Заместитель генерального директора по операционной эффективности

Описание


Егоров Александр Викторович
Мужчина, 58 лет, родился 6 ноября 1966

+7 (916) 1013511 -- предпочитаемый способ связи
egorov611@gmail.com

Проживает: Москва, м. Домодедовская
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готов к переезду, готов к командировкам
--------------------------------------------------------------------------------
Желаемая должность и зарплата
Генеральный директор, Исполнительный директор
Специализации:
-- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)

Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Желательное время в пути до работы: не имеет значения
--------------------------------------------------------------------------------
Опыт работы -- 32 года
Ноябрь 2015 -- Май 20248 лет 7 месяцев


ПиР-ПАК
Москва, pirpak.ru
Продукты питания
:: Молочная продукция (продвижение, оптовая торговля)
:: Молочная продукция (производство)
Исполнительный директор/Генеральный директор
Повышение эффективности производственной деятельности в компании-лидере рынка, повышение производительности труда, снижение издержек и запасов, увеличение ROI. Модернизация и развитие производственной и технологической базы.Диверсификация и оптимизация ассортиментной линейки продукции предприятия, запуск в производство новых видов продукции.Оптимизация бизнес-процессов.Составление стратегических и операционных планов компании, бюджетов.Результаты работы:По итогам глубокого мониторинга проведены изменения производственных процессов, в результате чего производительность труда увеличилась в первый год на 12% и в последующем продолжала увеличиваться на 4-7% в год. Обеспечено стабильное превышение роста производительности труда над ростом ЗП.Снижены издержки на ряд ключевых продуктов от 5% до 12%. Остановлен опережающий рост общих издержек производства. Скорректирован ряд бизнес-процессов, что повысило управляемость качеством продукции. Компания стала лидером по качеству продукции в своем сегменте, что обеспечило заключение долгосрочных контрактов с крупнейшими игроками рынка. Компания получила Гран При конкурса на лучшую компанию России по производству продукции Privat labels. Обеспечен быстрый возврат компании к прибыльной деятельности и этот результат стабилизирован во времени. Запущено новое производство смежной продукции, обеспечившее необходимую диверсификацию линейки продуктов и сквозную технологическую цепочку для снижения потерь и отходов производства. Стабилизирован и обучен костяк производственного коллектива. Обеспечен постоянный 5-7% рост объемов производства. При этом доля рынка компании стабилизирована на уровне 21%. Разработана средне- и долгосрочная программа производственного развития. При этом компания закрепилась в роли безусловного технологического лидера отрасли.
Апрель 2008 -- Ноябрь 20157 лет 8 месяцев


ООО "Императорский чай"
Московская область, www.imperialtea.ru
Генеральный директор
Обязанности:*Антикризисное управление. *Управление всеми сторонами деятельности производственного предприятия и его дочерних компаний.*Развитие, оптимизация и обновление производственной базы предприятия.*Развитие и оптимизация ассортиментной линейки продукции предприятия, запуск в производство новых видов продукции.*Повышение эффективности операционной деятельности, повышение производительности труда, снижение издержек и запасов, увеличение ROI.*Оптимизация бизнес-процессов.*Составление стратегических и операционных планов компании, бюджетов.*Управление работой служб предприятия и координация их деятельности.Результаты работы:Проведена реструктуризация компании. Оптимизирована структура. Снижены издержки на 15%. Увеличены продажи на 50%. В производстве в результате проведенных мероприятий производительность труда выросла на 25%, уровень запасов снижен на 20%. Проведена модернизация производства, закуплено новое оборудование.Оптимизирован кредитный портфель. В разгар финансового кризиса 2008г успешно проведены переговоры с кредиторами и реструктуризирована задолженность. В результате компания в кратчайшие сроки была выведена из кризиса, бизнес стабилизирован и устойчиво приносит достойную прибыль.Оптимизирована линейка продуктов компании, запущены новые конкурентоспособные бренды. Повышена рентабельность производства СТМ продуктовых сетей. Проводится диверсификация продуктовой линейки.
Март 2003 -- Апрель 20085 лет 2 месяца


