Исполнительный директор (CEO)( Карьер Солюшнс )

Описание

Р ез юме
Васильев Александр (54 года), г. Пермь
Email: v_alek@mail.r u
Те л е ф о н : +7 (917) 349 - 84 - 87
Соискание должности:
Исполнительный директор (С ЕО), о перационный директор ( COO) , директор по развитию ( CVO)
Мой управленческий принцип
Система управления должна быть предсказуемой, воспроизводимой и основанной на контроле
процессов ( регулярном менеджменте) , а не на ручном управлении.
Фокус компетенций :
• о перационный менеджмент ;
• l ean и стандартизация процессов ;
• KPI - модель и управленческая
отчётность ;
• ц ифровизация процессов и
документооборот ;

• у правление командой и развитием
корпоративной культуры
• у правление строительными проектами
(CAPEX, PMO) ;
• анализ больших массив ов
неструктурированн ых данных;
Моя польза компании
Ор ганизую цел еполагание и
сонастройку целей всех
уровней управления
З а счет формализации стратегии , декомпозиции целей до
каждой организационной единицы , трансформации
корпоративной культуры
Обеспечиваю рост
управляемости компании
З а счет внедрения механизма регулярного менеджмента ,
современны х методов управления проектами, формирования
системы KPI подразделений , налаживания регулярной
отчетности и управленческой аналитики
Обеспечиваю рост
операционной маржи
За счет п овышение маржинальности по проектам , с нижени я
себестоимости строительных работ без ущерба качеству ,
о птимизаци и организационной структуры , внутренних
процессов , цифровизации
Снимаю админ истративные
барьеры и минимизирую
последствия решений
контрольных органов (ФНС)
За сч ет налаж енных прямых коммуникаций с органами власти,
подготовки анали тических материал ов , оценки рисков в отрасли,
д елово го нетворкинг а
В первые 12 месяцев достигаю следующих KPI :
• Операционная прибыль — +1 – 5% ( main KPI )
• С облюдения с рок ов выполнения проектов — ≥ 90%
• Качество / рекламации — ≤ 2%
• Безопасность — 0 несчастных случаев

Hard skills :
Soft skills:
• р азработка стратегии деятельности
компании на 3 - 5 лет , декомпозиция
целей на 2 - 3 уровня управления ;
• у правлени е сроками проектов на основе
системы раннего предупреждения
(EVM) ;
• в недрения си стем ы материального
стимулирования , на основе KPI ;
• а втоматизация документооборота , т.ч.
кад рового , пер е вод в « цифру »
договорной работы ;
• ц ифровиза ц ия строительного контро л я
при провед е нии СМР ;
• в недрение Lean - инстру ментов ,
р еализация более 500 проектов по
оптимизации деятельности ;
• р азработка технологии продажи квар тир
в рассрочк у без участия банков.

• с ильные лидерские качества, мотивация на
достижение целей, умение вдохновлять
команду личным примером ;
• р азвитое стратегическое и системное
мышление, способность видеть «картину
целиком» и выстраивать процессы .
• г ибкость, быстрая адаптация к изменениям
рынка и внешней среды ;
• о тличные коммуникативные навыки для
работы с командой, партнёрами и
ключевыми клиентами ;
• в ысокий уровень ответственности,
прозрачность решений, честность по
отношению к учредителям и коллективу ;
• п роактивность и инициативность — умение
не ждать директив, а предлагать решения ;
• г лубок ое понимание организации
деятельности компании лю бой сферы
деятельности .
Профессиональная траектория
2021 - 2 025 АО «Корпорация развития Пермского края » , директор по операционной
деятельности :
• Стр атегический менеджмент, о рганизационное развитие, проектное
управление, продажи, закупк и, GR
Достижения : внедрение проектного подхода при организации строи тельства,
сни жени е АУ П (5 - 7 % ежегодно), оптимизация ключевых процессов, в недрен ие
системы предк валификации подрядчиков, электронн ые договоры, система
материального стимулирован ия работников
2016 - 2020
Управление делами Главы Республики Башкортостан, заместитель управляющего :
• Контроль и оптимизация операционной деятельности подведомственных
организаций (9 ед), внедрение lean - инструментов в деятельность
государственных о рганов и ОМСУ
Достижения : сокращение расходов на содержание подведомственных
организаций ( 2 - 3 % ежегодно), реализация более 3 5 0 проектов по повышению
э фф ективности РОИВ ( c результативность 87 %)
201 5 - 2016
АО «Региональный фонд Республики Башкортостан » , заместитель генерального
директора:
• Стр атегический менеджмент, продаж а нелик ви д ных активов , поддержк а
приоритетных проектов
Достижения: разработка стратегии сонаправленной с инвестиционной политикой
региона
2012 - 2015
Ми нистр эк ономиче ского развития Республики Башкортостан, заместитель
министра :
• Стр атегический менеджмент РОИВ , организация оценк и регулирующего
воздействия, организация государственных и муниципальных услуг
Достижения : вхож дение региона в топ - 10 регионов РФ по уровню социально -
экономичес кого развития за счет последовательного т аргетирования целей
развития
2008 - 2012
Коммерческие банки в г.Уфе, руководитель ККО:

• о беспечение о перационн ой деятельнос ти.
Достижения : в ывод офиса на самоокупаемость в два раза быстрее планового
срока
1994 - 2008
Исполняющий руководителя, заместитель , началь ник отдела, главный специалис т
Управления Федеральной налоговой службы по Республики Башкортостан
• обеспечение о перационн ой деятельност и.
Достижения : внедрение системы учета физических лиц на основе ИНН (первые в
Р оссии), внедрение нового мето д а контроля за ЮЛ на осно ве данных деклараций
НДС (п ервые в Росс ии)
Образова ние :
Уф и м с к и й го с уд а р с т в е н н ы й а в и а ц и о н н ы й тех н и ч е с к и й у н и в е р с и тет ( с отл и ч и е м ) , инженер
электронной техник и (1993 – дипл ом с отличием)
Всероссийский заочный финансово - экономический институт , экономист , финансовый менеджер
(2 003 ) .
Дополнит ельно : Civil Service College , Сингапур , г осударственное и муниципальное управление
(2012);
To y o t a engineering corporation , Я пония , о сновы TPS , управление проектами по
повышению эффективности (2018) ;
Московская академия бизнеса , Москва ( 201 6 ) , Фабрика управл яющих
прое к тами, Екатеринбург ( 2022 ) – упра вление проектами