Руководитель обучения

Разработка решений по трансформации корпоративного обучения и развитию персонала для B2B-компаний.
Зона ответственности:
Диагностика потребностей бизнеса и анализ существующих процессов обучения.
Проектирование образовательных решений.
Разработка УТП AI-решений, построение воронки продаж, запуск.
Разработка AI-решений для оценки навыков сотрудников и обучения персонала.
Управление командой разработчиков, методологов и отраслевых экспертов.
Ключевые результаты:
Запущено 2 проекта с ВУЗами (РГГУ и УГНТУ) по внедрению AI в образовательный процесс.
Запущен проект с клиникой по внедрению AI в бизнес-процесс.

Разработка образовательных решений для международной научной организации.
Зона ответственности:
Разработка стратегии развития образовательной инфраструктуры
Разработка стратегии привлечения и удержания молодых ученых и специалистов
Взаимодействие с вузами, экспертами и индустриальными партнёрами
Ключевые результаты:
Реализовано 10+мероприятий по вовлечению молодежи в научную деятельность, хакатоны, летние школы, конференции международной научной организации.
Организовано взаимодействие с ведущими образовательными учреждениями и индустриальными партнёрами (Иннопрактика, АСИ, АФК Системы) – открыт филиал МГУ и лицей им. Кадышевского

Управление корпоративными образовательными проектами для крупных B2B-заказчиков.
Зона ответственности:
Управление портфелем из 30 корпоративных образовательных проектов.
Перевод бизнес-запросов HRD и руководителей функций в образовательные решения.
Подбор и координация проектных команд, подрядчиков и экспертов.
Управление бюджетом, сроками, качеством реализации проектов и ожиданиями заказчиков.
Ключевые результаты:
Реализовано управление портфелем корпоративных образовательных проектов стоимостью более 100 млн. рублей в год.
Разработано боле 50 комплексных программ развития персонала с учётом стратегических задач бизнеса.
Проведено более 20 оценочных и бизнес-мероприятий для крупных компаний (от 10 до 300+ количество участников)

Проекты по развитию персонала и организационным изменениям для крупных промышленных компаний.
Зона ответственности:
Разработка моделей и матриц компетенций.
Проектирование бизнес-процессов для учебных центров.
Реализация проектов по оценке компетенций (360, тестирование).
Подготовка тендерных предложений.
Управление бюджетами, сроками и качеством проектов.
Ключевые результаты:
Разработаны бизнес-процессы учебного центра Газстройпрома.
Разработаны модели компетенций и проведена оценка для Распадской и других крупных компаний.
Спроектированы и реализованы образовательные процессы и подходы к развитию сотрудников.
Разработано и реализовано более 50 программ для корпораций (Сибур, Лукойл, Отеко)

Участие в федеральном проекте Министерства науки и высшего образования РФ по трансформации высшего образования.
Зона ответственности:
Разработка стратегий и программ трансформации ВУЗов.
Создание новых форматов взаимодействия университетов и работодателей.
Развитие акселерационных программ.
Ключевые результаты:
Разработаны стратегии трансформации двух федеральных университетов (ШГПУ и МГТУ).
Участвовала в реализации проекта «Стартап как диплом».
Организовано и проведено 3 крупнейших мероприятий по трансформации высшего образования с ВУЗами РФ

Выигран конкурс «Малые города России» и реализован проект Министерства строительства РФ стоимостью 500 млн. рублей (набережная р. Волга в г. Дубна)
Привлечены государственные и частные инвестиции общим объёмом 1 млрд рублей в проекты развития городской среды.
Дубна – участник проекта «Умный город»
Проведено более 20 бизнес-мероприятий
Вовлечен ВУЗ в развитие акселерационных программ для проекта «Умный город»

Управление командой разработки
генеральных планов городов, СТП Московской области
Реализовано более 160 проектов развития территорий.