Руководитель проектов / Руководитель проектной разработки / Delivery manager

- Построение и контроль полного и непрерывного цикла разработки: от идеи/постановки требований до релиза и поддержки;
- Сопровождение проектов на всех этапах, от появления запроса от Заказчика до ввода проектов в эксплуатацию;
- Построение эффективного взаимодействия с Заказчиками (сбор запросов и функциональных требований, согласование концепции продуктов и др.);
- Проведение оценки запросов, планирование и согласование бюджета;
- Построение и контроль управление процессами реализации проектов. Развитие производственного процесса по гибким методологиям (Scrum, Agile);
- Планирование разработки и релизов (на месяц, квартал, год);
- Управление ресурсами. Подготовка ресурсного плана;
- Приоритезация и декомпозиция задач;
- Управление рисками. Разработка матрицы рисков и определены меры по их снижении;
- Контроль сроков и контроль их соблюдения;
- Выбор и обеспечение высокого уровня качества технических решений;
- Контроль и ведение документооборота. Подготовка проектной документации;
- Построение эффективного взаимодействия, контроль и координация работы кросс-функциональной командой (разработчики, аналитики, дизайнеры, тестировщики, DevOps и др.) для достижения плановых показателей работы и стратегических целей департамента;
- Формирование и управление коллективом из 12 специалистов (в прямом и непрямом подчинении);
- Построение системы подбора и оценки кандидатов;
- Распределение зон ответственности, постановка задач, контроль сроков и качества работы;
- Построение эффективного взаимодействия с подрядными организациями. Договорная работа;
- Постановка задач подрядчикам, контроль сроков и качества работы;
- Формирование и предоставление отчетности (в т.ч. видеопрезентации) руководству и Заказчику.

Достижения:
- Работа с Ключевыми проектами компании для Крупнейших клиентов (в т.ч. ПАО «НОВАТЭК»);
- Участие в запуске крупных проектов, в т.ч. проекты по импортозамещению программ Fusion и AVEVA («Система управления информационными данными и документооборота»);
- Работа на проектах с бюджетом 50-200 + млн.руб.;
- Составлен годовой план-график для успешной реализации проекта;
- Организованы производственные процессы разработки требований с «нуля»;
- Составлен бюджет проекта, ресурсный и коммуникационные планы проекта;
- Разработка и внедрение процессов подготовки требований, оценки, разработки, тестирования и доставки ПО.

- Построение и контроль полного и непрерывного цикла разработки: от идеи/постановки требований до релиза и поддержки;
- Сопровождение проектов на всех этапах, от появления запроса от Заказчика до ввода продуктов в эксплуатацию;
- Построение эффективного взаимодействия с Заказчиками (сбор запросов и функциональных требований, согласование концепции продуктов и др.);
- Формирования Манифеста по организации разработки от постановки требований до поставки релизов;
- Проведение оценки запросов, планирование и согласование бюджета;
- Построение и контроль управление процессами реализации проектов;
- Координация всех работ по проекту, решение технических и организационных проблем;
- Подбор и управление методологией, внедрение гибкой методологии (Scrum, Agile);
- Внедрение системы контроля, учета и планирования, выбор инструментов управления (Jira и аналоги);
- Внедрение и контроль метрик производственного процесса;
- Планирование разработки и релизов (на месяц, квартал, год);
- Управление ресурсами. Подготовка ресурсного плана;
- Приоритезация и декомпозиция задач;
- Управление рисками. Разработка матрицы рисков и определены меры по их снижении;
- Контроль сроков и контроль их соблюдения;
- Выбор и обеспечение высокого уровня качества технических решений;
- Управление организационными изменениями процесса разработки;
- Контроль и ведение документооборота. Подготовка и актуализация проектной документации (тех.проект и др.);
- Построение эффективного взаимодействия, контроль и координация работы кросс-функциональной командой, включая подрядные организации (разработчики, архитектор, бизнес-аналитики, дизайнеры, тестировщики, DevOps и др.) для достижения плановых показателей работы и стратегических целей департамента;
- Формирование и управление 2мя проектными командами из 20+ специалистов (в прямом и непрямом подчинении);
- Распределение зон ответственности, планирование и постановка задач, контроль сроков и качества работы;
- Построение эффективного взаимодействия с 5+ подрядными организациями. Договорная работа;
- Постановка задач подрядчикам, контроль сроков и качества работы;
- Организация приемки работ проектной команды и подрядчиков, тестирование и формирование ТЗ для внесения доработок;
- Разработка и организация с «нуля» процессов тестирования, выбор инструментов управления тестированием;
- Организация демонстраций, тестирования и презентации модулей проекта Заказчику (в т.ч. контроль разработки планов, сценария и др.);
- Формирование и предоставление отчетности (в т.ч. видеопрезентации) руководству и Заказчику.

