Исполнительный (операционный) директор

Описание

Дата рождения: 6 ноября 1969
Номер телефона: +7 985 904 6888
E-mail: dmitryzubov@rambler.ru
.
Навыки и опыт:
Успешные кросс-функциональные проекты по развитию и мотивации персонала, реструктуризации, энергоэффективности, снижению потерь, повышению эффективности и качества производства.
Опыт работ в странах и компаниях с различной культурой.
Навыки и большой практический опыт внедрения методологии в области безопасности персонала, эффективности производства, обеспечения качества, логистики, управления проектами.
Успешный опыт по обеспечению бесперебойной работы модернизируемых предприятий.

Профессиональный опыт:
2020 -2022 Группа компаний Данон в России. Директор АО "ДП Нутриция". Производство продуктов детского питания. Повышение эффективности производства. Лучшие показатели по качеству и пищевой безопасности среди заводов детского питания Данон в мире. Успешный опыт локализации сырья, упаковки и ингридиентов.

2018 - 2020. Группа компаний Данон в России, . Директор по безопасности производства, здорвьюи благополучию в России, СНГ, Турции и Ближнем Востоке. Организация разработки и внедрение стандартов и тренингов по безопасности (управление опасными энергиями, безопасный дизайн оборудования, оценка рисков, управление стрессом и др.) и методики по развитию культуры безопасности.
Снижение производственного травматизма в компании в 4 раза.
Организация интегрированной службы безопасности производства (пожарная безопасность, ГО и ЧС, промышленная безопасность, безопасность труда, экология, охрана здоровья)
Подготовка и реализация проектов по улучшениям условий труда и снижению вредных факторов на производстве
Организация эффективного взаимодействия с профсоюзами в области безопасности производства.
2014 - 2018. Группа компаний Данон в России. Индустриальный директор дивизиона Северо-Запад
Разработка межрегионального плана по интеграции и модернизации производства.
Снижение себестоимости продукции на 8% за счет снижения потерь сырья и оптимизации графика производства.
Реструктуризация отделов производства и технического обслуживания (создание позиции ).
Строительство и ввод в эксплуатацию биологических очистных сооружений.
Снижение удельного энергопотребления на 13%.
Модернизация производственного оборудования согласно стандартам пищевой безопасности и GMP.

2010 - 2014. Данон Украина. Директор по индустриальной интеграции (Киев, Украина)
Внедрение и управление выполнением операционного мастер-плана Данон Украина.
Создание и реализация стратегии по интеграции заводов компаний Данон и Юнимилк.
Построение индустриальной команды Данон Украина.
Функциональное лидерство в создании локальной ERP системы для Данон Украина
Внедрение эффективной системы обучения и аттестации персонала
Разработка плана интеграции логистических и индустриальных подразделений компаний Данон и Юнимилк.
Внедрение стандартов компании Данон по безопасности, пищевой безопасности, качеству, эффективности производства и энергоэффективности на экс-советских предприятии
Оценка уровня культуры безопасности (результат аудита компании Дюпон) выросла с 12 до 36 баллов.
Повышение уровня продукции соответствующего качества с 76% до 98%
Снижение уровня потерь сырья с 5.2% до 1.5%
Себестоимость производства снижена на 10% и вошла в ТОП 5 результатов компании Данон в мире
Удельное энергопотребление снижено с 500kW/t до 300 kW/t

2007 - 2010 компания Данон Россия. Директор по производству, Чехов (Московская область)
(начал работу в 2007 на позиции начальника производства питьевых продуктов).
Внедрение системы DaMaWay (аналог Total Productive Management)
Производственный руководитель в проекте расширения предприятия (установка вспомогательного и технологического оборудования и 4 производственных линий на сумму 200 МЕвро)
Организация эффективного кросс-функционального взаимодействия между подразделениями.
Рост операционной эффективности от 65% до 82% и снижение уровня технических простоев с 10% до 2%.

2002 - 2007 Тетра Пак Россия. Руководитель производства и технического обслуживания, Королёв (Московская обл)
Управление производством, техобслуживанием, службой главного инженера.
Создание системы обучения персонала (в дальнейшем использовалась и на других заводах компании)
Повышение операционной эффективности с 75% до 87%
Снижение себестоимости производства упаковки на 15% за счет снижения уровня брака и оптимизации графика производства

1998-2002 МИД РФ, инженер систем безопасности Посольства РФ, Анкара, Турецкая Республика
1993-1998 Авиакомпания , руководитель группы в отделе грузовых перевозок, Москва, РФ

Образование: 1987- 1993 Московский Институт Электронной Техники. Специальность: инженер-физик.

Тренинги:
"Основы безопасности производства / Управление безопасностью производства" (Du Pont).
Стандарты по безопасности производства (ERM)
"Трансформационное лидерство" (Jim Selman).
" Стандарты безопасности предприятия" (FM Global).
"TPM (Автономное и плановое обслуживание, Безопасность, Качество, Фокусные улучшения, Тренинги и обучение" (Efeso Consulting и JIPM).
Аудитор/Внутренний аудитор систем ISO 9001,14001.18001,.45001
Внешние и внутрикорпоративные тренинги (управление проектами, управление изменениями, развитие персонала, функциональные компетенции и др.)
Мобильность: международная.