Директор Департамента информационных технологий

Описание

Александр Могутнов

О пыт ра боты
ООО «Мега» (ранее Икея , www .mega .ru )
09.2023 – наст. время
услуги для населения, розничная торговля, центры развлечения, управление
многопрофильными активами) . Москва, Санкт -Петербург, Адыгея, Екатеринбург,
Новосибирск (14 офисов в субъектах РФ).
Проектная деятельность по разработке ИТ -архитектуры
• Разработал стратегическое видение по стеку технологий и реализации ИТ -
служб.
• Внедрил корпоративную шину данных (KAFKA ).
• Формализовал требования к ИТ -инфраструктуре.
• Разработал отказо - и катастрофоустойчивую архитектуру на основе оценки
рисков для бизнеса.
• Предоставил данные по стоимости внедрения и решаемым задачам.
• Участвовал в проектах локализации подсанкционных бизнес -приложений
(SAP, Azure и тд).
• Разработал схемы и структуру, обеспечивающие защиту ИТ -слу жб.
• Применил новые технологии, обеспечивающие максимальное
конкурентное преимущество бизнеса.
Подразделение Ahlers в РФ (www .ahlers .com )
02.202 2 – 06.2023
Логистика, складские услуги, таможенный брокер . Офисы в Санкт -Петербурге ,
Антверпене, Шанхае, Клайпеде, Алматы и других локациях в РФ и за рубежом.
Директор направления ИТ -инфраструктуры и поддержки
• разработал корпоративную ИТ -стратегию и план мероприятий по ее
реализации;
• разработал гибридную инфраструктуру для защиты от глобальных и
локальных угроз непрерывности бизнеса;
• осуществлял оперативное управление отделом, разработал планы
профессионального роста подчиненных сотрудников, графики дежурства
службы поддержки;
• обеспечил бесперебойную работу инфраструктуры и поддержку 24*7 более
500 пользова телей компании в различных локациях и странах присутствия
бизнеса;
• полностью переработал сетевую топологию (число отказов снизилось на
70%); внедрил оптимальные методы обеспечения ИТ -безопасности, защиты
информации и сети;
• разработал политики (сетевого дос тупа, предоставления расширенных прав
и т.д.);
• внедрил методику =T=L и матрицу RAC=; разработал должностные
инструкции, оптимизировал бизнес -процессы;
• осуществлял сбор информации по решаемым другими отделами задачам,
проактивно предлагал оптимальные решени я;
• участвовал в разработке ИТ -бюджета и бюджета организации, а также в
решении иных задач в рамках текущей деятельности организации
(снижение дебиторской задолженности и т.д.);

Конта к тная
и н ф ормация

+7 -931 -955 -73 -14 ( WA , TG )
alexadermog @gmail .com
Tg : Alex _ORB 2
Обо мне
Более 20 лет опыта работы
в области ИТ. Опыт
создания ИТ -отдела с нуля,
разработки структуры ,
должностных инструкций,
рабочих процессов и
бюджета. Знание методик
PRINCE 2, ITIL , TOGAF ,
COBIT . Знание методов
Agile , waterfall , технологий
CI /CD , а также компьютер -
ного оборудования, сете -
вых технологий, методов
защиты информации и т.д.
Опыт работы с внутрен -
ними заказчиками различ -
ного уровня , понимание
потребностей бизнеса и
способность говорить на
понятном для нетехничес -
ких работников языке.
Образование
Simon Fraser University
(www.sfu.ca ), Leadership for
executive leaders
Central Vancouver
College , Ванкувер
IT Systems administrator
Государственный
институт менеджмента,
Оренбург

• осуществлял мониторинг использования лицензий и ПО, а также
выполнение SLA подрядчиками;
• представлял ИТ -отдел организации в других компаниях .

НИИ Онкологии при мин. здравоохранения
Британской Колумбии (www .bccrc .ca )
08.20 17 – 02.2022
Медицина, фармацевтика, аптеки , лаборатория, исследовательский центр ,
клинические исследования . Ванкувер, Канада
Директор по ИТ
ответственность за все функции ИТ -подразделения и руководство подразделением
• разработал ИТ -бюджет (2 000 000 долл.) и ИТ -стратегию;
• выполнил аудит и оптимизировал существовавшие бизнес -процессы;
• разработал структуру подразделения, матрицу ответственности, штатное
расписание, должностные инструкции;
• ставил задачи и определял цели для ИТ -персонала;
• отвечал за мотивацию персонала, создание планов личного развития;
• разработал каталог и портфолио ИТ -служб; внедрил методологию ITIL ;
• осуществлял конкурентный мониторинг, определил и согласовал модель
ценообразования;
• расширил каталог ИТ -услуг: включил в него разработку и сопровождение
программного обеспечения с использованием Agile;
• ввел инструментарий PM P;
• осуществлял выбор субподрядчиков при реализации проектов ;
• представлял ИТ -отдел НИИ в других структурах МЗ и организациях ВУЗов
(www .bc .net );

Осуществил ряд проектов, в том числе
• ускоренное внедрение инфраструктуры виртуальных рабочих столов (более
чем 500 рабочих мест) на основе VMWare :orizon;
• внедрение 2 -факторной проверки подлинности (Duo mobile );
• разработка мероприятий по комплексной защите ИТ -инфраструктуры;
• внедрение средств ИТ -аналитики сетевой активности с использованием ИИ;
• внедрение кластеров высокопроизводительных серверов для
использования искусственного интеллекта (2 кластера: 1 для визуализации
и 1 один для вычислений, помимо других кластеров для решений общих
задач; организация защищенного удаленного доступа в целях
сотрудничества с други ми организациями );
• внедрение гибридной облачной инфраструктуры на основе пула ресурсов
собственного ЦОД с привлечением вычислительных ресурсов публичных
облаков (AWS, Azure) для пиковых нагрузок;
• внедрение Confluence;
• участие в конференциях ИТ -директоров в качестве выступающего (C=O
Vancouver).

В случае заинтересованности буду рад предоставить развернутое резюме и
рекомендации

Президентская программа
по подготовке управлен -
ческих кадров РФ,
Руководите ль
Оренбургский
государственный
педагогический
университет, Оренбург
Английский и немецкий
языки
К урсы и
сертификаты
ITIL v3 ; Prince2 ; MCP
Языки
Русский родной
Английский свободно
Дополнительная
информация
- Опыт работы на топ -
позициях за рубежом;
- Лидерские качества и
коммуникабельность;
- Аналитические
способности, навыки
прогнозирования, умение
строить и проверять
гипотезы;
- Постоянное самообучение
и склонность к изучению
новых технологий;
- Стрессоустойчивость и
умение работать в режиме
многозадачности;
- Высокий уровень личной
ответственности .