Достижения:
- Работа с Ключевыми проектами компании для Крупнейших клиентов (в т.ч. ПАО «Газпром»);
- Участие в запуске крупных проектов, в т.ч. проекты по импортозамещению программ, в т.ч. SAP («Информационная система по управлению транспортировкой газа»);
- Работа на проектах с бюджетом 200-500 + млн.руб.;
- Сформирован Манифест по организации разработки от постановки требований до поставки релизов;
- Разработка и построение процессов взаимодействия внутри проектной команды и с подрядными организациями (от поступления требований до поставки функционала заказчику).

- Стратегическое планирование и операционное управление подразделениями и проектами;
- Административное сопровождение работы подразделений и процессов реализации проектов;
- Антикризисное управление проектами;
- Построение, систематизация и автоматизация бизнес-процессов;
- Построение эффективной работы для реализации ключевых проектов компании - разработка информационных систем и проектов импортозамещения, способного быть гибким и реагировать на любые изменения (в бизнесе, законодательстве, экономике);
- Проведение переговоров с Заказчиками, согласование условий и объёмов работ;
- Формирование единого понимания ожиданий и фиксация договоренностей;
- Внедрение системы планирования и контроля результатов, целей и сроков;
- Управление бюджетом проектов, поиск путей оптимизации затрат;
- Управление ресурсами. Ресурсное планирование для портфеля проектов (в т.ч. расчет трудозатрат);
- Планирование сроков реализации проектов;
- Декомпозиция и приоритезация задач;
- Выбор инструментов управления: Jira и др.;
- Разработка и управление дорожными картами;
- Внедрение методологий управления проектами: Agile (Scrum, Kanban и др.);
- Организация процесса разработки (включая разработку единых правил взаимодействия, определение артефактов и шаблонов их оформления и др.);
- Внедрение современных технологий и инструментов для повышения эффективности разработки. Поддержка актуальности технологического стека компании;
- Внедрение непрерывной интеграции и непрерывного развёртывания, как части общего процесса;
- участие в разработке архитектуры проектов;
- Разработка и внедрение единых методологии, стандартов и стратегии тестирования;
- Внедрение процесса автоматизированного тестирования для ускорения и улучшения качества процессов;
- Организация тестирования проектных решений;
- Организация и контроль поставки релизов на промышленную среду;
- Организация и проведение приемо-сдаточных испытаний Заказчику;
- Управление документооборотом на проектах;
- Разработка проектной документации;
- Формирование и управление командой (до 30 сотрудников, включая Руководителей отделов, разработчиков, тестировщиков, аналитиков, дизайнера, DevOps и др.) и внешними исполнителями;
- Построение системы подбора, оценки, обучения и развития сотрудников Департамента;
- Управление мотивацией ;
- Разработка и внедрение системы учета и отчетности (в т.ч. для каждого сотрудника команды для оценки его эффективности);
- Построение кросс-функционального взаимодействия между подразделениями для успешной реализации проекта. Синхронизация работы команд.

Достижения:
- Успешная реализация 7+ крупных проектов, в т.ч. «под ключ» (автоматизированные системы, системы контроля, электронный документооборот, «Цифровое месторождение», «Текущий капитальный ремонт скважин», «Мобильное автоматизированное рабочее место», «База данных реального времени АСУ ТП» и др.);
- Опыт успешной реализации проектов в сжатые сроки и в рамках ограниченного бюджета;
- Успешная реализация проектов для Ключевых клиентов, в т.ч. для компании «Роснефть», «Башнефть», «Туапсинский НПЗ» и др.;
- Управление портфелем из 3-5 проектов на разных стадиях реализации (единовременно);
- Разработка и внедрение процессов по выведению 2х проектов из кризиса до проведения приемо-сдаточные испытания, сдачи проекта Заказчику и получения финансирования за фактически выполненные работы;
- Организация процесса тестирования с «нуля» для 3х проектов, что сократило время на разработку и повысило качество поставки релизов заказчику;
- Внедрено автоматизированное тестирование на проекты, это сократило время на проведение дымового и регрессионного тестирования;
- Реализация проектов по автоматизации производственных процессов, включая
внедрение функционала модификации процессов для системы в промышленной эксплуатации по заявке заказчика;
- Запуск с «нуля» и построение эффективной и бесперебойной работы 2х подразделений;
- Успешное формирование подразделений и проектных команд с «нуля»;
- Построение эффективной системы по подбору, оценке и быстрой адаптации сотрудников для повышения эффективности работы команд;
- Рост с позиции Специалиста по тестированию ПО менее, чем за 1 год.