Генеральный директор( Гринатом )

Описание

Емелин Александр Сергеевич
Цель: Генеральный директор, исполнительный директор,
операционный директор, директор бизнес -единицы
Тел : +7 985 364 80 75 Em ail: energocomm 2020@ gmail .com Москва
Успешный опыт:
● работы топ -менеджером – 20 лет,
● руководства предприяти ями с оборот ами до 5 млрд.руб. (управление проектами ),
● быстрого запуска компаний , реализ ующих масштабн ые проект ы федерального уровня ,
● оздоровления предприятия, оптимизации и автоматизации бизнес -процессов,
● управления IT-проект ами , руководства разработкой, внедрением и развитием цифровых
продуктов, в том числе для ФОИВов,
● организации и цифровизации клиентских B2B сервисов для 450 000 клиентов в РФ и Республике Казахстан,
● создания цифровых экосистем на границе интересов бизнеса и государства
● взаимодействия с федеральными органами власти, отраслевыми сообществами, крупными заказчиками и партнёрами.


• Умение экологично строить бизнес во взаимодействии с государством :
o формировать доверие государства к предлагаемым бизнес - решениям,
o форм улировать бизнес -идеи , полезность которых для государств а понимают ФОИВы ,
o создавать экосистемы, одновременно комфортные для бизнеса и государства,
o поддерживать интерес государства к развитию созданного бизнес а.
• Умение соблюдать баланс интересов сторон в динамичных моделях развития бизнеса.
• Умение запускать с «нуля» масштабируемы е продуктовые бизнес -решения: вывод ИТ - продуктов на рынок от идеи
стартапа до промышленной эксплуатации с последующей продажей компании стратегическому инвестору.

• Управление крупными и средними организациями,
проектами, командами, направлениями.
• Запуск новых предприятий, направлений, проектов:
бизнес -планирование, бюджеты, декомпозиция целей,
оргструктура, регламенты, методики, персонал.
• Экономика , бизнес -анализ, анализ и контроль
финансовых и экономических показателей,
эффективности проектов, снижение дебиторской
задолженности, оптимизация затрат.
Бюджет , Cash flow, P&L, Unit -экономика , NPV.
• IT и цифровизация : организация разработки, внедрения и
развития цифровых продуктов и сервисов.
• Анализ и структурирование данных.
Понимание принципов работы MDM , настройки системы и
этапов ее внедрения.
• Оптимизация и цифровизация бизнес -процессов.
• Клиентские сервисы . Унификация, цифровизация
обслуживания клиентов, call -cent er, сайты, личные
кабинеты.
• Переговоры и взаимодействие со смежным
подразделениями, акционерами, подрядчиками,
заказчиками, отраслевым сообществом, органами власти.
• Высокий уровень грамотности, хорошее чувство логики.

Высшее образование
• Московский государственный индустриальный университет (МГИУ) (техническое) . 1988 - специалист «инженер -механик»,
диплом с отличием; 1993 – аспирантура «инженер -исследователь», диплом с отличием, Ленинские стипендии Министерства
образования РФ: 1986 -1993.
Дипломы о профессиональной переподготовке
• Академия народного хозяйства при Правительстве РФ Президентская программа переподготовки кадров . 2001г. -
«Финансы и кредит» .

В разные годы проходил обучение и тренинги по менеджменту, инновациям, управлению проектами и продуктами,
цифровым технологиям, аналитике, Agile/Scrum и т.п . Выпускник курса «Управления проектами » Академии экономики и
управления afw Бад -Гарцбурга .

КЛЮЧЕВ АЯ ЭКСПЕРТИЗА В БИЗНЕСЕ
ОБРАЗОВАНИЕ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ НАВЫКИ
КОМПЕТЕНЦИИ

202 1-
2022









202 1










2012 -
2020







ООО «Клин Дейта». Генеральный директор совместного предприятия. Задача: создание ИТ -компании, собственных
продуктовых решений на базе лицензионного ПО (нормализация персональных данных, дедупликация,
формирование эталонных записей - клие нтский MDM /CDI ). Результаты: сформирована команда (30 сотрудников),
создана инфраструктура, отстроены бизнес -процессы, проведен анализ рынка и сформирована воронка продаж,
проведены пресейлы, разработано собственное ПО, внесенное в реестр Минкомсвязи, комп ания имеет налоговые
льготы для =T -компаний, введет активные пресейлы с интеграторами (В2В, В2 G). Портфель проектов – свыше 500 млн.
руб.

OOO "ХФ Лабс" . Советник ГД . Подготовка бизнес -плана создания нового предприятия (ООО «Клин Дейта»), анализ
бизнес -возможностей для его развития .

ООО "Национальный центр информатизации". Заместитель генерального директора. Информационные технологии
(В2В, В2 G), с истемная интеграция, автоматизация технологических и бизнес -процессов компании , ИТ -консалтинг.
Основная задача: способствовать достижению целей компании при реализации госконтрактов через повышение
внутренней эффективности подразделений и внедрение системы регулярного менеджмента.
Обязанности: участие во внедрении стратегии компании при работе по госконтрактам через реализацию
операционной деятельности и тактических действий ; у частие в составлении оперативных планов предприятия ;
организация систем планирования на уровне топ -менеджмента и линейного руководства ; а удит и оптимизация
биз нес -процессов. Внесение предложений по улучшению коммуникационного пространства компании. Участие в
вопросах управления: департаментом техподдержки, департаментом комплексной реализации проектов (ЕВМИАС
ФМБА, ЕГИСЗ, УМНЫЙ ГОРОД и т.п.), отделом внутренней автоматизации. Выручка в 2021 году - около 15 млрд. руб.

Первый ОФД (АО «Энергетические системы и коммуникации» (АО ЭСК). Генеральный директор АО ЭСК. Созданы с
«нуля» технологические решения по передаче данных о более 55 млрд. покупках в год с 3,5 млн. к асс через Операторов
фискальных данных (ОФД) в ФНС ( «Миллионы точек продаж на территории всей страны непрерывно передают
информацию о том, какие товары и услуги, кем, где и по какой цене проданы…» М.В. Мишустин). Технологию
используют 1,5 млн. налогоплател ьщиков (В2В). Решены государственные задачи по росту поступлений в бюджет
страны за счет увеличения в 2 раза числа касс в стране. Выведены на рынок десятки технологических продуктов, в том
числе по управлению большими данными с целью их последующей монети зации (B=G DATA – 30% доходов) и система
мониторинга торговых точек. Успешно реализована стратегия формирования инвестиционно -привлекательного
актива, продуктами которого пользуются свыше 450 тыс. клиентов ( b2b) в России и Казахстане и 1,5 тыс. партнеров.
Первый ОФД – обладатель 4 -х национальных премий С News awards , IT-лидер, Атланты 1000. Пр оект приобретен
группой ВТБ в августе 2019 года.

2011 -
2012
ОАО «НК «Роснефть ». Заместитель директора Департамента энергетики (4 управления, 11 тыс. энергетиков во всех
дочерних обществах, протяженность электросетей – десятки тыс. км., теплоэлектростанции, сотни подстанций по всей
стране). Контроль реализации инвестиционной программы энергосбережения (модернизация ИТ систем учета
энергоресурсов дочерни х обществ ОАО «НК «Роснефть»). Член совета директоров: ОАО «Томская распределительная
компания», ОАО «Кубаньэнерго» (подготовка объектов к Олимпиаде 2014). Председатель Совета директоров: ОАО
«Охтинская ТЭЦ» (ДВФО – реконструкция ТЭЦ на о. Сахалин).

2010 -
2011
ООО «Энергостройтелеком» . Генеральный директор. Антикризисное управление проблемным активом -
задолженность по работам перед ПАО «ФСК ЕЭС» свыше 800 млн. руб. по прокладке каналов связи для целей
Олимпиады 2014. Работы успешно выполнены, компан ия приобре тена стратегически м инвестор ом .

2005 -
2010

ООО «Инженерный центр «Энергоаудитконтроль ». С 2008 - генеральный директор, 2005 - 2008 - вице -президент,
первый заместитель генерального директора. Управление ИТ интегратором с выручкой свыше 5 млрд. ру б./год.
Прямое управление реализацией крупных территориально разнесенных ИТ -проектов, в области энергосбережения,
энергоэффективности, связи и учета электроэнергии в интересах крупных федеральных компаний: ФСК, РЖД,
ГАЗПРОМ, СИБУР, МОСЭНЕРГО, ГАЗПРОМНЕФТЬ, ТРАНСНЕФТЬ и т.п.). Создано уникальное, не имеющего аналогов в
РФ, программно -аппаратное решение учета электроэнергии для целей РЖД (200 000 точек учета, модернизированы
десятки тыс. трансформаторов). В 2010г. объявлена персональная благодарность министра энергетики РФ.

1993 -
2005
Работа в коммерческих структурах - производство и инвестиции. От линейного сотрудника до руководителя компании.


Дополнительная информация: 2017 -н/в, член Наблюдательного Совета Российской ассоциации крипто -индустрии,
искусственного интеллекта и блокчейна (РАКИБ) .
ОПЫТ РАБОТЫ