Аналитик

Руководитель группы аналитиков в крупных проектах (документооборот, телекоммуникации).
Руководство работой членов группы. Взаимодействие с разработчиками и тестерами. Взаимодействие с заказчиком, выявление и согласование требований. Анализ и документирование требований. Рецензирование технических решений.
Разработка проектных стандартов и шаблонов документов. Анализ средств управления требованиями (iRise, Caliber) и разработка рекомендаций по их использованию
Совершенствование процессов разработки ПО. Анализ имеющихся процессов. Выявление проблемных областей. Поиск решений и их внедрение, включая обучение сотрудников (например, разработка и внедрение методики оценки трудоемкости проектов).
Разработка учебных курсов, проведение обучения по Documentum.

RUP, Rational Rose, RequisitePro. Консалтинг. Обучение. Участие в проектах по внедрению процессов разработки ПО и инструментария.
Разработка принципов моделирования информационной архитектуры для крупной компании. Разработка ТЗ отдельных систем. Разработка принципов создания хранилища данных.
Анализ путей повышения производительности крупной банковской системы.

Разработка и внедрение ASP (application service provider) приложения для гостиничного бизнеса Nimeta (авторское свидетельство №2000611053) – полномасштабная информационная система для гостиниц.
Анализ, проектирование и руководство разработкой ряда ключевых модулей системы.
Разработка инструментария для разработки интернет-приложений.
Внедрение методологии разработки RUP.
Анализ результатов эксплуатации системы и выработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Пресейл активности (подтотовка технико-коммерческих предложений, проведение презентаций).
Разработка проектной документрации (ТЗ, Тех проект, задания на разработку).
Выработка архитектурных решений. Взаимодействие с разработчиками и тестерами.
Разработка и чтение курса Базовые возможности SAP MDM (в том числе в Российской академии государственного управления).
Проекты:
- Справочник материально-технических ресурсов на базе продукта Онтологик для крупного государственного предприятия;
- Единая система ведения нормативно-спрвочной информаци для ОАО Татнефть на базе решения SAP MDM. Проектирование подсистем. Сведение отдельных подсистем в единую систему НСИ. Удалось добиться от бизнес-аналитиков понимания того, что задачи систем не сводятся к нормализации контента. Приобрел понимание базовых возможностей SAP MDM и Интертех Онтологик.