Руководитель

1. Управление отделом численностью 25 штатных единиц.
2. Контроль процесса согласования, подписания договорных документов в ИС SAP.
3. Координация и обеспечение исполнения договорных обязательств.
4. Соблюдение норм и правил согласно внутренней распорядительной документации.

Достижения.
1. Снижение доли нарушений в договорной работе отдела.
2. Своевременное обеспечение поставки критически важной номенклатуры.
3. Комплектация штата квалифицированными сотрудниками и распределение обязанностей по направлениям деятельности после реорганизации предприятия.

1. Руководство коллективом, численностью 230 штатных единиц.
2. Организация закупочной деятельности.
3. Обеспечение энергоэффективности зданий и сооружений.

Достижения.
1. Организация закупочной деятельности. В результате проведения конкурсных процедур достигнута экономия денежных средств в размере 8% от бюджета закупок.
2. Обновление основных производственных фондов. Сформирована стратегия развития предприятия на ближайшие 4 года.
3. Снижение издержек за счет повышения энергоэффективности. Закуплено оборудование для реализации проекта повышения энергоэффективности. Подготовлена конкурсная документация для проведения строительно-монтажных работ.

1. Руководство филиальной сетью МФЦ.
2. Развитие филиальной сети МФЦ
3. Контроль производства строительно- монтажных работ (капитальный ремонт зданий).
4. Контроль эксплуатации инженерных коммуникаций (оборудования).
5. Обеспечение мер по охране труда и пожарной безопасности.
6. Контроль подготовки проектно-сметной документации.
7. Организация закупочной деятельности (в рамках 44 и 223 ФЗ).

Достижения.
ПОЧЕТНАЯ ГРАМОТА МИНИСТЕРСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РБ
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО РГАУ «МФЦ»

1. Организована сеть филиалов МФЦ «Мои документы» по Республике Башкортостан в количестве 75 офисов.
2. Сеть филиалов приведена к «единому стилю», в соответствии с ФЗ 1376.

1. Руководство сетью АЗС - 5 единиц.
2. Развитие филиальной сети
3. Контроль над производством строительно-монтажных работ.
4. Контроль над эксплуатацией инженерных коммуникаций (оборудования).
5. Обеспечение мер по охране труда и пожарной безопасности.

Достижения.
1. Запуск АЗС «с нуля» в количестве 2 единиц.
2. Комплектация штата сотрудников отдела и АЗС.
3. Увеличение отпуска нефтепродуктов в объемах, необходимых для обеспечения рентабельности «бизнес единицы».

1. Формирование годовой заявки предприятия на обеспечение материалами и оборудованием.
2. Обеспечение доставки и складского хранения материалов и оборудования.
3. Руководство складским хозяйством.

Достижения.
1. Обеспечение хранения ТМЦ в соответствии с «Правилами складского хранения» на производственных предприятиях.
2. Снижение доли неликвидных и невостребованных материалов посредством вовлечения в производство.

1. Обеспечение доставки материалов автомобильным, железнодорожным и водным транспортом на объекты нефтедобычи Западной Сибири.
2. Обеспечение складского хранения материалов и оборудования в соответствии с распорядительной документацией
3. Распределение ТМЦ структурным подразделениям Компании.

Достижения.
Кратное увеличение объемов грузоперевозок на месторождения Компании за счёт организации доставки водным транспортом.

Заготовщик арматуры.
Электромонтажник.
Электромонтер.
Снабженец.