по предоставлению кредитного лимита
Внедрена система бюджетирование до SKU
Апрель 2022 — Сентябрь 2024
2 года 6 месяцев
WINLINE
Москва, winline.ru/
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
• Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц.сети,
информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение
сайтов и прочее)
Руководитель финансового департамента / и.о. Финансового директора
- Управление бюджетом, финансовое планирование, прогнозирование,
финансовый контроль;
- Управление денежными потоками и ликвидностью;
- Обеспечение финансовой устойчивости бизнеса в условиях ограничений на
международные платежи;
- Организация финансового учета, контроль соответствия фактических
показателей плановым и анализ отклонений;
- Поддерживала взаимодействие с банками и контролирующими органами;
- Подготовка управленческой отчетности, контроль целевых показателей;
- Финансовый анализ деятельности компании, разработка финансовых
моделей;
- Участие в разработке и внедрение автоматизации управленческого учета
и отчетности;
- Разработка, внедрение и контроль исполнения финансовых правил и
процедур;
- ВЭД (Контроль внешнеэкономической деятельности компании, учет
валютных контрактов);
- Построение и оптимизация бизнес-процессов;
- Анализ и оценка финансовых рисков;
- Управление финансовыми потоками;
Достижения:
Внедрила планирование платежей, управление денежными потоками и
управление ликвидностью. Организовала альтернативные каналы расчетов с
иностранными контрагентами. Снизила расходы на РКО, оптимизировала
управленческую отчетность. Внедрила регламент закрытия периода,
участвовала в запуске новых направлений бизнеса со стороны финансов.
Март 2021 — Апрель 2022
1 год 2 месяца
SUNLIGHT
Москва, www.love-sl.ru
Розничная торговля
• Розничная сеть (одежда, обувь, аксессуары)
• Розничная сеть (ювелирные изделия)
• Розничная сеть (книги, игрушки, подарки, часы и прочее)
Товары народного потребления (непищевые)
• Ювелирные изделия, бижутерия (продвижение, оптовая торговля)
• Ювелирные изделия, бижутерия (производство)
Руководитель отдела бюджетирования
- Управление бюджетом, финансовое планирование, прогнозирование,
финансовый контроль;
- Организация финансового учета, контроль соответствия фактических
показателей плановым и анализ отклонений;
- Управление процессом перехода на 1С Холдинг со стороны финансов;
- Автоматизация и оптимизация текущих процессов
Достижения:
Регламентирован процесс бюджетирования: обновлены статьи бюджета,
определены ЦФО, обновлены бюджетные формы, лимиты, разработан полностью
новый процесс. Регламентирован процесс контроля расходов. Запущен
процесс открытия новых магазинов (расчет проекта, контроль расходов,
мониторинг выхода на плановые показатели). Создана DCF модель для
расчета открытия новых магазинов. Автоматизированы процессы закупки
оборудования с учётом остатков и времени поставки. Автоматизирован
процесс разнесения банковской выписки. Автоматизирован контроль
расходов по статьям, ЦФО, проектам
Февраль 2020 — Март 2021
1 год 2 месяца
ВЕРНЫЙ, Сеть магазинов
Москва, www.verno-info.ru
Розничная торговля
• Розничная сеть (продуктовая)
Руководитель проектов финансового блока
- Аудит финансовой деятельности компании, анализ процессов, выявление
узких мест
- Разработка рекомендаций по повышению эффективности
- Инициация автоматизации процессов, ведение паспортов проектов,
согласование бюджетов проектов, написание ТЗ для ИТ
- Выставление целей для бизнеса и отслеживание их выполнения.
- Построение бюджета с нуля для новых направлений бизнеса (zero-based
budgeting) включая анализ различных сценариев
Достижения:
Внедрен zero-based budgeting (ZBB) для текущих и новых направлений
бизнеса, что позволило сократить расходы без снижения качества.
