Руководитель проектного офиса( Группа компаний ПИК )

Описание

Соколова Марина
Tel.: 8 - 926 - 166 - 60 - 91 , sokolova _ ma @ bk . ru , Россия, Москва

ОБО МНЕ .
Я я вляюсь опытным и ответственным руководителем с 20 - летним стажем в области исследований и
разработок, устойчивого развития, управления проектами, портфелями и планирования ресурсов. Обладаю
успешным опытом в снижении себестоимости при сохранении качества пр одукции, разработке
инновационных решений и продуктов , создании эффективных систем и процессов, внедрении аналитических
инструментов, формировании стратегий, масштабировании инноваций , а также в построении и управлении
кросс - функциональными командами. У спешно р еализовал а проекты более чем в 70 странах, включая Европу,
Ближний Восток, Африку и Латинскую и Центральную Америку .

Английский язык С1.

МОИ ДОСТИЖЕНИЯ_________________________________________________________

За последние 8 лет в двух компаниях в рамках оптимизации затрат :
• Снижение затрат на 100ММ$
• Избежание дополнительных издержек на 46ММ$

В компании PepsiCo :
• Вывод на рынок новых категорий продуктов с полны м цикл ом разработки и внедрения, включая
создание продукта и упаковки, выбор и оценка контрактных производств, разработка процессов,
контроля качества, документации для новых категорий ( 10+ стран)
• Реализация повестки ESG через изменени е рецептуры более чем в 50 странах
• Гармониз ация процесс а работы со стороны отделов R & D , регулирования и контроля качества во всех
бизнес - направлениях (собственное производство, контрактное производство, франчайзинг) более
чем в 50 странах на 140 заводах
• Разработка и внедрение полн ого цикл работы над проектами по оптимизации затрат для категории
« Напитки » (50+ стран).
• Создание и внедрение процесс управления портфелем продуктов, проектов и ресурсами R & D для
всех категорий (Напитки, Снеки, Соки, Молоко) в регион е (50+ стран)

В компании KHC :
• Увеличение экономии от оптимизации затрат в 7 раз менее чем за год и ускорение запуска проектов
на 20%. Во второй год удалось увеличить экономию еще на 60%, что привело к 12 - кратному росту по
сравнению с первоначальными показателями до моего прихода в компанию.
• Формирование команды "с нуля" в нескольких странах и обучение сотрудников, что позволило
команде успешно функционировать автономно в течение года без снижения эффективности
• Внедрение стратегии по оптимизации и организация полного цикла работы над проектами по
оптимизации затрат в регионе (20+ стран).
• Разработ ка и внедр ение аналитически х инструмент ов для управления портфелем проектов и
ресурсами R & D для региона EAST (20+ стран)
• Прове дение анализ а портфеля продукции в регионе EAST + WEST (65+ стран, 3,5 тыс SKU ) , что
способствовало сокращению ассортимента на 20%, смещению фокуса на более прибыльные позиции
и сохранению уровня прибыли портфеля.
• В рамках инноваций:

- превышение цел евых показателей по региону EAST на 103% в 2023 году и еще на 20% в 2024 году
- Достижение целей по инновациям на 3 года раньше запланированного срока региона EAST (цель 2027 года
достигнута в 2024)
- прирост выручки ( NSV ) за счет инноваций в регионе ( EAST + WEST ) в 2024 году составил 70%
- за счет масштабирования и приоритизации проектов прирост выручки от инноваций составил 6% при
снижении количества проектов на 47%, что освободило ресурсы для достижения долгосрочных целей.


В рамках управления проектами :
• В PepsiCo у правл яла до 60 проектов одновременно со стороны RND (50+ стран)
• В KHC у правл яла портфелем проектов 180+ проектов одновременно (65+ стран)
• Участвовал а в создании внутренней платформы управления проектами, что улучшило
прослеживаемость и сократило время запуска проектов на 15 - 30%.
• экспертизой в различных методологиях управления проектами ( stage - gate , agile , kanban ) и систем ах
Accolade , ProjectNow и др.
• Управл яла проектами бесперебойного производства в условиях кризиса:
- 2020 – ковид - 19 ( PepsiCo )
- 2022 - 2023 СВО в РФ, энергетический кризис и кризис поставок Восточная Европа ( KHC )
- 2023 – Ближний Восток – кризис Красного моря ( KHC )


ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ .
02.2025 – по наст. время – Консультирование бизнеса по оптимизации затрат и управлению
проектами

0 7 .202 3 – 02.2025 – Директор по Инновациям и О птимизации затрат , Kraft Heinz Company
Обязанности:
• В ыстраивание процесса планирования инноваций, портфельного анализа, стратегического
планирования инноваций (АОП, 3 - хгодовой план, 10 - тигодовой план) на уровне региона совместно
с маркетингом , финансами и R & D стран
• Анализ и контроль текущего портфеля для целей масштабирования
• Стратегическое планирование проектов по оптимизации затрат (АОП, 3 - хгодовой план)
• Управление командой, лидирование и менеджмент проектов по оптимизации затрат
• Формирование, внедрение, контроль достижения KPI
• Участие в создании внутренней платформы управления проектами

В прямом подчинении 4 человека в разных странах , в матричном подчинении 5 человек в разных странах .
Регион : EAST + WEST (Восточная Европа, Россия, Ближний Восток , Африка, Турция, Латинская и
Центральная Америка)
Категории: весь ассортимент компании KHC в регионе ( бакалея , детское питание, напитки, мясные
продукты и т.д.)

