Руководитель тьюторско-менторской лаборатории( Study Step by Step )

06 Октября

Партнерские Вакансии

Компания "Study Step by Step"

Step by Step 一 международный проект по созданию и реализации уникальных образовательных стратегий, благодаря которым подростки гармонично и эффективно раскрывают свой потенциал. Наши методики помогают ребёнку найти свою суперсилу, расширить кругозор, развить мета-навыки, сделать осознанный и самостоятельный выбор первой профессиональной роли и места обучения.

⭐️ Дорогие соискатели! Мы обязательно рассмотрим резюме, к которому приложено сопроводитеельное письмо. Пожалуйста, расскажите:

• почему вас привлкала именно эта вакансия
• как вы используете свой опыт, чтобы решать задачи компании в этой роли.

✅ Ваши будущие задачи

• Выстраивать работу лаборатории: найм, онбординг, обучение, ассессмент, KPI сотрудников.
• Участвовать в формировании уникальной профессиональной идентичности тьютора и ментора в SbS.
• Лидировать разработку нашей образовательной модели от лица лаборатории.

Какого опыта, образования и навыков ждём

• Больше 10 лет опыта работы в образовании.
• Больше 5 лет опыта работы на управляющих позициях — лидерство командами разработки образовательного или научного контента, методическими и академическими командами.
• Опыт персонализации образовательного опыта для подростков.
• Высшее релевантное образование. Дополнительное коучинговое, тьюторское или методическое образование будет плюсом.
• На этой позиции необходимы навыки управления командами от 30 чел, умение выстраивать работу, опираясь на системы OKR и KPI, настраивание бизнес метрик.
• Знание английского B2-C1.

Что мы предлагаем

• Заботимся о том, чтобы ваша роль вам подходила, собираем обратную связь и при необходимости делаем внутренние трансферы.
• Поддерживаем продвижение наших ведущих специалистов в профессиональном сообществе.
• Инвестируем в автоматизацию рутины, оставляя только те бизнес-процессы, которые необходимы для высокого качества работы.
• Корпоративная культура, пропитанная оптимизмом и поддержкой коллег. Пришли к этому, потому что тщательно отбираем людей в команду и имеем привычку отмечать достижения друг друга.
• Оплачиваем обучение в области управления продуктами, цифровой грамотности и методической работы.
• Полностью удалённая компания с русскоязычной командой.