Усовершенствован процесс финансового контроля: ужесточен процесс
контроля по статьям бюджета на программном уровне, автоматизировано
лимитирование по статьям бюджета, усовершенствована визуализация и
детализация данных для финансового анализа.
Внедрена система KPI для бизнеса. Автоматизированы процессы: начисления
и оплаты регулярных расходов и согласования, расчета, начисления и
выплаты KPI
Сентябрь 2017 — Февраль 2020
2 года 6 месяцев
ООО МЕГА ФАРМ (федеральная аптечная сеть 1 000 аптек)
Москва, www.aptekamega.ru
Медицина, фармацевтика, аптеки
• Аптека, оптика
Руководитель финансового отдела
- Анализ и отчетность: ФОТ, анализ отклонений от бюджета, подготовка
отчетов по итогам года и квартала — план, факт, план-факт анализ,
факторный анализ, анализ рисков;
- Подготовка аналитики по аптекам: создание формы отчетности (выручка,
зарплата, операционные расходы, прочие расходы, EBITDA и чистая
прибыль), рейтинг аптек на основании финансовых показателей;
- Бизнес-планирование: разработка и поддержание в актуальном состоянии
стратегических моделей на 5 и более лет, разработка различных
финансовых моделей, расчет инвестиционного плана;
- Расчет инвестиционных проектов: доработка формы расчетов и добавление
новых показателей, согласование расчетов, CAPEX и OPEX;
- Оценка инвестиционной эффективности: NPV, ROI, IRR, DPP;
- Бюджетирование: подготовка ежегодного бюджета и ежеквартальных
корректировок, PL, BS, ФОТ, CF (прямой и косвенный метод);
- Контроллинг: мониторинг выхода каждой аптеки на плановые показатели,
контроль затрат и согласование заявок на расход;
Достижения:
Внедрила бизнес-процессы бюджетирования, контроля затрат, мониторинга
выхода на плановые показатели. Разработала новую бюджетную модель,
которая позволила строить более детальные прогнозы. Разработала модель
оценки эффективности каждой бизнес-единицы (аптеки). Автоматизировала
совместно с ИТ департаментом систему согласования инвестиционных
проектов.
Причина смены работы: закрытие компании по решению собственников,
сокращение всех сотрудников.
Февраль 2016 — Сентябрь 2017
1 год 8 месяцев
РОСТА, ЗАО
Москва, www.rostagroup.ru
Медицина, фармацевтика, аптеки
• Аптека, оптика
• Фармацевтическая продукция (производство)
• Фармацевтическая продукция (продвижение, оптовая торговля)
Ведущий экономист
- Бюджетирование: PL, CF, анализ и подготовка ежемесячной, квартальной
и годовой отчетности, расчет целевых показателей;
- Управленческая отчетность: ежемесячная подготовка и анализ
управленческой отчетности по регионам;
- Бизнес-планирование: ежегодная актуализация бизнес-плана компании;
- Контроллинг: исполнения бюджетов, затрат, согласование заявок;
- Анализ: расходов и расчет возможных мероприятий по их снижению,
план-фактный анализ отклонений и объяснение этих отклонений;
- KPI: Ежемесячный расчет целевых показателей, расчет финансовых
показателей подразделений, на основании которых выплачивалась
ежемесячная премия;
- Автоматизация: разработка ТЗ для автоматизации управленческого учета
и бюджетирования на базе 1С, тестирование релиза и выявление ошибок;
- Операционная работа: разработка регламентов, положений и должностных
инструкций, подготовка презентаций для собственника компании.
Достижения:
Реализация проекта по автоматизации управленческого учета и
бюджетирования. Наставничество для новых сотрудников финансового
отдела.
Причина смены работы: отсутствие профессионального роста, ближайшее
банкротство компании.
Февраль 2012 — Февраль 2016
4 года 1 месяц
ОАО "МОСЗ" (сдача в аренду коммерческой недвижимости — имущественный
комплекс, входящий в состав международной светотехнической корпорации)
Москва, www.bl-g.ru
Экономист в единственном лице
Подчинение: генеральному директору.
