Руководитель HR-отдела / HR Director

Описание

Сулима Александра
Директор по персоналу/ЗГД по оргразвитию/Партнер

моб: +7 (936) 6667588
почта: smilana @ bk . ru
тг: @ aleksandrasulima


Руководитель со стратегическим мышлением в области архитектуры и проектирования,
направленным на совершенствование внутренних процессов.
Обладаю сильной квалификацией в вопросах подбора персонала и большим практическим
опытом формирования крупных коллективов.
Уверена в своих силах и умею грамотно управлять временем, совмещая решение множества
задач параллельно.

Благодаря развитым коммуникативным навыкам и чувству эмпатии, поддерживаю широкий круг
полезных деловых знакомств, помогаю выстраивать гармоничные профессиональные
отношения и обеспечиваю приятную атмосферу в коллективе.
Опыт работы — 14 лет 8 мес .
Май 2024 —
апрель 2026
2 года


Архитектурное бюро СИВИЛ
Архитектура, проектирование
Директор по персоналу (3 сотрудника в подчинении)
Штат (30+)
Проект: Оптимизация HR - процессов и укрепление бренда работодателя
Цель: повысить эффективность работы с персоналом и укрепить позиции
компании как работодателя за 12 месяцев.
А втоматизация КДП, ревизия и оптимизация ФОТ, стандартизация подбора
и адаптации персонала.
М ониторинг рынка труда, прогнозирование потребностей в персонале.
Оценка удовлетворённости и вовлечённости сотрудников, организация
корпоративных мероприятий, укрепление ценностей компании.
Развитие внешнего и внутреннего бренда, консультирование руководителей
по управлению персоналом.
П олное HR - сопровождение сотрудников, участие в разработке и
реализации стратегии компании.
Достижения:
- прове ла аудит кадрового делопроизводства, устран ила 100% выявленных
нарушений, обеспечив соответствие требованиям трудового
законодательства и корпоративных стандартов;
- разработа ла и внедр ила 7+ локальных нормативных актов, включая
положения об оплате труда, премировании и внутреннем распорядке, что
повысило прозрачность HR - процессов;
- организова ла систем у подбора персонала с нуля, сократив срок закрытия
вакансий и снизив стоимость найма;
- внедр ила систем у мотивации для всего персонала, что позволило
увеличить вовлечённость сотрудников;
- сни зила уровень текучести персонала в течение года за счёт развития
программ адаптации, обратной связи и внутреннего роста;
- внедр ила автоматизированн ую систем у подбора персонала «Хантфлоу»,
что позволило сократить затраты на рекрутмент и сократить время;
- организов ала серии мероприятий по укреплению командного духа, что

положительно сказалось на общей атмосфере в коллективе;
- внедр ила принципы открытого общения и обратной связи, что повысило
уровень вовлеченности сотрудников.
Апрель 2014 —
Май 2024
10 лет 2 мес .


Проектное бюро АПЕКС
Архитектура, проектирование
Руководитель отдела по подбору и адаптации персонала (3 сотрудника в
подчинении)
Штат 650 +
Выстраивание работы отдела в соответствии со стратегией развития бюро;
Самостоятельное ведение вакансий ТОП в сфере проектирования ;
Консультация и поддержка руководителей отделов по всем HR вопросам;
Постановка задач и контроль работы отдела;
Контроль текучести кадров;
Мониторинг рынка труда и заработных плат;
Адаптация персонала;
Проведение мониторинга психологического микроклимата в коллективе и
своевременное принятие мер к устранению негативных тенденций;
Организация и проведение корпоративных мероприяти й;
Работа по развитию и укреплению привлекательности HR бренда бюро ;

Достижения:
- прошла путь от HR - специалиста до руководителя отдела за 6 лет
- подобра ла персонал на всех направления проектирования и бэк - офиса с 15
до 6 50 чел.;
- внедр ила автоматизированн ую систем у подбора персонала «Хантфлоу»,
что позволило сократить затраты на рекрутмент и сократить время;
- прове ла анализ должностей, оптимизирован штат бюро;
- внедр ила процесс адаптации в компании, подготовка к автоматизации.

Март 2021 —
Ноябрь 2021
9 месяцев


Г ЕНПРО
Архитектура, проектирование
HRD (4 сотрудника в подчинении)
Штат 450+
Самостоятельное ведение всех вакансий + ТОП в сфере проектирования
Консультация и поддержка руководителей отделов по всем вопросам ;
Разработка и реализация стратегии компании, обеспечивая соответствие
HR - политик общим бизнес - целям;
Постановка задач и контроль работы отдела;
Контроль текучести кадров;
Мониторинг рынка труда и заработных плат;
Адаптация персонала;
Проведение мониторинга психологического микроклимата в коллективе и
своевременное принятие мер к устранению негативных тенденций;
Организация и проведение корпоративных мероприятий;
Работа по развитию и укреплению привлекательности HR бренда бюро

Достижения:
- прошла путь от HR G до HRD за 9 месяцев
- подобра ла персонал на всех направления проектирования и бэк - офиса во
всех офисах с 50 до 150 человек
- прове ла анализ должностей, оптимизирован штат бюро;
- внедр ила процесс адаптации в компании, подготовка к автоматизации;
- прове ла аудит кадрового делопроизводства, устранено 100%;

выявленных нарушений, обеспечив соответствие требованиям трудового
законодательства и корпоративных стандартов;
- разработа ла и внедр ила 5+ локальных нормативных актов, включая
положения об оплате труда, премировании и внутреннем распорядке, что
повысило прозрачность HR - процессов;
- открыли офисы в г. Воронеж + г. Казань;
- организова ла серия мероприятий по укреплению командного духа, что
положительно сказалось на общей атмосфере в коллективе.
Сентябрь 2011
— Март 2014
2 года 7 мес .


ООО "МЛТ"
Консультационные у слуги
КАМ по вопросам трудовой миграции
Ведение переговоров с потенциальными клиентами компании;
Работа с существующей базой корпоративных клиентов (крупные
коммерческие и государственные структуры различных направлений);
Эффективное, грамотное и профессиональное осуществление поддержки в
визово - миграционной сфере клиентам компании;
Оформление разрешений на работу, рабочих виз и приглашений, подготовка
документов для подачи на квоты .
Образование в ысшее
2014

Гуманитарно - экономический и информационно - технологический
институт
Менеджмент, Управление человеческими ресурсами
Знание языков

Английский — A2
Навыки - Управление персоналом и развитием человеческих ресурсов
- Организация эффективных систем подбора и адаптации персонала
- Создание и внедрение систем мотивации и вознаграждения
- Автоматизация HR - процессов
- Стратегическое планирование и управление изменениями
- Оценка и развитие корпоративной культуры
- Коммуникативные навыки и эмоциональный интеллект