Руководитель проектов / Администратор проекта

Описание

Александра Кузьмина
Руководитель проектного офиса / Руководитель проектов
трансформации | PMO / PME Москва ∙ +7 (926) 825 2609 ∙ scherbakovaad @yandex .ru ∙ тг: @ alexandra 1000
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ
17 лет опыта в проектном управлении, РМО, трансформации процессов и разработке управленческих решений. Выстраивала и перезапускала проектную деятельность, формировала контур управления для портфеля из 27 проектов и 2 программ, обеспечивала прозрачность статуса, рисков и контрольных точек для руководства .
Опыт в консалтинге, транспортно -логистической и авиационной отраслях. 3 успешно пройденных аудита, подтвержденный экономический эффект реализованных проектов — $5млн, 400+ обученных сотрудников
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ
Построение и развитие PMO , методологий, стандартов и процессов Управление портфелем, ресурсами, бюджетом, сроками и качеством Полный цикл проектов и проектной документации Запуск регулярной отчетности и управленческого контура Работа с руководителями проектов и топ -менеджментом
ОПЫТ РАБОТЫ
Технологии Доверия ( ex.PwC ) 2024 – н.в.
Аудиторские и консалтинговые услуги, ~3500 сотрудников, tedo .ru
Менеджер проект ов / PMO / методолог / тренер
− Оптимизировала и регламентировала инвестиционные процессы для компаний энергетики и нефтехимии: 50+ интервью, 20+ функций, описание процессов, ролей, метрик. Результат: обновленная регламентная база инвестиционной программы и концепция сквозного инвестици онного процесса
− Разрабатывала бизнес -процессы управления портфелями проектов нефтехимического и транспортно - логистического холдингов. Результат: внедренные процессы правления портфелями проектов
− Разрабатывала стратегию развития СПО федерального университета и анализировала инициативы операционализации стратегии агропромышленного холдинга. Результат: утвержденная губернатором региона стратегия развития вуза и одобренные акционером холдинга рекоменд ации по доработке инициатив
− Разрабатывала проектные артефакты и материалы по управлению портфелем проектов для корпоративной базы знаний, проводила обучение по управлению проектами и поддерживала проекты организационных изменений. Результат: рабочий каркас управления проектом, регуля рный ритм сессий мониторинга стратегических инициатив для сопровождения изменений, 160+ обученных сотрудников
Группа компаний «Волга -Днепр» 2015 - 2023
Международные грузовые авиаперевозки. Управляющая компания группы, ~2500 сотрудников, volga -dnepr .com
Администратор проект ов / Администратор программ / Эксперт / Директор по проектному управлению
− Перезапустила проектную деятельности группы: сформировала управляемый контур по 24 проектам российского и международного периметра, внедрила регулярную проектную отчетность, KPI, дашборды, шаблоны документов, учебные курсы и методические материалы. Результ ат: прозрачность статуса по проектному контуру и база для перезапуска проблемных проектов
− Администрировала 2 программы и 11 проектов по направлениям развития бизнеса, авиационно - технических, HR - и цифровых инициатив; обеспечивала ресурсное планирование, портфельные обзоры, сопровождение руководящих комитетов и подготовку материалов для принятия решений. Результат: единый управленческий контур по программам и проектам
− Организовала отбор и проработку инициатив по перезапуску бизнеса, сузила воронку от более чем 100 идей до 12 инициатив, сформировала команду инвестпроекта в Шардже, обучила около 250 сотрудников, обеспечила 3 успешно пройденных аудита; антикризисные меры позволили перезапустить и реализовать 2 проекта с совокупным подтвержденным эффектом $5 млн
ФГУП «ЦИАМ им. П.И. Баранова» 2009 - 2014
Государственный научный центр РФ в области авиакосмического двигателестроения, ~700 сотрудников, ciam .ru
Менеджер проектов
− Организовала исследования по нормированию CO2 и аэротоксическому синдрому, представила результаты на научно -технических конференциях и международном заседании Steering Group CAEP/9 ICAO
− Проработала применение топливных элементов для БПЛА и летающей лаборатории, выстроила взаимодействие подразделений при проведении комплексных экспертиз и контроль исполнения рекомендаций
ОБРАЗОВАНИЕ , СЕРТИФИКАЦИИ , ЯЗЫКИ
МАИ, 2005 -2011 Инженер. Стандартизация , сертификация , управление качеством . Диплом с отличием
МАИ, 2008 -2012 Инженер -экономист. Организация и планирование ВЭД
РМЕ, 2024 Эксперт в области управления проектами
Английский - Upper Intermediate , Французский - Intermediate