- Бюджетирование: ежегодное бюджетирование PL, CF, ежеквартальные
корректировки;
- Контроллинг: контроль исполнения бюджета, согласование заявок на
расход, согласование договоров и контроль за соблюдением финансовых
обязательств;
- Управленческая отчетность: формирование PL ,CF, ежемесячная
подготовка и дальнейший анализ показателей;
- Анализ: план-факторный, отклонений и их объяснение, анализ
дебиторской и кредиторской задолженности, ежеквартальная сверка
взаиморасчетов с контрагентами;
- Расчет себестоимости: квадратного метра площади с учетом всех затрат.
Достижения:
Построила новые формы отчетности: PL, CF. разработала новый отчет об
упущенной выгоде. Разработала систему и регламент контроля за
дебиторской задолженностью.
Причина смены работы: компанией были упущены ключевые контракты, что
повлекло уменьшение объемов и сложности работы.
Май 2011 — Январь 2012
9 месяцев
НЭПТ, ЗАО (производство вентиляционного оборудования)
Москва, www.nept.ru
Экономист
- Расчет себестоимости продукции и рентабельности производства
продукции;
- Расчет ценообразования
- Контроль за показателями дебиторской и кредиторской задолженности,
проверка взаиморасчетов с поставщиками и покупателями
Причина смены работы: задержки заработной платы
Сентябрь 2009 — Май 2011
1 год 9 месяцев
НИИЭМИ (научно-исследовательские работы и производство
резинотехнических изделий, в том числе для авиации и
гидроэлектростанций)
Москва, niiemi.com
Экономист
- Работа на этапе заключение договоров: расчет себестоимости и конечной
цены для покупателя с учетом всех затрат, согласование цены с
финансовым директором и покупателем, согласование сроков выполнения с
лабораториями и производством;
- Расчет цены НИОКР (научно-исследовательские опытно-конструкторские
работы)
- Работа с ВП МО РФ (военное представительство Министерства обороны
РФ): защита сметы, обоснование себестоимости и расчетов;
- Ведение базы договоров и контроль за соблюдением финансовых условий:
контроль за своевременностью оплат, дебиторской и кредиторской
задолженностью, проверка взаиморасчетов с поставщиками и покупателями;
- Документы и отчетность: договора, акты, отчетность по договорной
работе;
- Аналитика: формирование сводных аналитических таблиц (план-факт по
себестоимости товаров и услуг).
Причина смены работы: желание роста заработной платы.
Образование
Высшее
2012 Профессиональный Институт Управления
Финансы и кредит, экономист
Повышение квалификации, курсы
2021 Chartered Institute of Management Accountants, CIMA
Chartered Institute of Management Accountants, CIMA, Performance
management / Управление эффективностью бизнеса
Навыки
Знание языков Русский — Родной
Английский — B1 — Средний
Навыки 1C: Бухгалтерия MS Excel MS PowerPoint Управленческая отчетность
Управленческий учет Финансовое планирование Бюджетирование
Финансовый анализ Финансовый контроль Инвестиционное планирование
Оценка инвестиционных проектов Оптимизация затрат Прогнозирование
Формирование бюджета Экономическое моделирование
Анализ бизнес показателей Power BI
Долгосрочное бюджетирование и планирование
Краткосрочное бюджетирование и планирование Автоматизация процессов
Business Planning ABC-анализ Стратегическое бюджетирование
Бизнес-анализ Экономический анализ
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B
Дополнительная информация
Обо мне Опытный финансовый руководитель с более чем 10-летним стажем в
управлении финансовой деятельностью крупных компаний в ритейле и FMCG.
Эксперт в области стратегического планирования, бюджетирования,
финансового моделирования, оптимизации издержек и внедрения
управленческого учета. Успешно руководила проектами по вертикальной
интеграции. Сильные аналитические, управленческие и коммуникативные
навыки.