Директор по логистике, директор по складской логистике
Александр
Город
Москва
Переезд невозможен
Полная занятость
11 лет 6 месяцев
г.Шанхай, КНР
Внедрение WMS Flux (локализованная версия, www.flux.com.cn ) на распределительном центре Компании
Разработка бизнес процессов в условиях увеличения грузопотока в два раза
Разработка мотивации персонала с учетом трудового законодательства КНР
Переговоры с поставщиками решений
Переговоры с поставщиками оборудования
Изменение процессов стандартной версии Flux WMS (детализация процессов с учетом возможностей разработчика)
Разработка ТЗ
Детализация терминального клиента для всех операций
Проведение инвентаризаций
Россия, Московский регион
Корректировка ТЗ на реализацию бизнес процессов в CWMS3000
Реинжиниринг процессов
Организация аудита оборудования и конструкций склада
Подготовка и "запуск" складской площадки 5000 кв. м (класс А)
Разработка бизнес процессов
Модернизация (перевод на узкопроходную технологию)
Проектирование и внедрение технологий как для свободного склада, так и для специального режима Таможенный склад
Разработка и расчет логистического проекта нового высотного (14 м) склада с узкопроходной технологией (класс А)
Time management всех процессов по строительству, оснащению и запуску (MS Project)
Разработка логистических процессов для складов с различными технологиями (широкопроходные, узкопроходные, радиоуправление персоналом, «бумажная» технология, использование batch терминалов и пр.). Общая площадь складов 20 000 м2
Разработка СОП (Standard Operation Procedure) в рамках сертификации GMP
Участие в подготовке сертификации по стандартам ISO 9001
Разработка логистического блока управленческого учета
Разработка ТЗ на конструирование базы данных документов Группы
Работа с транспортными операторами.
Проведение тендера, выбор и внедрение WMS, кастомизация решения.
Проведение тендера грузоподъемного оборудования (ГПО) и стеллажных систем
Организация взаимодействия с сервисными службами поставщиков оборудования.
Организация взаимодействия (тендер, выбор, договорная работа и пр.) с транспортными компаниями
Разработка проекта организации собственного РЦ Компании
Расчет проекта
Разработка бизнес процессов
Разработка логистического проекта РЦ с учетом короткого времени жизни товара и большого объема работы с возвратами
Разработка технологии конвейерного пикинга для 500-700 конечных точек продаж
Предварительные переговоры с поставщиками оборудования
Разработка системы мотивации
Работа с транспортными и складскими операторами
Разработка методики расчета уровней запасов
Разработка системы расчета оптимальных параметров запасов.
Разработка системы оплаты труда подразделение поставок
Оптимизация товарных запасов, снижение неудовлетворенного спроса клиентов.
Отслеживание уровней запасов и загруженности ресурсов.
Руководство предприятием - складским оператором (5000 кв.м + открытая площадка 4000 кв.м).
Организация обслуживания московского подразделения сети "Вестер" по принципу кросс докинга.
Расчет бизнес плана.
Расчет логистического проекта.
Организация бизнеса «ответственное хранение».
Проведение тендеров поставщиков грузоподъемного оборудования, стеллажных систем.
Выбор и внедрение WMS.
Переговоры с поставщиками транспортных услуг.
Разработка и внедрение бизнес процессов.
Отбор кандидатов на управленческие позиции.
Организация взаимодействия с сервисными службами поставщиков оборудования.
Мотивация сотрудников.
Высшее
Москва, 1977 — 1982 гг.
Практический Семинар На Базе ИТКОР
«Складские технологии: выбор и эффективное применение»
Семинар Учебного Цента Консалтинговой Компании SRC Consulting Group
«Логистика складирования»
Семинар-практикум На Базе Компании "Expert Systems"
Использование аналитической системы разработки финансовых планов и инвестиционных проектов Project Expert»
Программа Повышения Квалификации Координационный Совет По Логистике МТИ При МАДИ
«Логистическое администрирование»
Английский — Разговорный
Подготовка логистического проекта склада, разработка систем оплаты труда персонала, организация и проведение тендеров, проведение переговоров, выбор и закупка специальной складской техники и оборудования, внедрение WMS, краткосрочное (месяц) и среднесрочное (полгода) планирование бизнеса, отслеживание затрат, использование специализированного ПО (Project Expert), расчет оптимальных параметров запасов и управление запасами, управление коллективом 60-70 человек, организация региональных буферных складов, докладчик и участник Московского международного логистического форума с 2005г. и семинаров на выставках «Транс Россия». Статьи в специализированных изданиях, лекции на курсах повышения квалификации в КСЛ (Координационный совет по логистике) по курсу Выбор, внедрение и кастомизация WMS. Пакет MS Office, MS Visio, MS Project, опыт разработки и отладки прикладных логистических программ на VBA для Excel 2003.
25 мая, 2009
80 000 руб
30 октября, 2009
25 000 руб
25 мая, 2009
150 000 руб
Михаил Анатольевич
Город
Москва
Возраст
54 года (15 ноября 1971)
Опыт работы:
3 года и 9 месяцев
Последнее место работы:
Директор складского комплекса, Армтек, ГК
10.2004 - 07.2008
Резюме размещено в отрасли