Индустриальный директор

Компания "Aitas KZ"

• Адаптация производственных мощностей холдинга под новые запуски коммерческого департамента.
• Системный аудит всех этапов производства для выявления и ликвидации скрытых потерь (избыточные запасы сырья, простои оборудования, технологический брак, лишние перемещения продукта). Снижение сквозной себестоимости тонны готовой продукции (COGS).
• Повышение производительности оборудования (OEE) и процессов: Мониторинг и расшивка «узких мест» на ключевых участках (линии убоя, автоматические линии обвалки, упаковочные комплексы). Настройка процессов для быстрого переключения линий между видами продукции без потери темпов выработки.
• Сквозная синергия «птица → готовый продукт»: Оптимизация баланса анатомической разделки птицы под нужды цехов колбас и полуфабрикатов. Управление технологическими выходами (Yield Management), чтобы максимизировать экономическую пользу с каждого килограмма входящего сырья и обеспечить бесперебойное движение продукции «точно в срок».
• Управление CAPEX и автоматизация: Модернизация площадок (автоматизация обвалки, процессов охлаждения, высокоскоростной упаковки), защита инвестиционных проектов с жестким финансовым обоснованием и расчетом окупаемости (ROI).
• Управление стейкхолдерами и развитие лидеров на местах: Трансформация руководителей фабрик из исполнителей в сильных менеджеров через инструменты влияния, фасилитации и партнерства (без прямого административного подчинения). Вовлечение директоров локаций в проекты изменений, обучение их управлению затратами и эффективностью, а также формирование у них внутренней мотивации развивать свои площадки.

• Бизнес-мышление (P&L eye): Способность оценивать любые производственные изменения через призму финансового результата, маржинальности и влияния на общую прибыль компании.
• Экспертиза в Stakeholder Management и матричном управлении: Выдающиеся навыки кросс-функционального влияния и дипломатии. Успешный опыт лидирования изменений в структурах, где ключевые участники не находятся в прямом подчинении. Умение завоевывать авторитет у опытных производственников, преодолевать их сопротивление не через давление, а через вовлечение, обучение и демонстрацию взаимной выгоды.
• Опыт в птицеводстве и глубокой переработке (Multi-site): Успешный трек-рекорд работы с несколькими производственными площадками одновременно (птицефабрики + мясопереработка) и лидирования масштабных проектов по оптимизации и модернизации.
• Лидерство формата «Генератор решений»: Высокий уровень проактивности. Кандидат, который на сложный или срочный запрос от бизнеса не отвечает «нам некогда / нет мощностей», а сам приносит руководству готовые варианты: «Как, где и за счет каких внутренних резервов мы сделаем этот продукт прибыльным».
• Сильные навыки управления изменениями: Практический опыт перестройки устоявшихся процессов, лидирования проектных команд и выстраивания производственной дисциплины.
• Высокий кросс-функциональный EQ: Умение говорить на одном языке с Маркетингом, Продажами, Цепочкой поставок, Закупками и R&D для достижения общих бизнес-целей.

• При собеседовании

Открыть контакты работодателя

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы открыть контакты работодателя