Директор Департамента информационных технологий( БАНК ИНТЕЗА )

Описание


Петров Алексей
Мужчина

+7 (903) 6108758 -- предпочитаемый способ связи ::
akpetrov@list.ru

Проживает: Москва
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готов к переезду, готов к командировкам
--------------------------------------------------------------------------------
Желаемая должность и зарплата
Директор по информационным технологиям (CIO)
Специализации:
-- Директор по информационным технологиям (CIO)

Занятость: полная занятость, частичная занятость, проектная работа
График работы: полный день, удаленная работа

Желательное время в пути до работы: не имеет значения
--------------------------------------------------------------------------------
Опыт работы -- 24 года 7 месяцев
Июль 2018 -- настоящее время
7 лет 5 месяцев


Сбер
Москва, rabota.sber.ru/
Финансовый сектор
:: Банк
Начальник управления / Управление проектами по оптимизации бизнес-процессов; разработке и внедрению ПО
➣ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
-- 20+ лет в IT в банковской сфере и телекоммуникациях (Сбербанк, Вымпелком), путь от программиста до руководителя IT.
-- Управление проектами по разработке и внедрению высоконагруженных бизнес-критических информационных систем.
-- Финансовое управление: бюджетирование, согласование и защита бюджетов.
-- Процессное развитие: выстраивание и трансформация процессов IT-развития и сопровождения, внедрение Agile-методологий.
-- Оптимизация бизнеса: улучшение бизнес-моделей и оргструктур с учётом развития ИТ-технологий.
-- Операционная эффективность: управление проектами по повышению эффективности IT, сокращение претензий бизнеса и ускорение TTM.
-- Лидерство: руководство масштабными, в том числе территориально-распределёнными командами.
-- Антикризисное управление в условиях высоких рисков и ограниченных ресурсов.
-- Информационная безопасность: принципы и методы защиты данных, PCI DSS, соответствие 152-ФЗ.
-- Техническая экспертиза: глубокое понимание ИТ-архитектуры и технологий, умение эффективно взаимодействовать с техническими и бизнес-командами.

➣ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ / РЕЗУЛЬТАТЫ:
1. Обеспечение технической готовности иностранного филиала к запуску -- Сбер.
-- Выбор и внедрение автоматизированной банковской системы в условиях санкций.
-- Подготовка конкурсных процедур и управление подрядчиками.
-- Построение IT-инфраструктуры филиала до серверной и готовых рабочих мест.
-- Подготовка к регуляторной проверке.
-- Управление распределённой международной командой (аналитики, безопасники, менеджеры проектов, тестировщики, подрядчики).
ИТОГИ: Филиал подготовлен к запуску в срок, обеспечена полная технологическая готовность и соответствие регуляторным требованиям.

2. Оптимизация ИТ-департамента международного бизнеса -- Сбер.
-- Перестройка процессов IT-развития в филиалах.
-- Перераспределение функций между штаб-квартирой и филиалами.
-- Сокращение TCO для каждого филиала.
ИТОГИ: Снижены операционные затраты и повышена эффективность взаимодействия HQ с зарубежными филиалами.
Снижена численность департамента в 4 раза без потери качества сервиса.

3. Внедрение и развитие платформы дистрибуции -- Сбер.
-- Организация закупки вендорского решения под требования бизнеса.
-- Формирование и управление территориально распределённой командой (250+ человек + вендор).
-- Антикризисная стабилизация проекта после прекращения поддержки вендора в период начала СВО.
-- Замена вендорского ПО на внутреннюю разработку без потери функциональности для бизнеса.
-- Бюджет основного этапа проекта -- 2 млрд рублей.
ИТОГИ: Сохранена бесперебойная работа ключевой платформы, обеспечен переход на внутреннее ПО без сбоев в бизнес-процессах.

➣ РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ:
-- 2018 - 2021 ИТ лидер трайба / Руководитель проектов
ЗАДАЧИ:
-- Формирование и управление командой разработки ~ 200 сотрудников.
-- Построение и управление процессом разработки.
-- Управление портфелем проектов по разработке ПО.
Декабрь 2011 -- Июль 2018
6 лет 8 месяцев


SberTech
Москва, sbertech.ru/
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
:: Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Руководитель портфеля проектов
➣ РОЛЬ:
-- Управление портфелем проектов (10+ проектов) по развитию электронной коммерции в Банке.
-- Выстраивание процесса разработки ПО и проектного управления в области устройств самообслуживания, Мобильных приложений и автоплатежей.

➣ РЕЗУЛЬТАТЫ:
-- Сформировал сильную команду профессионалов.
-- Выстроил процесс разработки.
-- Выстроил процесс управления инцидентами и ИОРами.
-- Налажен процесс экспресс оценки проектных инициатив.
-- Обеспечен рост производительности систем с учетом потребностей бизнеса.

➣ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ:
1. Запущена в промышленную эксплуатацию АС Сириус (управление сетью банкоматов и ИПТ).
2. Реализован ряд проектов по разработке и внедрению софта для банкоматной сети.
ИТОГ: Радикальное снижение претензионного уровня по банкоматной сети.
3. Проект по запуску услуги "автоплатежи по штрафам ГИБДД". ИТОГ: Своевременная и прозрачная оплата штрафов.
4. Проект по разработке и внедрению авто-переводов P2P.
ИТОГ: Успешно функционирующий сервис для регулярных переводов между физическими лицами.

➣ РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ:
-- 2011 - 2013 - Руководитель проектов Розничного Блока Банка
Ноябрь 2010 -- Декабрь 2011
1 год 2 месяца


Платежная система "RuRu" (ЗАО НСК)
Москва, www.ruru.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
:: Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц.сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее)
Технический директор / Руководитель стартап проекта
➣ РОЛЬ:
-- Техническое обеспечение бизнеса / Координация направления по запуску и развитию IT-инфраструктуры.

➣ РЕЗУЛЬТАТЫ:
-- Запустил с нуля техническую инфраструктуру.
-- Обеспечил запуск основного сайта компании https://www.ruru.ru в плановые сроки.
-- Собрал с нуля команду технической дирекции.
-- Построил отношения с поставщиками программного обеспечения, серверного оборудования, дата центра.
-- Обучил и организовал работу клиентского контактного центра.
Май 2001 -- Октябрь 2010
9 лет 6 месяцев


ОАО Вымпелком (Beeline)
Москва, www.beeline.ru
Телекоммуникации, связь
:: Мобильная связь
Руководитель ИТ направления / Отдел систем оплаты
➣ РОЛЬ:
-- Руководство подразделением, обеспечивающим полный цикл технического обеспечения и развития платежных продуктов компании. Через системы, развиваемые отделом, проходит 90% выручки компании (несколько миллиардов долларов в год). Отдельный акцент деятельности подразделения - мобильная и электронная коммерция
-- Управление процессом разработки программного обеспечения.

➣ РЕЗУЛЬТАТЫ:
-- Внедрил новую промышленную платформу для приема платежей (проект - призер на конкурсе World BSS Awards).
-- Запустил прием платежей с банковских карт непосредственно с помощью телефона (Мобильный платеж).
-- Внедрил процесс централизованного управления платежными системами компании в странах СНГ.
-- Внедрил процесс управления качеством продуктов на базе SLA.
-- Внедрил процесс аудита процессов и архитектуры ИТ систем партнеров по приему платежей, как меру по повышению качества процесса.
-- Формализовал процесс управления релизами систем.
-- Обеспечил экспансию продуктов BeePay (прием платежей) и Dealer Online (система взаимодействия с дилерами) c Москвы до всей территории РФ.
-- Обеспечил рост производительности системы приема платежей в 40 000 раз в процессе развития бизнеса компании.

➣ РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ:
2001-2004 Разработчик в сфере электронной коммерции
ЗАДАЧИ:
-- Разработка высокопроизводительного серверного ПО.
-- Анализ решений поставщиков ИТ решений.
-- Оценка возможностей по развитию ИТ продуктов.
-- Тестирование предлагаемых решений.
--------------------------------------------------------------------------------
Образование
Высшее
1999
Обнинский институт атомной энергетики
Прикладная математика, математик - инженер
--------------------------------------------------------------------------------
Повышение квалификации, курсы
2018
INSEAD
Корп.Университет Сбербанка, Сбербанк 500
2008
Билайн университет
Билайн университет, Программа "Развите управленческих компетенций", ступени 1 - 3
2007
Билайн университет
Билайн университет, ITIL v3 Release, Control and Validation
2006
Билайн университет
Билайн университет, Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK
--------------------------------------------------------------------------------
Навыки
Знание языков
Русский -- Родной
Английский -- B2 -- Средне-продвинутый
Навыки
Руководство коллективом Управление командой Agile Project Management Стратегическое мышление Постановка задач разработчикам Лидерство Управление рисками Бюджетирование Проектный менеджмент MS Project Расстановка приоритетов Автоматизация процессов Обучение персонала Оптимизация бизнес-процессов
--------------------------------------------------------------------------------
Дополнительная информация
Обо мне
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ:
➣ Бизнес-ориентированный ИТ-руководитель -- умею выстраивать работу IT-подразделения как стратегического партнёра бизнеса, находить технологические решения, которые напрямую поддерживают коммерческие цели компании.

➣ Эффективный лидер команды -- опыт формирования, развития и мотивации коллективов различного масштаба, включая территориально-распределённые команды; создание условий для высокой продуктивности и вовлечённости сотрудников.

➣ Профессиональное управление проектами -- от идеи и планирования до внедрения и оценки результата; умение работать в условиях жёстких сроков и ограниченных ресурсов, управлять рисками и обеспечивать выполнение KPI.

➣ Опытный переговорщик -- успешный опыт взаимодействия с подрядчиками, поставщиками и партнёрами: от выбора и заключения контрактов до построения долгосрочных, взаимовыгодных отношений.

➣ КАРЬЕРА 1995 - 1999 гг.
Программист, Начальник отдела программных разработок, зам. начальника КБ в НПП Рино (г. Обнинск).