Начальник отдела продаж, начальник отдела по работе с корпоративными клиентами

Руководство отделом корпоративных продаж: организация, развитие и совершенствование системы продаж;
- Организация и обеспечение внедрения наиболее эффективных методов и технологий корпоративных продаж;
- Участие в проведении переговоров с ключевыми клиентами;
- Анализ состояния внутреннего рынков;
- Маркетинговые исследования;
- Организация мероприятий по поиску и привлечению новых клиентов.

Анализ состояния внутреннего и внешнего рынков;
- Маркетинговые исследования;
- Введения новых торговых марок на территории Украины;
- Анализ финансовой отчетности предприятия, изучение и обоснование динамики его показателей;
- Разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия;
- Анализ и контроль внутренних затрат отдела, дебиторской задолженности, платежей;
- Контроль над работой подчиненных, отчетность перед учредителями;
- Организация мероприятий по поиску и привлечению новых клиентов;
- Переговоры с клиентами;
- Контроль и участие в работе с рекламациями;
- Распределение всех поступающих запросов от клиентов, установление приоритетов по проектам;
- Участие в переговорах с крупными клиентами;
- Участие в разработке концепции продвижения продукции;
- Организация и участие в выставках.

Осуществление полного цикла операций с дилерами в регионах Украины, в т.ч. в Киеве (более 100 предприятий-контрагентов);
- Анализ финансовой отчетности предприятия, разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия;
- Анализ состояния внутреннего рынка;
- Маркетинговые исследования;
- Составление ценовой политики производимого продуктов;
- Анализ и контроль внутренних затрат отдела, дебиторской задолженности, платежей;
- Контроль над работой подчиненных, отчетность перед учредителями;
- Контроль и участие в работе с рекламациями;
- Распределение всех поступающих запросов от клиентов, установление приоритетов по проектам;
- Активное участие в переговорах с крупными клиентами;
- Участие в разработке концепции продвижения продукции;
- Организация и участие в выставках.
- Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия;
- Планирование и контроль финансовых потоков;
- Создание, организация и контроль работы филиала в г.Киев.

Распределение товара по сети реализации (8 магазинов (площадью 50-100 м2));
- Контроль над работой подчиненных, отчетность перед учредителями;
- Анализ финансовой отчетности предприятия, разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия;
- Анализ состояния внутреннего рынка;
- Участие в разработке концепции продвижения продукции;
- Изучение и выбор поставщиков, брэндов для дальнейшего заключения выгодных договоров.

Контроль метрологической поверки оборудования предприятия;
- Закупка спецоборудования для предприятия;
- Контроль над работой подчиненных;
- Анализ состояния внутреннего рынка;
- Планирование и контроль финансовых потоков отдела;
- Анализ и контроль внутренних затрат отдела;
- Анализ состояния внутреннего и внешнего рынков.