Руководитель отдела закупок строительной химии

от 250 000 руб.

Акфикс Рус

Город:

Москва

Занятость:

Полная занятость

Компания "Акфикс Рус"

Компания АКФИКС-РУС является эксклюзивным представителем строительной химии ТМ "Akfix" которая входит в холдинг AKDEMIR GLOBAL (Турция), а также осуществляет дистрибуцию собственных ТМ "Bull" и ТМ "Atech". Продукция холдинга экспортируется в более чем 100 стран мира.

Мы ищем руководителя отдела закупок и логистики, который поможет нам выстраивать стабильные цепочки поставок и повышать их качество, оптимизировать логистические издержки, создавать долгосрочные партнерские отношения с поставщиками.

Вы нам подходите, если:

Умеете видеть возможности, а не преграды, предлагаете свои варианты решений;
Имеете структурированность мышления, полную самостоятельность, внимательность;
Умеете вести деловые переговоры на уровне ЛПР;
Имеете опыт в закупках от 3х лет (обязательное требование);
Свободно владеешь английским языком.

Что ожидаем от Вас:

Участие в стратегическом планировании компании: активное участие в разработке стратегии развития компании (прогнозы и рекомендации по развитию ассортимента, увеличению прибыли и снижению издержек);

Разработка и реализация стратегии закупок: определение приоритетных категорий товаров, установление целей и планов по закупке товаров, оптимизация процессов закупок;
Эффективное руководство подразделением, выполнение ключевых целей и задач компании;
Выстраивание системы аналитики, мониторинга показателей, отчетности, планирования процессов отдела;
Анализ рынка и конкурентов: изучение рыночных трендов, анализ цен и ассортимента, мониторинг конкурентов для принятия информированных решений;
Взаимодействие с поставщиками, ведение переговоров, претензионная работа, контроль и учет возмещений;
Анализ эффективности закупочных и логистических процессов, формирование стратегических рекомендаций для повышения эффективности и оптимизации расходов;
Участие в управлении складскими запасами. Оптимизация товарного запаса. Контроль оверстока и аутстока на складе компании, анализ причин;
Согласование действий с другими структурными подразделениями компании: работа с отделом маркетинга, продаж и финансов для согласования стратегий и обеспечения целостности бизнес-процессов;
Оптимизация бизнес-процессов / процедур / разработка и внедрение регламентов работы внутри подразделения;
Внедрение инноваций и новых технологий в области закупок и логистики: поиск и внедрение новых подходов и инструментов для повышения эффективности работы отдела закупок;