Директор по развитию (АПК, зерновой бизнес)

Описание

Ломакин Александр Анатольевич Коммерческий директор Дата рождения: 01.06.1974 Город:Краснодар Телефон:+7(989)856-76-20 Email: ugtraiding2012@yandex.ru Образование Инженер-механик Сентябрь 1991 г. - Июнь 1996 г. специальность , г.Саратов, Саратовский агроинженерный университет . Опыт работы Заместитель начальника производства Сентябрь 1996г. - Ноябрь 2000г. АО > Функциональные обязанности: * Осуществление помощи начальнику производства в координации и контроль производственного процесса * Устанавливать порядок выполнения работ переработки сырья * Составлять планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест, рассчитывать производственные мощности и загрузки оборудования * Следить за исправным состоянием оборудования, осуществлять его наладку и регулировку Директор Ноябрь 2004г. - Март 2006г. ООО , г. Воронеж Функциональные обязанности: * Реализовывать стратегические задачи * Координировать деятельность подразделений * Инспектировать деятельность компании * Анализ рынка * Решать оперативные проблемы, с которыми не справляются руководители подразделений отвечать за прибыль компании и её жизнеспособности в подчинении находилось 50 человек Компания оказывала логистические услуги по грузоперевозкам и занималась оптовой продажей переработкой зерновых культур. Директор по маркетингу и внешнеэкономическими связям Филиал " Альфа+Беттрис","Андрее-Дмитриевский ХПП",Краснодарский край г.Курганинск Февраль 2007г. - Ноябрь 2009г. Функциональные обязанности: * Выстроить систему работы отделов ВЭД и маркетинга * Запустить процесс анализа спроса и предложения по необходимой продукции предприятия на международном и внутреннем рынках * Наладить поток заключений и сопровождений внешнеторговых контрактов, включая контроль разработки и оформления сопутствующей документации, анализ новых рынков, * Разработка и реализация плана мероприятий по продвижению предприятия на рынке аналогичных услуг, создание инструментов и ресурсов под продвижение продуктов предприятия * Управление персоналом (подбор, обучение, мотивационное стимулирование, увольнение).В подчинении находилось 90 человек Достижения: * Увеличение объёмов перевалки зерновых культур на предприятии до 90 тыс. тонн в год ,при максимальном единовременном объеме хранения не более 30 тыс. тонн * Формирование клиентской базы с , количество привлеченных покладо держателей составило около 25 организаций * Модернизация предприятия по приемке и подработке зерновых культур, замена сепаратора очистки на БИС-100, замена оборудования приёма зерновых культур с механического на электронное Коммерческий директор ОАО , Саратовская область, г. Новоузенск Декабрь 2009г. - Март 2014г. Функциональные обязанности: * Разработка стратегии и плана развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинг) * Контроль исполнения разработанных планов не только по предприятию в целом, но также и по отдельным подразделениям и отделам * Контроль эффективности использования ресурсов Достижения: Среднегодовой объём зерновых продаж 300 млн рублей .Основные контрагенты -экспортеры и перерабатывающие предприятия ПФО ,ЮФО. Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам ОАО >, г. Уфа Январь 2015г.- Февраль 2015г. Функциональные обязанности: * Реализация проекта компании по строительству завода по производству глютена * Заключение договоров * Ведение переговоров * Обеспечение предприятия бесперебойной поставки сырья Директор по стратегическому развитию ООО >, г. Саратов Июль 2015 г.- Январь 2016 г. Функциональные обязанности: * Анализ бизнес-процессов, оценка текущего состояние компании, выявление нового вектора развития, внесение в готовый бизнес новейшую стратегию устойчивости и эффективности * Оценка возможностей развития с точки зрения доступных ресурсов и операционных технологий * Анализ доступных ресурсов и ключевых показателей * Контроль по изготовлению оборудования карболита * Поставка оборудования в страну Коста-Рика Директор ООО , г. Краснодар Сентябрь 2017г.- Январь 2023г. Функциональные обязанности: * Обеспечить грамотную организацию рабочего процесса компании * Управление финансовой и организация хозяйственной деятельности согласно уставу компании * Высокоэффективная организация структуры предприятия, которая помогает получать максимальные результаты от деятельности всех его подразделений Компания ведёт деятельность по оптовой продаже зерновых культур и продукта переработки ВЭД и внутренний рынок. В подчинении находится 25 сотрудников. Профессиональные навыки * Руководитель с обширным опытом решения коммерческих задач * Управление персоналом численностью до 100 чел * Разработка и реализация коммерческой стратегии компании * Организация с " 0" эффективной деятельности коммерческой службы (отдел продаж, отдел маркетинга, саll-центр) * Управление формированием бюджетов коммерческих подразделений, контроль над расходами и их оптимизация * Стратегическое планирование, планирование и контроль выполнения планов продаж и закупок. Оперативное реагирование на изменения. Управление ценообразованием * Финансовое планирование * Организация транспортной логистики * Опыт ведения переговоров на различных уровнях, заключение договоров, контроль исполнения договорных обязательств. Представление интересов компаний перед третьими лицами * опыт подбора, обучения, адаптации, мотивации персонала Личные качества * Конструктивность мышления наряду со способностью посмотреть на ситуацию