Руководитель проекта, Направления

Руководство проектом (продуктом/направлением), а именно: Планирование поставок комплектующих (SKD, CKD) или готовой продукции из Китая/Кореи. Согласование, размещение заказов поставщикам по производству в Китае/Корее комплектации или готовой продукции. Контроль выполнения заказов. Обеспечение отправок комплектации или готовой продукции в Россию от поставщиков. Контроль доставки комплектации или готовой продукции в Россию. Планирование, согласование сборки техники проекта в России. При необходимости поиск новых подрядчиков. Контроль и материальное обеспечение сборки продукции. Контроль и обеспечение доставки готовой продукции на склад для продаж. Продажи продукции проекта во взаимодействии с отделом продаж: слежение за продажами, их регулирвание, обеспечение плана продаж, прибыльности. Продвижение продукции проекта во взаимодествии с отделом маркетинга и рекламы. Контроль и обеспечение поддержки сервисом реализованной продукции. Анализ стока проекта, управление им. Оплаты и ведение баланса, в том числе взаимозачета, с производством (подрядчиком). Контроль и согласование проведения и учета всех позиций проекта во внутренней учетной системе комании. Согласование и ведение платежей поставщикам, подрядчикам, производствам по проекту. Ведение остальных платежей по проекту, их учет и балансовая отчетность по ним. Рассчет себестоимости производимой продукции, оптимизация её по всем статьям. Рассчет и анализ бюджета проекта. Финансовый анализ состояния проекта. Координация всех работ по проекту. Полный цикл управления проектом/продукцией. Достижения: Опыт в кризисных ситуациях и ведении проектов. Связи и контакты с поставщиками и различными исполнителями в области электроники. Поощрение и награждение компанией за увеличение оборота по проекту. Навык английского языка.

Установка, администрирование СУБД MS SQL Server; Разработка БД управляющей системы Согласованной Доставки Грузов в Вагонах (СДГВ) в адрес крупных потребителей; Разработка объектов уровня доступа к БД и бизнес-логики, в том числе в виде компонент многократного использования (DLL); Разработка подсистемы Регистрации клиентов автоматизированной управляющей системы (АУС) СДГВ; Разработка подсистемы взаимодействия БД АУС СДГВ и сервера имитационного моделирования в гетерогенной распределённой среде; Разработка автоматизированного рабочего места (АРМ) Технолога, обрабатывающего данные технологических процессов в АУС СДГВ; Разработка АРМа Регионального диспетчера с возможностью управления имитационной моделью АУС СДГВ и отображения текущего состояния моделирования; Разработка автоматической системы мониторинга объектов слежения на ЖД, построение собственного представления (ИС) процесса. Инструментарий: Rational Rose, ERwin, MS SQL Server, MTS, COM+, Oracle, VB. Отдел достиг этапа внедрения разработанного ПО на структурном уровне железной дороги на юге России. Имели упарвляющее воздействие на другие информациооные подразделения МПС РФ.

Корректировка и обновление базы данных компании.

Управление проектами освоения и организации серийного производства автокомпонентов (жгутов проводов). Руководство проектной командой. Работа с мощным производством (заводами) компании и потребителями (КАМАЗ, ВАЗ, ГАЗ и т.д.). Обработка запросов потенциальных потребителей: Контроль и завершение расчета необходимых инвестиций и трудозатрат, технико-экономический расчет (бизнес-план) проекта; подготовка коммерческих предложений. Инициирование открытия проекта на инвестиционном комитете компании. Защита бизнес-плана с хорошими показателями. Участие в формировании рабочей группы проекта. Составление плана-графика проекта. Составление и согласование проектного соглашения. Упарвление проектом по методологии APQP. Работа по стандарту ISO/TS 16949. Достижения: Запуск серийного производства жгутов проводов для КАМАЗа. Внедрение продукции компании потребителю в больших объемах.