Финансовый директор (CFO)( SolidLab )

Описание

Светлана Юркевич
Москва +7 (963) 295-8368 svetlana_yurkevich@mail.ru
Гражданство: РФ Английский - свободно (C1) Испанский - базовый (A2)

CFO / Финансовый директор

Обо мне
Экспертиза, опыт, эффективность.
Финансовый директор с 25+ летним опытом в международном и российском бизнесе, выстроенным на последовательном развитии, цифровой адаптации и стратегическом управлении.
Разрабатываю финансовую стратегию и управляю операционно-финансовыми процессами, сочетая стратегический и hands-on подходы для достижения целей акционеров и бизнеса.
Трансформирую финансовую функцию в эффективный инструмент управления и роста, выстраиваю достоверные и управляемые финансово-учетные системы.
--------------------------------------------------------------------------------
Обладаю экспертизой в управлении кросс-функциональными командами (финансы, HR, логистика, маркетинг, продажи, ВЭД, IT, право), что позволяет синхронизировать бизнес-процессы и минимизировать риски, обеспечив операционную эффективность и устойчивый рост компании.
--------------------------------------------------------------------------------
Более 11 лет управляю мультикультурными командами, обеспечивая эффективное взаимодействие и достижение результатов в международной бизнес-среде.
--------------------------------------------------------------------------------
Организую и контролирую международные аудиты (Big4, HQ), управляю крупными проектами и ВЭД-контрактами. Сопровождала сделки M&A и IPO, внедряла финансовые системы (1С, AXAPTA, Cognos) и стандарты отчётности (IFRS, UK GAAP).
Профессиональный опыт
Директор по экономике и финансам/COO РФ, СНГ
Международная компания, Ю. Корея. Импорт, дистрибуция, производство.
Февраль 2022 - настоящее время
Стратегическое и операционное управление: финансы, бухгалтерия, HR, юридический отдел, ВЭД
Финансовое и юридическое управление проектами (до 10 млрд ₽)
Разработка и внедрение финансовых процедур по оздоровлению компании, TOC
Организация системы внутреннего контроля, управления рисками, автоматизация финансовых и операционных процессов
Взаимодействие с HQ, управление мульти культурными и кросс функциональными командами. Управление международными проектами (APA). Разработка и контроль KPI
Достижения:
Выстроена единая система эффективной поддержки бизнеса через интегрированный back-office, обеспечивающая устойчивость и прозрачность операций:
Повышение товарооборота в 4 раза
Увеличение рентабельности по EBITDA до 16.02%, чистой прибыли - на 124%
Повышена эффективность управления денежными средствами на 9.2% за счёт оптимизации ликвидности, внедрения платёжного календаря и усиленного контроля дебиторской задолженности
Снижены налоговые риски на 84% за счет разработки и внедрения системы эффективного налогового контроля
Сокращены сроки закрытия месяца до 2х рабочих дней за счёт оптимизации и повышения качества учетных процессов
Разработана и внедрена система Внутреннего аудита и контроля, в том числе более 40 регламентов бизнес-процессов и корпоративных политик.
Руководитель финансовой и бухгалтерской функции
Фосан Евразия Кэпитал, Китай. Инвестиционный консалтинг, управление активами.
Март 2020 - Январь 2022
Построение, управление и контроль финансовым, бухгалтерским и управленческим учетом
Разработка финансовой стратегии
Внедрение МСФО и РСБУ, разработка учетной политики
Контроль смежных функций: HR, Юрист, Казначейство
Достижения:
Успешно проведен переход на МСФО в рамках стандартов HQ
Автоматизированы финансовые и бухгалтерские процессы
Сокращены сроки закрытия периода до 2 рабочих дней
Выстроена единая структура поддержки бизнеса Финансы+HR+Legal
Руководитель финансово-бухгалтерской службы РФ и СНГ
INTERTEK, Великобритания. Технические контроли и промышленные аудиты.
Март 2019 - Март 2020
Руководство финансовой командой до 14 сотрудников, включая территориально распределенные команды
Контроль финансовых показателей 16ти обособленных подразделений (РФ+СНГ)
Разработка финансовой стратегии на основе показателей юнит-экономики.
Организация эффективного взаимодействия с мульти национальными командами (ЛатАм, UK, MENA)
Достижения:
Успешно проведена реструктуризация (слияние) группы в РФ, (M&A)
Автоматизирован сбор и анализ данных в разрезе бизнес юнитов
Внедрены процедуры планирования доходов и расходов в рамках бизнес направлений, обеспечена регулярная поддержка и обучение руководителей подразделений
Реализован переход на ежемесячное закрытие на 1-й раб. день, обеспечена точность прогнозных показателей на уровне 98%
Внедрена система управления отклонениями, что обеспечило повышенную прозрачность и контроль над процессами

Руководитель финансового департамента РФ / Главный бухгалтер
Storent, Латвия. Промышленный лизинг.
Февраль 2018 - Март 2019
Управление финансовой, бухгалтерской, юридической и HR функциями РФ
Поддержка и адаптация обще групповых процессов для выхода на IPO
Контроль налоговых рисков и управление корпоративными рисками
Достижения:
Обеспечила подготовку отчетности российского юрлица в рамках выхода группы на IPO; координировала взаимодействие с аудиторами и процессы подготовки к размещению.
Внедрила IFRS учёт в Axapta с синхронизацией в ПО РФ (1C), обеспечив 100% интеграцию дочерней компании в контур группы в реальном времени, что повысило точность и прозрачность учетных данных и ускорило принятие управленческих решений
Внедрила цифровизацию процесса обработки первичной документации с последующей интеграцией в программное обеспечение системы РФ
Руководитель финансового департамента РФ / Главный бухгалтер
P+S International, Германия. Производство, импорт-экспорт, дистрибуция.
Октябрь 2014 - Февраль 2018
Организация и управление финансово-бухгалтерской функцией РФ
Контроль таможенной функции и логистики
Риск-менеджмент и налоговый контроль
Достижения:
Выстроена эффективная финансово-учетная функция РФ, качество подтверждено международными аудитами.
Внедрены контрольные процедуры в рамках правил тонкой капитализации, скорректированы налоговые обязательства.
--------------------------------------------------------------------------------
Обеспечено эффективное сопровождение сложных таможенных операций (импорт, экспорт, реимпорт, реэкспорт) с высоким уровнем налоговой и финансовой точности.
Финансовый директор
ГК ПБОРФ, холдинг. Рыбодобывающее предприятие, переработка, портовые услуги. Градообразующая компания, общая численность 5000 чел.
Август 2001 - Сентябрь 2014
Руководство финансовой службой Холдинга
Построение структуры Холдинга и поддержка финансово-бухгалтерских процессов дочерних компаний
Достижения:
Централизована финансовая функция
Проведена реструктуризация и оптимизация налоговых обязательств
Оптимизирована работа бухгалтерской службы

--------------------------------------------------------------------------------
Образование и сертификация
ACCA, Affilated member (2026)
CIMA, P1/P2 (2018)
Digital CFO, Сколково (2024)
Балтийский федеральный университет, юриспруденция (2002)
Калининградский ГТУ, бухучет, анализ и аудит (1998)