Ассистент

Работа в проектной группе по разработке и внедрению системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей
Функциональные обязанности:
- Формулировка миссии, видения и стратегических целей компании;
- Разработка финансовой структуры;
- Определение причинно-следственных связей между отдельными стратегическими целями компании;
- Разработка стратегической карты компании;
- Описание бизнес процессов компании;
- Определение перечня сбалансированных показателей;
- Автоматизация сбалансированной системы показателей

Тема дипломной работы: "Финансовые аспекты антикризисного управления компанией" на примере ОАО «Орелтекмаш»
Результат:
- Проведен финансовый анализ хозяйственной деятельности и оценка вероятности банкротства предприятия;
- Выполнена диагностика системы управления предприятия по методике SCORE;
- Разработан план мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия;