Менеджер отдела снабжения, ведущий менеджер по снабжению

Электромонтажные и пусконаладочные работы в нефтегазовой промышленности.
Федеральный объект Запсиб 2 (СИБУР), г. Тобольск, вахты.
Формирование разделительной ведомости согласно переданной проектно сметной документации заказчика (более 10000 позиций) Позиционное ведение поставок заказчика и собственных закупок, поиск и формирование базы поставщиков сопутствующих материалов и транспортных услуг, контроль движения материалов на всех этапах строительства, входной контроль на материалы заказчика и подрядчика. Разработка системы отдела снабжения и склада подразделения, в том числе должностных инструкций. Подготовка ценовой политики для тендеров и сопутствующей документации. Ведение кредиторской и дебиторской задолженности с контрагентами, формирование конкурентных карт. Разработка планов и сроков поставок согласно КСГ на весь период строительства. Выборка нужного материала к закупу. Контроль договорных обязательств с поставщиками по закупу основных и сопутствующих материалов. Взаимосвязь с заказчиком по передаче документации, касающиеся поставок МТ ресурсов. Взаимосвязь с другими подразделениями и отделами предприятия. Разработка системы учета и движения МТ ресурсов с завязкой с 1С. Ежемесячные закупы на суммы более 50 млн.руб.

Подрядные общестроительные работы, промышленное строительство.
Поиск подрядных строительных работ, переговоры и заключение договоров с заказчиком и поставщиками, проверка проектно-сметной документации, замена и согласование с заказчиком материалы на более качественные и экономически выгодные, составление актов, процентовок на выполнение работ, комплектование объекта всем необходимым согласно планам, логистика, контроль качества материалов и качества выполненных работ, ведение полного цикла строительства (от заключение договора, до сдачи заказчику). Внедрение мер, направленных на экономию и увеличения прибыли предприятия. Предоставление интересов компании в судебных инстанциях. Средняя годовая экономия составляла более 5 млн.руб. Контроль движений денежных потоков, трудовых и материально-технических ресурсов. Управление строительными бригадами до 30 человек. Поиск тендеров, подготовка документации в торгах.
Основные заказчики: Транснефть, Пензастройпроект, Гарантстрой, ПКФ Авангард и д.р.
Основные выполненные работы: остекление вокзала г. Кузнецк, остекления ПВХ конструкциями школа №45, промышленные полы более 3000 кв м. г. Колышлей, демонтаж и монтаж кровли жилого дома по ул Ставского 10 (1200 кв.м), пожаростойкая окраска промышленных цехов (7000 кв.м) и монтаж водоотведения в п. Александровка, монтаж стеновых и кровельных сэндвич-панелей производственного цеха площадью 800 кв.м в основании с дальнейшей отделкой административных помещений с. Ухтинка и др.
На договорной основе руководил поставками гранитного щебня карьеров РФ для производства товарного бетона от 50 полувагонов в месяц (в т.ч по системе бартер), разрабатывал акции и предложения, а так же стратегии по продаже товарного бетона и раствора, продаже инертных материалов, взаимосвязь с лицензированными лабораториями по качеству выпускаемой продукции. Контроль оплат контрагентов (заказчиков). Командировки.

Жилое многоэтажное строительство, жилой комплекс Грин-Парк в г. Заречном Пензенской области, промышленное строительство, производство, элитное жилье.
Чтение норм, смет, проектов и рабочей документации, анализ, составление планов комплектации на период. Работа со всеми видами строительных материалов, инструментов, оборудованием. Контроль за качеством поставляемой продукции, а так же выявление дефицитных позиций. Заключение договоров и контроль за их выполнением. Составление претензий. Контроль договорных обязательств поставщиков. Введение мер экономии, направленные на увеличение рентабельности предприятия. Поиск более качественных, экономически выгодных, удобных при монтаже и использованию продуктов. Взаимодействие со всеми подразделениями предприятия. Своевременная отчетность для руководителя и бухгалтерии. Инвентаризации. Получение материально-технических ресурсов у поставщиков с составлением соответствующих документов. Выбивание лучшей цены и условий поставок МТР. Согласовывал изменения проекта с проектировщиками и ген.директором предприятия. Составление графиков оплат на неделю, месяц, квартал. Выборка нужных материалов к закупу на период. Разработка системы снабжения, логистики, движения материалов (приход/расход), складирования и списания. Помимо общестроительных работ, комплектовал отдел вентиляции и кондиционирования. Проверка контрагентов (поставщиков) на юридическую чистоту. Подчинялся директору по строительству и ген.директору предприятия.
Объем ежемесячных закупов на суммы 10-30 млн.руб.

Жилое малоэтажное и высотное строительство жилой комплекс «Спутник» с. Засечное, Пензенская область, благоустройство, производство, отделка. Складской контроль запасов производств, комплектование строительных площадок исходя из проектной документации и планов. Поиск новых поставщиков с более выгодными условиями. Обеспечивал бесперебойные поставки материалов, на жилое строительство более 10000 кв.м жилья по всей номенклатуре одновременно, деревообрабатывающего цеха, бетонно-растворного узла, а так же цеха пвх конструкций и сендвич панелей. Выбивание лучших условий поставок у завод изготовителей стеклопакетов, арматуры,отделочных материалов Поволжского региона. Занимался ж/д поставками. Проведение полного цикла закупок с предоставлением соответствующей документации.
Закупы на суммы более 15 млн. в мес

Фасадные работы, отделка торговых центров. Маркетинговые исследования рынка, контроль за складскими нормами и дефицитными позициями в области светопрозрачных конструкций. Инвентаризации. Чтение и анализ проектно-сметной документации для дальнейшей закупки материала-оборудования. Тех.контроль и оптимизация производства. Бесперебойное снабжение производственных цехов и строительных площадок в зависимости от планов предприятия. Замещение начальника ОМТС в период отпуска. Нахождение складского баланса по комплектующим и материалам (более 15000 позиций), управление складом численностью 7 человек, экспедиторами 2 человека, менеджерами отдела 3 человека. Составление планов по оплатам и графикам поставок для предприятия.
Выбивание лучшей цены и условий поставок у заводов производителей аллюминиевых профилей и конструкций ТАТПРОФ, ВИДНАЛ, ШУКО, РЕАЛИТ и др с дальнейшим закупом.
Бюджет складского баланса более 30 млн.руб.

Комплектование строительных объектов и производства исходя из заявленных потребностей. Поиск белее выгодных условий закупок для предприятия. Составление графиков закупок, командировки, отчетность. Определение потребностей предприятия в материалах для выполнения поставленных планов. Знания о светопрозрачных системах, как Российского, так и зарубежного производителя, умение анализировать проектную документацию и принимать меры по экономии закупочных материалов, изделий и оборудования. Командировки. Налаживание системы отгрузок с заводами по производству аллюминиевых профилей РФ.
Составление комплектовочных спецификаций и расчет себестоимости объекта.