Проректор, начальник УМУ

Организация и управление учебной и методической работой структурных подразделений Университета.

ДОСТИЖЕНИЯ:
1.Реализация проекта - Организационное объединение функций учебного и методического управлений в единое управление.
2.Проект Структурирования ООП, учебных планов и УМКД, рабочих программ в единую систему образовательного процесса, отвечающую требованиям ФГОС ВО и совместимую с программами 1С.
3.Реализация проекта внедрения в образовательный процесс программного обеспечения 1С по составлению расписания занятий.
4.Успешное проведение отчетной работы со Счетной палатой.
5.Системная реализация проекта подготовки структурных подразделений Университета и успешное проведение процедуры государственной аккредитации в 2014 году и доаккредитации отдельных ОП, в т.ч. аспирантуры в 2015 и 2016г.г.
6. Внедрения в образовательный процесс Университета ЭОИС (электронной образовательной информационной среды) на базе ПО 1С.
7.Реализация проекта Организации создания и функционирования базовых кафедр при взаимодействии их с предприятиями по сетевой форме обучения.
8.Проект Развития дистанционного обучения на базе программного обеспечения «1С Университет», с электронными образовательными ресурсами «ИНТУИТ».
8.Проект образовательного сотрудничества с организациями 1С по сетевой форме обучения.
9. Проект по развитию филиала Университета с увеличением контингента обучаемых в 2 раза при дистанционной форме обучения.

Проект по реализации выполнения установок и требований законодательных документов в области образования РФ и локальных актов Университета 22 филиалами на всей территории России. 
Участие в Проекте по созданию и развитию Национального Исследовательского Ядерного Университета (НИЯУ МИФИ).
Проект разработки учебных программ и методических пособий, планов и графиков проведения мероприятий по обучению внедрению системы дистанционного обучения с ПО 1С, повышения квалификации персонала, стажировок;
Реализация проекта по переходу НИЯУ МИФИ в автономное учреждение.
Создание и организация функционирования базовых кафедр, в т.ч. в филиальной сети.

Координация процесса повседневной жизнедеятельности и взаимодействия учебного отдела, отдела кадров, приемной комиссии и 15 факультетов студентов очной, заочной и очно-заочной форм обучения с дистанционной формой. Изучение, подбор, обучение, переподготовка и расстановка состава администрации. Направленность обучения студентов с позиции участия в научных конференциях, семинарах и конкурсах "Творчество молодых", "Шаг в будущее" с последующим использованием материалов для дипломных работ и выбора места работы.
Успешное прохождение процедуры аккредитации.

Управление и организация работы девяти кафедр, одиннадцати научных подразделений, нескольких сотен слушателей и курсантов.
Координация учебной работы профессорско-преподавательского состава кафедр по достижению выпускниками знаний в соответствии с требованиями Государственного Образовательного Стандарта и квалификационными требованиями заказчика. Контроль за своевременным выполнением нормативных требований по методической работе для обеспечения учебного процесса и аккредитационных показателей.