Руководитель проектов

-Руководство IT проектами от стадии инициации до стадии завершения (не менее 3 проектов
одновременно, доработка более 20 систем и модулей одновременно)
-Проект Обеспечение хранения первичных учетных документов SAP
-Проект Новые кассовые символа по операциям через банкоматы согласно Указанию ЦБ
№6496-У
-Проект по доработкам систем в рамках Указания ЦБ №6406-У об информации о процентных
ставках
-Проект Консолидации Альфа-Лизинга в надзорную отчетность Альфа-Банка
(консолидированная отчетность Банковской Группы)
-Проект Создание системы учета объектов недвижимости Альфа-Банка
Основные функции и решаемые задачи:
-Управление портфелем проектов-Организация сбора требований и предпроектного планирования
-Проведение комплекса мероприятий по открытию, закрытию и формированию ЗНИ
проектов на коллегиальных органах банка
-Организация рабочего процесса и анализ его эффективности-Определение состава, продолжительности работ, требуемых ресурсов в проектах
-Расчет стоимости и бюджетный контроль
-Управление планами проектов с определением ключевых этапов и контрольных точек
-Планирование ресурсов и действий по проектам
-Управление требованиями, сроками, составом проектных работ-Участие в выработке архитектуры решения, согласование архитектуры проектов, требований
информационной безопасности, ТЗ
Организация и координация взаимодействия проектных команд, заказчиков и подрядчиков-Управление составом и обеспечение качества проектной документации
-Планирование и организация инфраструктурных работ
-Организация работ интеграционного и нагрузочного тестирования
-Организация приемо-сдаточных испытаний
-Организация процесса вывода продукта в опытную и промышленную эксплуатации
-Обеспечение внедрения релизов зависимых продуктов
-Организация работы по сопровождению продукта-Контроль на всех этапах разработки нового функционала
-Контроль за соблюдением сроков проекта
-Анализ и управление проектными рисками
-Подготовка конкурсной документации, договоров, проведение RFI
-Взаимодействие с подрядчиками, согласование требований, контроль сроков, качества, работа
с договорами

IT Lead команды “РНС в физических каналах", стрим “Развитие партнерских проектов и
небанковских сервисов”
IT Lead команды “Внешние каналы", стрим “Мессенджеры и чат боты”-Управление командой полного цикла (12 человек) в составе аналитиков, разработчиков,
тестировщиков, UI/UX-дизайнер по методологии Agile, Scrum.
-Управление планами смежных команд с определением ключевых этапов и контрольных
точек
-Планирование ресурсов и действий по проектированию, разработке и внедрению решений-Управление требованиями, сроками, составом проектных работ-Организация взаимодействия с бизнес подразделениями, департаментами корпоративной
архитектуры, информационной безопасности, инфраструктуры, внешними партнерами.
-Разработка архитектуры решения
-Согласование архитектуры решений, требований информационной безопасности, ТЗ
-Организация процесса детальной проработки и декомпозиций задач на основании
подготовленных бизнес требований
-Организация церемоний команды: планирование, оценка, ретроспектива, демо
-Оценка, приоритезация и планирование задач, формирование backlog-а команды,
включение задач в backlog-и смежных команд на спринты и суперспринты.
-Планирование работ на стороне партнеров-Планирование и организация инфраструктурных работ-Организация работ интеграционного и нагрузочного тестирования
-Организация приемо-сдаточных испытаний
-Организация процесса вывода продукта в опытную и промышленную эксплуатации
-Обеспечение внедрения релизов зависимых продуктов-Организация работы по сопровождению продукта-Контроль на всех этапах разработки нового функционала, проработка и согласование
архитектуры приложения, требований информационной безопасности, ТЗ, UI/UX дизайна,
внедрения и передачи на сопровождение.
-Управление рисками и сроками

ранее: Главный руководитель проектов (июль-декабрь 2018)
Product Owner, ИТ-лидер команды Рабочее место менеджера ВЭД Трайба «Развитие
Акимов Алексей • Резюме обновлено 22 октября 2025 в 18:21
внешнеэкономического партнерства»
-Управление командой полного цикла в составе аналитиков, разработчиков, тестировщиков,
UI/UX-дизайнер по методологии Agile, Scrum.-Согласование требований с владельцами бизнес-процессов и заинтересованными
подразделениями, подготовка концептов, прототипов и макетов.-Разработка архитектуры решения-Согласование архитектуры решений, требований информационной безопасности, ТЗ
-Управление бэклогом продукта, оценка, приоритезация и планирование задач,
формирование backlog-а команды, включение задач в backlog-и смежных команд-Организация церемоний команды: планирование, оценка, ретроспектива, демо
-Организация процесса детальной проработки и декомпозиций задач на основании
подготовленных бизнес требований
-Управление планами смежных команд с определением ключевых этапов и контрольных
точек
-Планирование ресурсов и действий по проектированию, разработке и внедрению решений-Управление требованиями, сроками, составом работ-Развитие продукта, организация процесса вывода продукта в промышленную эксплуатацию,
контроль на всех этапах разработки нового функционала, проработка и согласование
архитектуры приложения
- Delivery Lead Agile команд Трайба “Центр корпоративных решений"-Руководство IT проектами от стадии инициации до стадии завершения (до 7 проектов
одновременно)-Формирование и управление распределенными командами проектов (не менее 5 человек в
команде)
-Разработка архитектуры новых решений
-Организация процесса согласования концептуальной архитектуры
инфраструктурной/сетевой архитектуры
-Организация работ интеграционного, нагрузочного тестирования, тестирования ИБ
-Планирование работ на стороне партнеров
-Планирование и организация инфраструктурных работ
-Организация приемо-сдаточных испытаний
-Обеспечение внедрения релизов
-Организация работы по сопровождению продуктов
-Организация процесса вывода продукта в опытную и промышленную эксплуатации-Управление рисками и сроками
-Управление облачной инфраструктурой трайба
-Планирование и бюджетирование облачной инфраструктуры для трайба
-Организация выдачи серверов-Контроль расхода бюджета облачной инфраструктуры
-Оптимизация загрузки серверов
Участие в проектах:
-Автоматизация процесса льготного кредитования АПК в системах Банка, переход на
электронный документооборот с Министерством сельского хозяйства РФ-Чат Бот для корпоративного блока-Система поддержки клиентов с использованием технологии Ко-браузинг-Компьютерное зрение, автоматизация распознавания документов-Онлайн-чат для бизнеса общения менеджеров с клиентами-Интеграция чата для корпоративных клиентов с мессенджерами-Видео чат для корпоративных клиентов-Data science колл центра

ранее: Старший руководитель проектов (2015-2018)
Основные функции и решаемые задачи:
-Планирование ресурсов и действий по проектам
-Организация и мотивация проектной команды
-Управление требованиями, сроками, составом проектных работ
-Тайм-менеджмент и контроль за соблюдением графиков
-Расчет стоимости и бюджетный контроль
-Контроль качества и удовлетворенности заказчиков
-Анализ и управление проектными рисками
-Подготовка конкурсной документации, взаимодействие с подрядчиками
-Проведение комплекса мероприятий по открытию и закрытию проектов на коллегиальных
органах банка
Достижения. Реализованные проекты:
-Управление заявками и привлечением клиентов (платформа Oracle Siebel CRM, проект закрыт
с высокой оценкой, составлен отчет по управлению проекта уровня В)
-Программа лояльности для корпоративных клиентов (платформа Oracle Siebel CRM)
-Поток. CRM Корпоративный с адаптацией под бизнес-процессы Банка (платформа Oracle Siebel
CRM)