Помощник юриста

-Повышение эффективности работы отдела аренды
-Участие в разработке стратегии развития компании
-Участие в процессах бюджетирования, финансовое планирование
-Работа с дебиторской задолженностью
-Проведение ключевых переговоров с действующими и потенциальными арендаторами

- Организация процесса взаимодействия производственной службы и отделом продаж
- Учет заказов и контроль их изготовления в установленный срок
- Ведение клиентской базы
- Контроль взаиморасчетов с частными и юридическими лицами

04.2009г. – 03.2011г. Руководитель коммерческого отдела (московская и региональная сеть)
09.2008г.- 04.2009г. – Руководитель коммерческого отдела (московская сеть)
- Постановка задач перед сотрудниками отдела
- Составление и организация выполнения планов продаж
- Обучение торговых представителей (менеджеров по сбыту, продавцов-консультантов).
- Посещение дилеров (командировки) с целью развития сети и рассмотрения, решения сложных вопросов
- Контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью.
- Составление бюджета
- Разработка, согласование, заключение договоров (комиссии, агентский, поставки, аренды, купли-продажи) и приложений к ним, а также контроль над соблюдением сроков их действия.
- Рассмотрение претензий от потребителей, принятие решений по устранению "предмета" претензий. Подготовка заключений-ответов для клиентов.
- Ведение и анализ статистики продаж
- Разработка программ мотивации сотрудников штата предприятия, и дилерской сети.
- Мониторинг конкурентов и анализ их деятельности.
- Организация мероприятий по созданию сбыта продукции
- Прямое участие в открытии торговых площадей на условиях аренды и дилерства.
- Проведение специализированных выставок.
- Плотное взаимодействие с отделами компании (финансовый, юридический, доставка, реклама и маркетинг, отдел персонала, служба сервиса)

110. 2004г. – 09.2008г.- Менеджер отдела сбыта по г. Москва
- Управление деятельностью сети салонов:
- Проведение переговоров с потребителями, согласование условий поставки
- Обеспечение своевременного поступления средств за реализованную продукцию
- Своевременное подготовка договоров и оформление сбытовой документации
- Составление отчетности
- Проведение переговоров с партнерами и установление деловых контактов.
- Взаимодействие с администрацией торговых центров по вопросам сотрудничества
- Согласование актов сверок и иных отчетных документов
- Обучение персонала (продавцов)
- Контроль изготовления заказов
- Формирование экспозиции
- Урегулирование проблем с покупателями

С марта 2004г. по сентябрь 2004г. – Управляющий салоном
- Открытие салона с «нуля»
- Проведение инвентаризаций
- Решение организационных вопросов
- Выполнение плана продаж.
- Руководство персоналом
- Подбор персонала, введение в должность, обучение
- Взаимодействие с контролирующими органами
- Составление отчетности по итогам работы магазина

С октября 2002г. по март 2004г. – Продавец-консультант
- Консультирование посетителей по продукции
- Совершение продаж