ООО "Агентство Демиург"/ ООО "Завод рекламных материалов №1"
Москва, www.demiurge.ru
Исполнительный директор/Генеральный директор
Обязанности:*Руководство подразделением холдинга, занимающимся оказанием услуг и производством торговой мебели, рекламных и POS материалов.*Оптимизация функциональной структуры предприятия и бизнес процессов.*Развитие производственной базы предприятия.*Развитие продуктовой линейки компании и ввод новых продуктов и услуг.*Расширение клиентской базы предприятия.Достижения:Оптимизирована структура производственного подразделения. В рамках холдинга создана отдельная производственная компания, дополнившая вертикальную структуру холдинга.Закуплено современное производственное оборудование. Обучен персонал.Расширена линейка продукции. Наряду с мелкосерийным производством налажен выпуск торговой мебели крупными сериями.Клиентская база компании расширена за счет крупных мировых FMCG компаний, что привело к кратному росту выручки компании.За 4 года компания вошла в число 3 крупнейших компаний данного сегмента рынка по обороту и получала устойчивую прибыль.
Октябрь 1997 -- Декабрь 20025 лет 3 месяца


ООО "ВЕНПАП"
Москва
Генеральный менеджер
Обязанности:Руководство торгово-производственной компанией (торговля полиграфической бумагой и материалами, полиграфия).Развитие и диверсификация деятельности компании.Достижения:Помимо основной деятельности (торговля бумагой) организованы с нуля компания по производству печатной продукции и упаковки из картона и микрогофрокартона. Закуплено современное европейское оборудование, налажено первое в России производство уникальной продукции из кашированного микрогофрокартона. Налажены контакты с крупнейшими типографиями, активно внедрены новейшие технологии постпечатной обработки упаковочной продукции. Обеспечение роста выручки на 15% ежегодно. Оптимизированы издержки. Выстроена эффективная оргструктура. Внедрены процессы контроля качества и бережливого производства.
Апрель 1992 -- Сентябрь 19975 лет 6 месяцев


ВЭА "Московская бизнес-группа"/ООО "МБ группа импекс"
Москва
специалист по ВЭД/начальник отдела импортных операций/коммерческий директор
Организация и обеспечение экспортно-импортных операций.Организация с нуля в рамках холдинга компаний оптовой торговли импортными товарами различных ассортиментных групп (кондитерские товары, мясопродукты, вино, косметика).Организация и обеспечение транспортной, таможенной и складской логистики.
--------------------------------------------------------------------------------
Образование
Магистр
2004
Государственный университет Высшая школа экономики
Высшая школа менеджмента, МВА стратегический менеджиент
1988
Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева, Москва
Химическая технология полимеров, инженер химик-технолог
--------------------------------------------------------------------------------
Навыки
Знание языков
Русский -- Родной
Английский -- C1 -- Продвинутый
Немецкий -- A1 -- Начальный
Навыки
Антикризисное управление Бизнес-планирование Оптимизация бизнес-процессов Запуск новых продуктов Управление предприятием Ориентация на результат Разработка нового продукта Стратегическое планирование Управленческие навыки Управление эффективностью Руководство коллективом Импортные операции Навыки переговоров Оптимизация затрат Управление производством Стратегический менеджмент Деловая коммуникация Проектный и процессный подход Управление проектами Управление рисками Модернизация производства Внедрение стандартов ISO
--------------------------------------------------------------------------------
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B
--------------------------------------------------------------------------------
Дополнительная информация
Обо мне
Профессиональные навыки: всестороннее управление текущей деятельностью компании, знание принципов организации и построения современного производства, умение работать с издержками и гарантированное повышение эффективности производства, разработка экономически обоснованных планов развития и инвестиций, вывод на рынок новых видов продукции и услуг, управление коллективами из 500 и более человек, умение вести эффективные переговоры любого уровня.Персональные качества: честность, порядочность, высокая коммуникабельность, лидерские качества, стремление к развитию, к получению и анализу новой информации, способность к принятию самостоятельных решений с персональной ответственностью, работоспособность, самокритичность, здоровое чувство юмора.