02.202 3 – 05.2023 – Директор R & D Россия ( параллельно с текущей должностью) , Kraft Heinz
Company
Обязанности:
• Руководство R & D командой Российского подразделения (9 человек в прямом подчинении в
Москве и Санкт - Петербурге )
• П остроение Стратегического плана Российского подразделения со стороны R & D
• В ыполнение целей операционного плана (АОП) на 2023 год

02.2022 – 0 6.2023 – Руководитель направления оптимизации операционных затрат , Kraft Heinz
Company
Обязанности:
• Полное выстраивание процесса по оптимизации затрат в регионе
• Формирование команды «с нуля», обучение и управление командой , ведение проектных бюджетов
• Стратегическое планирование проектов по оптимизации затрат (АОП, 3 - хгодовой план)
• Л идирование и менеджмент проектов по оптимизации затрат
• Разработка, постановка, контроль достижения KPI
• Кризис менеджмент для сохранения бесперебойного производства

В прямом подчинении 4 человека в разных странах .
Регион : Восток (Россия, Польша, Турция, страны Ближнего Востока и Африки)
Категории: бакалея (майонезы, кетчупы, соусы, консервированные овощи, полуфабрикаты) и детское
питание

08.2021 – 02.2022 – R & D Менеджер по управлению портфелем и планированию, PepsiCo
Обязанности:
• Планирование и управление R & D портфелем проектов и ресурсами всех категорий продуктов
питания
• Разработка подходов к стратегическому планированию инноваций со стороны R & D , разработка
SMART подхода к планированию ресурсов
• R&D Chief of stuff
• Кризис менеджмент для сохранения бесперебойного производства

Регион: Европ а .
Категории: весь портфель компании PepsiCo (напитки, снеки, молочная продукция, соки и т.д.)

03.2016 – 08.2021 – R & D Менеджер по экономической эффективности , PepsiCo
Обязанности:
• Полное выстраивание процесса по оптимизации затрат в регионе
• Лидирование и менеджмент проектов по оптимизации операционных затрат и бесперебойного
производства, контрактному производству и проектов по снижению вреда для здоровья и
окружающей среды ( ESG ) .
• Гармониз ация процесс а работы со стороны отделов RND , регулирования и контроля качества во
всех бизнес - направлениях
• Стратегическое планирование проектов по оптимизации затрат
• R&D Beverage Chief of stuff

Регион: Европа и Африка
Категории: газированные напитки, энергетики, бутилированная вода с вкусовыми добавками, квас

01.2011 – 03.2016 – Менеджер проектов – Категорийный Менеджер , R & D , Frito Lay Manufacturing
( PepsiCo ).
• Вывод на рынок новых категорий продуктов с вовлечением в полный цикл разработки и внедрения,
включая разработку продукта и упаковки, выбор, оценка и введение контрактных производств,
разработка процессов, контроля качества, документации для новых категорий

В прямом подчинении 2 человека.
Регион: Россия, СНГ, Польша, Турция
Категории: снеки (чипсы, сухарики, крекеры), овсяные каши (в т.ч. быстрого приготовления с добавками)

02.2007 – 01.2011 – Технолог производства соусов и кетчупов , R & D , Unilever
Обязанности:
• Разработка продуктов питания

07.2005 – 02.2007 – Технолог R & D лаборатории, компания «Шанте Бьюти»
Обязанности:
• Разработка косметических продуктов (кремы, шампуни, зубные пасты, бальзамы и т.д.)

ОБРАЗОВАНИЕ .
1) 2000 – 2005 МГУПП , Технология и производственный менеджмент ( диплом с отличием )
Специализация : Технология жиров , масел и косметических продуктов
2) 2000 – 2005 МГУПП , Экономика .
Специ ализация : Экономика и менеджмент на производстве

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КУРСЫ .
- Integration System of Management. Internal Auditing Course ( SGS) - ISO9001, ISO 14001, OHSAS 18001
- HACCP New Product Development (PepsiCo)
- HACCP for Food Manufacturing (Non UK) (Royal Society for Public Health)
- Lean Six Sigma – Green Belt certification (PepsiCo)
- Culinary design 101 (Frito Lay Culinary Innovation Center)
- Project Leadership ( The Center for Business Skills Development ),
- Third Party QA Auditing Course ( Unilever Europe )
- Project Management ( The Center for Business Skills Development )
- Presentation skills (Olga Artemyeva business - training, consultancy)
И другие тренинги по направлению Project Management , Team Lead , People Management и т . д .