Начальник отдела по организационному развитию

20 Ноября

от 150 000 руб.

Город:

Москва

Занятость:

Полная занятость

Компания "Финго-Комплекс"

ООО «ФИНГО-КОМПЛЕКС» - единственный в России специализированный завод полного цикла по производству газоочистного оборудования с численностью персонала более 250 человек. Наши решения воплощают 80-летний опыт в сочетании с экспертными знаниями, приобретенными при реализации сотен проектов по всему миру. Завод располагается в поселке Семибратово (Ярославская обл.). Офис компании находится в г. Москва в комфортабельном Бизнес-парке «Румянцево» в шаговой доступности от метро. Для сотрудников, добирающихся на автомобиле, есть бесплатная парковка.

В связи с интенсивным развитием мы приглашаем в Начальника по организационному развитию.

Обязанности:

проектирование и внедрение системы процессного управления
проектирование и трансформация процессной архитектуры
сопровождение функционирования среды моделирования бизнес-процессов Business Studio моделирования и регламентации бизнес-процессов
организация, координация и контроль мониторинга показателей бизнес-
процессов
разработка внутренних нормативных документов
разработка, внедрение и поддержание в актуальном состоянии интегрированной системы менеджмента
организация, координация и контроль реализации проектов развития бизнеса и ИТ-систем
организация, координация и контроль функционального планирования структурных подразделений
организация, координация и контроль мониторинга показателей бизнес-процессов

Требования

программные продукты бизнес-моделирования и описания бизнес-процессов, такие как: «Business Studio», «MS Visio»;
основные нотации бизнес-моделирования и описания бизнес-процессов: IDEF0, EPC, BPMN;
программные продукты управления проектами (в том числе, MS Project) и офисные (в том числе MS Word и MS Excel);
методики и правила управления проектами разработки (описания) бизнес-процессов, разработки технических заданий на автоматизацию бизнес-процессов, комплексной структуризации и оптимизации деятельности (реинжиниринг);
основные подсистемы управления (стратегическое управление, проектное управление, управление финансами, управление маркетингом, информационными системами и технологиями, оперативное управление, управление оргструктурой и персоналом);
стандарты ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 (принципы построения ИСМ, порядок планирования, проведения, внутренних аудитов ИСМ);
основы автоматизированных систем;
принципы формирования нормативной документации, регламентирующей деятельность компании;
основы трудового законодательства;
стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации.
базовые методики бизнес-моделирования и описания бизнес-процессов, такие как: IDEF0, Business Studio;